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阿里1688推出新業(yè)務(wù)“源選”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年03月18日 09:37:57

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月17日,阿里巴巴集團(tuán)旗下源頭廠貨平臺(tái)1688在杭州舉辦“好生意大會(huì)”。會(huì)上,1688宣布推出新業(yè)務(wù)“源選”。這一業(yè)務(wù)聚焦家庭消費(fèi)需求,致力于為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的源頭商品,同時(shí)推動(dòng)源頭工廠的數(shù)字化升級(jí)。

一、業(yè)務(wù)定位:聚焦家庭消費(fèi)與源頭供應(yīng)鏈

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺(tái)(B2B.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,1688“源選”業(yè)務(wù)的推出,標(biāo)志著平臺(tái)從傳統(tǒng)的B2B批發(fā)模式向更貼近消費(fèi)者需求的C端市場(chǎng)延伸。其業(yè)務(wù)定位主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1. 滿足家庭消費(fèi)需求

   “源選”精準(zhǔn)聚焦“家庭主理人”這一核心用戶群體,針對(duì)家庭采購(gòu)及囤貨需求,提供與大牌同品質(zhì)但價(jià)格僅為大牌三分之一的商品。這一策略不僅迎合了消費(fèi)者對(duì)高性價(jià)比商品的追求,還通過商品創(chuàng)新和改良,更好地滿足日常使用場(chǎng)景,從而提升用戶體驗(yàn)。

2. 深耕源頭供應(yīng)鏈  

   “源選”依托1688的線下選品中心和超級(jí)工廠,鎖定具備設(shè)計(jì)、研發(fā)及快速響應(yīng)能力的優(yōu)質(zhì)源頭工廠。通過推動(dòng)源頭廠商供應(yīng)鏈的數(shù)字化進(jìn)程,幫助工廠輕松開展貼牌生意,從而為消費(fèi)者提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的商品。

 二、核心策略:數(shù)字化與AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新模式

1688“源選”業(yè)務(wù)的成功實(shí)施,離不開其核心策略的支持。這些策略不僅體現(xiàn)了平臺(tái)的創(chuàng)新能力,也為行業(yè)提供了新的發(fā)展思路。

1. 全域服務(wù)模式

   “源選”不僅局限于阿里巴巴體系與1688站內(nèi),而是通過線上線下全域服務(wù),覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體。這一模式與山姆超市的“MM”品牌商品以及開市客(Costco)的貼牌商品模式相似,旨在通過高性價(jià)比的自有品牌商品吸引消費(fèi)者。

2.“廠牌供應(yīng)鏈”計(jì)劃

   1688“源選”啟動(dòng)的“廠牌供應(yīng)鏈”計(jì)劃,是其在AI時(shí)代與產(chǎn)業(yè)帶工廠深度協(xié)作的重要舉措。該計(jì)劃首階段聚焦大健康、出行、居家三大核心消費(fèi)場(chǎng)景,計(jì)劃通過AI新技術(shù)與工廠共同打造100個(gè)超級(jí)單品。例如,在大健康領(lǐng)域布局健康零食及功能性日用品,在出行領(lǐng)域覆蓋戶外運(yùn)動(dòng)裝備和城市通勤解決方案,在居家領(lǐng)域深耕臥室場(chǎng)景優(yōu)化與出租房空間優(yōu)化需求。這一計(jì)劃不僅提升了商品的創(chuàng)新力,還推動(dòng)了工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3. 高性價(jià)比與品質(zhì)保障

   “源選”通過源頭直供模式,減少中間環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供高性價(jià)比商品。同時(shí),平臺(tái)對(duì)源頭工廠的嚴(yán)格篩選和數(shù)字化管理,確保了商品的品質(zhì)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

 三、對(duì)行業(yè)的影響:推動(dòng)源頭廠貨平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1688“源選”業(yè)務(wù)的推出,不僅為消費(fèi)者帶來(lái)了更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn),也對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

1. 推動(dòng)源頭工廠數(shù)字化升級(jí)

   “源選”通過數(shù)字化技術(shù)和AI驅(qū)動(dòng),幫助源頭工廠提升設(shè)計(jì)、研發(fā)和生產(chǎn)能力,從而推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提高了工廠的競(jìng)爭(zhēng)力,也為行業(yè)提供了可復(fù)制的模式。

2. 重塑家庭消費(fèi)市場(chǎng)格局 

   通過聚焦家庭消費(fèi)需求,“源選”在高性價(jià)比商品領(lǐng)域形成了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一策略有望重塑家庭消費(fèi)市場(chǎng)格局,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注源頭廠貨平臺(tái)。

3. 引領(lǐng)電商平臺(tái)創(chuàng)新方向

   “源選”業(yè)務(wù)的成功實(shí)踐,為其他電商平臺(tái)提供了創(chuàng)新方向。通過結(jié)合AI技術(shù)和源頭供應(yīng)鏈,平臺(tái)可以在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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