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網(wǎng)經(jīng)社莊帥:阿里放棄銀泰甚至所有阿里實(shí)體零售業(yè)務(wù)單元利大于弊
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2024年12月17日 17:28:50

(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月17日,阿里巴巴公告,公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購(gòu)買方財(cái)團(tuán)出售,阿里巴巴就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為人民幣74億元,預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。

在2014年,阿里巴巴集團(tuán)與銀泰商業(yè)集團(tuán)共同宣布,阿里集團(tuán)將以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,并嘗試打通線上線下的商業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)會(huì)員、支付和商品體系對(duì)接。2017年,阿里巴巴以74%的持股比例,拿下了銀泰商業(yè)的大部分業(yè)務(wù),擁有絕對(duì)控股權(quán)。十年后,阿里將銀泰100%的股權(quán)全部出售。對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)記者朋友參考。(詳見(jiàn):http://m.qjkhjx.com/zt/alcsyt/

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為:

1.阿里放棄銀泰甚至所有阿里實(shí)體零售業(yè)務(wù)單元利大于弊:

一是減虧。兩三年內(nèi)想讓銀泰重回盈利軌道恐怕難度很大,但出售它們卻可以馬上減少虧損。

二是減負(fù)。出售它們就不會(huì)持續(xù)出現(xiàn)閉店、裁員和組織管理壓力,極大減少阿里管理層的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

三是聚焦平臺(tái)和更開(kāi)放。在減虧和減負(fù)的基礎(chǔ)上,阿里將重心放在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、AI驅(qū)動(dòng)的科技業(yè)務(wù)和全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的三大“戰(zhàn)略重點(diǎn)和業(yè)務(wù)策略”上,繼續(xù)聚焦平臺(tái)定位,在即時(shí)零售平臺(tái)、直播電商平臺(tái)和跨境電商平臺(tái)上也能夠更開(kāi)放,即時(shí)零售平臺(tái)可以全面與線下所有實(shí)體零售進(jìn)行深度合作。

2.阿里現(xiàn)在不得不開(kāi)啟收縮時(shí)期,惟有輕裝上陣,才能在激烈的新電商競(jìng)爭(zhēng)中重回增長(zhǎng)的軌道。

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