(網經社訊)4月10日消息，蘇寧易采云合作伙伴發(fā)展大會日前在南京舉行，會上正式發(fā)布開放型供應鏈平臺“云鏈商城”，并宣布“青云計劃”全面升級。
一、“云鏈商城”的創(chuàng)新價值與行業(yè)突破
據網經社產業(yè)電商臺（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek獲悉，作為政企行業(yè)內首個全開放、可溯源的供應鏈共享平臺，“云鏈商城”的推出具有里程碑意義。其核心價值體現在三個方面：首先，通過整合蘇寧集團直采資源與超千個品牌、千萬級SKU的供應鏈網絡，構建了覆蓋家電、快消、工業(yè)品等多品類的“超級貨源池”。
據現場披露，平臺已接入魯花、海爾等頭部品牌的工廠直供渠道，可使采購成本平均降低12%-15%。其次，創(chuàng)新的T+1結算模式打破了傳統(tǒng)供應鏈賬期壁壘，較行業(yè)平均45天的賬期標準，資金周轉效率提升300%。更重要的是，全鏈路可視化系統(tǒng)實現了從生產端到交付端的11個關鍵節(jié)點動態(tài)追蹤，使質量糾紛率下降50%以上。這種“資源整合+效率革命+信任構建”的三維模式，為B2B供應鏈平臺發(fā)展樹立了新標桿。
二、AI技術驅動的供應鏈效率革命
蘇寧易采云總裁王振偉宣布的AI技術升級，標志著供應鏈管理進入智能化深水區(qū)?；凇办`思大模型”的智能供應鏈解決方案展現出兩大技術突破：在需求預測層面，AI選品引擎通過分析4500萬條歷史采購數據，將爆款預測準確率從傳統(tǒng)模型的68%提升至89%；在供應商管理方面，智能評估系統(tǒng)整合工商征信、交貨準時率等32項維度數據，使優(yōu)質供應商篩選效率提升4倍。值得關注的是，供應鏈咨詢機器人可實現7×24小時的多模態(tài)交互，某試點企業(yè)采購審批流程從72小時壓縮至8小時。蘇寧IT研發(fā)總監(jiān)華靜透露，這些技術應用已帶來25%的運營成本節(jié)約，預計2025年將推動整體供應鏈效率再提升40%。
三、“青云計劃”升級的生態(tài)賦能效應
從2023年6月啟動至今，“青云計劃”已培育23家億級合作伙伴，其中5家突破3億規(guī)模，超額完成階段目標。2025年升級版計劃呈現出更系統(tǒng)的賦能體系：在產品維度，建立“爆品實驗室”幫助供應商完成200款C2M定制開發(fā)；金融服務方面，聯(lián)合銀行推出50億專項信貸額度，利率較市場低1.2個百分點；客戶拓展上，開放蘇寧易購6800萬企業(yè)會員資源。這種“六維賦能模型”效果顯著，參與計劃的某家電品牌年銷售額從8000萬躍升至2.3億，渠道覆蓋率擴大至185個城市。此次與美的、公牛等品牌的升級簽約，意味著該計劃正從單點扶持轉向產業(yè)帶聯(lián)動發(fā)展，200億合作目標將帶動至少30家核心企業(yè)實現數字化躍遷。
四、對產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的啟示
蘇寧易采云的實踐為供應鏈數字化轉型提供了三重啟示：首先，平臺化運營需構建“資源開放共享+利益合理分配”的雙輪機制，云鏈商城將70%流量分配給中小供應商的設計值得借鑒；其次，AI應用必須與業(yè)務場景深度耦合，如智能補貨系統(tǒng)將庫存周轉天數從38天降至26天，體現技術實用主義價值；再者，生態(tài)建設需要長期主義，三年期的“青云計劃”通過持續(xù)資源注入形成良性循環(huán)。咨詢機構Gartner預測，此類開放型供應鏈平臺將使2025年中國B2B采購數字化滲透率從目前的31%提升至45%。但同時也需注意，在快速擴張中如何平衡規(guī)模與服務質量，避免重蹈某些平臺“重接入輕運營”的覆轍。
結語
蘇寧易采云此次戰(zhàn)略升級，本質是通過“平臺+技術+生態(tài)”三位一體模式重構供應鏈價值。數據顯示，其解決方案已服務超12萬家企業(yè)客戶，2023年GMV同比增長137%。隨著云鏈商城全面開放，預計將吸引5000家供應商入駐，形成萬億級供應鏈服務市場的新支點。對行業(yè)而言，這種融合實體網絡優(yōu)勢與數字技術能力的創(chuàng)新實踐，不僅為傳統(tǒng)零售業(yè)轉型提供路徑參考，更預示著產業(yè)互聯(lián)網正從交易撮合向價值共創(chuàng)演進。未來的競爭，必將是生態(tài)體系與協(xié)同效率的競爭。
