(網(wǎng)經(jīng)社訊)疫情反復，封慣了的人們瘋不起來了，安安靜靜的城市和社區(qū)，像極了消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從風風火火到忐忑不安，再到不驚不詐，從大平臺到小地方，所有企業(yè)都在不斷地換著活法。17年癡心不改，在忙碌的空隙間偷窺行業(yè)，透過晉城電商現(xiàn)狀，思考廣大縣域電商的發(fā)展。
太多的縣域經(jīng)濟有其自身的特點和特殊性，但是卻又對外無法呈現(xiàn)出特有的品牌獨特性，當體能和規(guī)模不夠大的時候，區(qū)域經(jīng)濟更需要自身品牌和力量。
晉城的電商如此，廣大的縣域電商經(jīng)濟發(fā)展也是如此，始終穿梭在新業(yè)態(tài)彎道超車的速度、時間的糾結(jié)中，似乎永遠在趕超，又始終奔馳在限速40-60幔內(nèi)的匝道上。
疫情反復肆虐，縣域新經(jīng)濟該如何面對？
----寫在前面的話
2013年，山西省第一個民辦的晉城市智慧云電子商務研究中心成立，2015年，晉城市商務局下設(shè)成立了晉城市電子商務協(xié)會，其電子商務從起步到發(fā)展，7年間風起云涌到煙花散盡，再到波瀾不驚，滿目期許。也曾經(jīng)成績迭出，但作為一場完整的經(jīng)濟和業(yè)態(tài)的變革，更感覺像一場煙云。
那我們，就看看一些當下吧。
傳統(tǒng)電商乏力，新型電商業(yè)態(tài)不穩(wěn)，高層次電商人才匱乏，電商培訓流于店鋪開設(shè)等初級技能；匯報績效依舊停留在只宣傳一場促銷活動賣了多少，而不公布真實的投入，無處不在的應付型交易讓產(chǎn)業(yè)刺激而無感。
舊的電商生態(tài)，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實運營問題和平臺引流問題，尚沒有一個成熟的地市級的公共品牌和品牌系統(tǒng)；周邊各縣的公共品牌流于商標注冊和包裝印刷環(huán)節(jié)；電商共富和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)化電商定位不清；小而雜的農(nóng)產(chǎn)品到底是優(yōu)勢還是劣勢尚在探討；新亮點還再準備抄襲和模仿...
這些話，不完全代表整個市場，但依舊難以掩蓋晉城電商青黃不接的局面，同時也是大多數(shù)中國縣域電商的瓶頸和發(fā)展陣痛。
一、部分生態(tài)現(xiàn)象：
1．集聚：創(chuàng)業(yè)者易聚難留。
電商園區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化園、電商小鎮(zhèn)扎堆兒不死不活，基本上大同小異，沒有真正做的有亮點和特色的，大多數(shù)運營企業(yè)忙于招商充數(shù)，政府購買的主要是房屋租賃和格式化參數(shù)，很少能看到產(chǎn)業(yè)化的運營主線。
2．理念：各級領(lǐng)導重視不一，觀念和認知良莠不齊，本地化電商交流難以深入，難以接地氣。
依舊拿晉城為例。上世紀晉城煤炭行業(yè)興盛，現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后，機關(guān)領(lǐng)導和本地企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)思維習慣相對固化。創(chuàng)新匱乏，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃后天不足。
電商數(shù)字化不只是開店鋪賣貨，認知決定了新經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。一二三產(chǎn)與電商融合，讓部分地方領(lǐng)導和管理部門開展深感乏力。
3．公共服務：宣傳與群眾感受有差距，信任不夠，合力受限。公共服務體系整體運營品牌張力弱化。
市縣兩級的電商公共服務設(shè)施健全，做了不少工作，活動不斷、新聞不斷，但普遍設(shè)施過硬，變相成了新“商超”，運營和服務缺失。沒有“盡在不言中”的三生一體與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合新生態(tài)。
另外，部分公共服務中心和協(xié)會負責人優(yōu)先享受政府政策，為自己謀福利多一些，真正幫助和引領(lǐng)帶動乏力，宣傳與老百姓得實惠真實體驗不匹配，宣傳夸大功利化和老百姓真實的內(nèi)心感受體驗有差距，影響資源整合和行業(yè)合力。
4．上行：政府主導被動、群眾積極性不足，帶頭人引領(lǐng)乏力
這里需要拋開強制性指定消費的類似的扶貧電商消費平臺。
基因決定運營。傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在沒有清晰思路的情況下，盲目跟著號召開展電商活動，長期很難堅持，更不用說再影響身邊人。
免費培訓效果不一，多數(shù)參與者的積極性主動性都面臨挑戰(zhàn)和打擊，疫情肆虐，后勁不足。
電商是帶動產(chǎn)業(yè)的主線，串起來的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和服務鏈，影響老百姓積極性的不僅是銷售，更多的是產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)和投入產(chǎn)出。
晉城電商起步晚，基礎(chǔ)弱，部分集聚缺乏深度挖掘，部分宣傳與實際脫節(jié)，過于注重點，缺乏系統(tǒng)性，發(fā)展電商氛圍不夠濃厚和持久。
5．從新看物流：高層次的文旅農(nóng)創(chuàng)電商整合力度不足，導致過度依賴初級產(chǎn)品電商；農(nóng)產(chǎn)品上線度不夠，導致初級產(chǎn)品電商規(guī)模不夠；從而導致物流的劣勢成為制約電商發(fā)展的瓶頸。
并不是所有的電商都被物流卡脖子。
物流是初級農(nóng)產(chǎn)品電商的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣域農(nóng)村物流快遞是塊“硬骨頭”，成本居高不下，物流現(xiàn)代化程度低，對電子商務發(fā)展形成發(fā)展瓶頸。
農(nóng)村物流快遞上行和下行發(fā)展不均衡，規(guī)模效應無法顯現(xiàn)，物流配送亟待提升布局。一方面物流快遞成本高，另一方面物流快遞代理商利潤較高，形成兩級分化和惡性循環(huán)，“有本事的吃了市場吃補貼”，而老百姓和經(jīng)營者并未感受到政策帶來的利好。
6．培訓：開店低層次培訓已普及，運營實戰(zhàn)跟不上，高層次培訓需提升，運營水平迫切提高。
短暫而非系統(tǒng)的培訓，只能蜻蜓點水，簡單技能。
據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有培訓、創(chuàng)業(yè)培訓；大多數(shù)停留在給初級創(chuàng)業(yè)開店的簡單理論和實踐的培訓，而真正如何低成本變現(xiàn)的運營和市場實戰(zhàn)培訓卻非常少，即使有也只是“半抱琵琶”，對于實際需要預期的投入產(chǎn)出等問題，以及真正的經(jīng)驗和規(guī)律等幫扶實際效果不佳。
7．電商服務業(yè)：電商服務業(yè)不發(fā)達，純商貿(mào)或者電商快遞盈利快，既做生產(chǎn)又做電商運營的企業(yè)困難重重
電商應用企業(yè)普遍水平低、規(guī)模小、分布散，依舊缺乏集聚效應和規(guī)模效應，整個產(chǎn)業(yè)鏈條上的美工、攝影、網(wǎng)絡(luò)營銷、代運營、數(shù)據(jù)分析、信用擔保等服務體系發(fā)展依舊不健全，更加缺乏整體解決方案的提供商，這在一定程度上制約了全市電子商務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。電商服務行業(yè)缺失，服務業(yè)激活乏力，高質(zhì)量人才聚集度不夠。
8．高層次人才：電商人才聚集不夠，務實見效的高層次運營人才短缺，高質(zhì)量綜合型運營人才更是少之又少
沒有高層次生態(tài)就沒有好的電商業(yè)態(tài)，高質(zhì)量人才短缺是制約發(fā)展的短板。很多企業(yè)和網(wǎng)店，專業(yè)水平低、綜合運營弱，效果不佳。
同時，對于電商人才，很多領(lǐng)導和老板還停留在淘寶天貓店鋪銷售人才和抖音直播達人層面上，這樣造成對電商人才中的運營、研究、相關(guān)服務等產(chǎn)業(yè)鏈條上人才的冷漠和漠視，更加造成少數(shù)店鋪銷售人才享受了大多數(shù)的人才優(yōu)待政策，缺失了真正大面積孵化培育電商人才鏈的機遇。從而造成電商和數(shù)字商業(yè)人才缺乏的惡性循環(huán)。
9．產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：創(chuàng)業(yè)孵化培育體系匱乏；高質(zhì)量的市場主體倍增低效。產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)健，啥都想搞，啥也不能搞的現(xiàn)象亟待解決
文旅產(chǎn)業(yè)規(guī)模生態(tài)沒有形成，營商環(huán)境需優(yōu)化，合作供應產(chǎn)業(yè)鏈缺乏，電商協(xié)會共享缺失，專項補貼資金碎渣分散。
需要在所有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，將電商有機地融合進去，真正實現(xiàn)電商e鎮(zhèn)的成功打造。
文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)需要逐步夯實，做好頂層設(shè)計，需要有規(guī)則推出面向本地化精準的文旅產(chǎn)品；以及分步設(shè)計出能夠站得更高的視角和空間的文旅農(nóng)創(chuàng)康養(yǎng)服務產(chǎn)品和品牌體系，只有能夠變現(xiàn)的產(chǎn)品閉環(huán)，才能真正促進電商的繁榮，只有電商助力到真真實實的產(chǎn)業(yè)中去，電商和供應鏈的價值才能顯現(xiàn)出來。
10．公共品牌：有商標無體系，有想法無標準
大品牌沒有，小品牌匱乏。錯誤的認為：注冊個本地概念的商標就是品牌，有了商標和設(shè)計又無從下手。沒有完整的品牌建設(shè)創(chuàng)意立項機制、以及完善的推廣打造體系；沒有商品標準等系統(tǒng)，怎么能稱為公共品牌呢？
11．農(nóng)村電商：各自為陣，簡單認為“小而雜”優(yōu)勢為瓶頸；
有個誤區(qū)：本土產(chǎn)品在網(wǎng)貨化的過程中依然以小、土、雜作為自身產(chǎn)品的瓶頸，缺乏整體市場競爭格局。
“小而雜”未必就是瓶頸，做好了就是品牌?！白叱鋈ァ焙汀白叩暮谩笔请娚蘣鎮(zhèn)的核心目標。
晉城部分小農(nóng)經(jīng)濟特色，農(nóng)村農(nóng)業(yè)電商上行更是如此，規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)大；作坊小，市場大；小而雜并不怕，小雜糧市場非常好。我們需要將“小而弱”轉(zhuǎn)身提制質(zhì)“小而美”，發(fā)展小精尖。
12．三鏈合一：只重銷售額，缺乏多元化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、人才鏈整合
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，很多業(yè)務主管部門，過度單一注重銷售額；過度注重自己都沒搞明白的數(shù)據(jù)，某些數(shù)據(jù)只是平臺對商家的玩法，不符合整體運營和宏觀運作的參考高度，過度使用會導致培育不扎實，被少數(shù)關(guān)系商家利用，蒙蔽政府主管部門的眼睛。主導機構(gòu)還是更多的需要科學合理地關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展，避免短視行為讓當?shù)仉娚贪l(fā)展畸形。
需要明白的是：市場競爭是局面競爭，而不只是銷售數(shù)據(jù)競爭。是產(chǎn)業(yè)、供應鏈、人才鏈的競爭。沒有這些，就形不成真正的品牌航空母艦，就無法開展高緯度對低緯度的競爭。長期優(yōu)勢發(fā)揮不出來，產(chǎn)業(yè)鏈形不成，產(chǎn)業(yè)融合生態(tài)無法形成，再努力也會白費。
13．產(chǎn)業(yè)升級：過度依賴傳統(tǒng)電商，局面受限，需全面數(shù)字化引領(lǐng)
市縣官方做的是局面，受疫情等多因素影響，形態(tài)只是以1-2個網(wǎng)紅作為布局實施，這樣是非常局限的。需要進一步加強包括產(chǎn)品銷售之外的全方位互聯(lián)網(wǎng)推廣營銷和數(shù)字化、電商化的全面新經(jīng)濟。
從電商生態(tài)上包括店鋪電商、直播電商、內(nèi)容電商、短視頻電商、社交電商、私域電商等均在范圍內(nèi)。
二、當前343契機：
依舊以晉城為例，這個343同樣適用于大多數(shù)縣域新經(jīng)濟發(fā)展。
從互聯(lián)網(wǎng)在電商應用的崛起，到山西晉城這樣的4-5線小城市普及，再到電商上行與一二三四產(chǎn)整體的深度融合發(fā)展，我們需要看到整個電商行業(yè)的寬泛和博大。電商店鋪的銷售和網(wǎng)紅直播帶貨的交易，都只是整個電商產(chǎn)業(yè)的一部分。我們需要認真并審視自己城市的長處和短處，我們不能長期停留在產(chǎn)業(yè)的最低端等待被薅羊毛被割韭菜。很多人說那必須被擱置，這是一個對電商發(fā)展的誤解和無知。太原成為全國數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的新黑馬就是最好的嘲諷，晉城只要研究分析清楚，照樣有希望。
基于多年的認知和對家鄉(xiāng)的了解，我想343就是最基礎(chǔ)的希望。
1．補足三大方向：
① 從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級；整個環(huán)節(jié)是越來越注重線下產(chǎn)業(yè)和電商數(shù)字化融合的，晉城的文旅產(chǎn)業(yè)、精工冶鑄等產(chǎn)業(yè)與電商融合正當時。
② 從傳統(tǒng)電商向興趣電商和直播帶貨等新業(yè)態(tài)發(fā)展；新業(yè)態(tài)一定是融合型業(yè)態(tài)，不是單一店鋪或者直播，更不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的獨立自主的生產(chǎn)和營銷，而是新型業(yè)態(tài)的整合傳播和營銷，數(shù)字化的管理和運營。晉城新業(yè)態(tài)，需要從文旅做局，工業(yè)做交易，數(shù)據(jù)做賦能開始。
③ 從點到面，從純電子商務向產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、人才鏈融合升級。其中，特別是產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈的融合升級，過去在供應鏈方面已經(jīng)集聚了大量的社會關(guān)注和企業(yè)關(guān)注，這一點需要整合優(yōu)化，而產(chǎn)業(yè)鏈和人才鏈是晉城電商長期發(fā)展的短板。
2．布局四個抓手：
① 打造電商領(lǐng)軍人物、領(lǐng)軍企業(yè)以及領(lǐng)軍組織；針對領(lǐng)軍人物，特別是返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，基于電商和鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)升級與電商產(chǎn)業(yè)鏈融合等方面的高層次人物，針對企業(yè)要進一步優(yōu)選優(yōu)化，注重電商與產(chǎn)業(yè)的融合企業(yè)和平臺；創(chuàng)建創(chuàng)新型電商組織，完善和促進電商新業(yè)態(tài)發(fā)展和智庫型機構(gòu)的作用。為頂層設(shè)計、運營落地、催生新業(yè)態(tài)做好組織體系建設(shè)。
② 開展文旅、農(nóng)創(chuàng)等接地氣的系列公共品牌整合研發(fā)；區(qū)域公共品牌，不局限于農(nóng)產(chǎn)品，讓品牌的能量和內(nèi)涵賦予更為完善強健的產(chǎn)業(yè)生命力。要想辦法打造具有代表性和市場生命力的晉城本土區(qū)域品牌，同時扶持和催生縣域公共品牌的系列文化，完備基于新電商基因的本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)品牌和建設(shè)標準，達到未來5-10年不落后的新型業(yè)態(tài)新經(jīng)濟品牌打造樣本。
③ 加強地市級電商生態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)頂層設(shè)計的可視化、文本化、數(shù)據(jù)化，打造鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)全省樣本。
④ 通過電商人才引進本土化和國際化同步的實戰(zhàn)運營人才，搭建運營高地，建設(shè)山西省電商融合示范新業(yè)態(tài)的橋頭堡和e鎮(zhèn)軍校。建設(shè)基于電商為基礎(chǔ)的中國北方小雜糧等產(chǎn)業(yè)電商生態(tài)化基地和文旅示范非網(wǎng)貨型電商中心。
基于此，進一步通過2年時間完成高質(zhì)量成體系的電商基因改造政策頂層設(shè)計、高層次接地氣的數(shù)字化縣域商貿(mào)智庫建設(shè)。
3．抓住三處契機（樣板）：
鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)的樣本引領(lǐng)；具體做法三步走，單獨另外專題撰寫方案。
數(shù)商興農(nóng)的品牌和縣域農(nóng)村電商上行；具體做法3各階段6個策略，另外單獨撰寫方案。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。找好產(chǎn)業(yè)，找好基地，找好目標。比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，基于化工還是煤炭，還是精工鑄造。基地比如南村、還是高都還是巴公；電商融合與物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)數(shù)據(jù)采集分析等整合實施，方案另外撰寫。
三、梳理定位，重辟曉徑，高起點再出發(fā)
經(jīng)過電商初級發(fā)展的數(shù)年，在鄉(xiāng)村振興的大背景下，大多數(shù)縣域和非一線城市，在新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)方面都需要再次調(diào)整定位，梳理發(fā)展路徑。我們依舊以晉城電商發(fā)展為例，來看全國的縣域電商發(fā)展。
晉城市的電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要更為清晰的戰(zhàn)略定位。需要構(gòu)建4+1模式的電商生態(tài)試驗區(qū)。大力扶持本地化的企業(yè)崛起，構(gòu)建以晉城為核心，以省會太原為依托，以太原、鄭州、西安為消費和電商人才三角；以鄭州、太原、北京、呼和浩特為新文旅消費電商線路為鏈條的電商文旅產(chǎn)業(yè)融合新絲路。
到2024年，基于產(chǎn)業(yè)特色和地域優(yōu)勢，在晉城市培育澤州黃小米雜糧、澤州紅生態(tài)農(nóng)林產(chǎn)品、晉城亞麻晉繡等特色工藝制品、和歷史文化休閑養(yǎng)生服務優(yōu)勢行業(yè)的區(qū)域電子商務產(chǎn)業(yè)運營中心；基于晉城良好的農(nóng)村電子商務發(fā)展基礎(chǔ)，將晉城市的農(nóng)村電子商務培育成山西鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)的特色樣板區(qū)域和中國北方農(nóng)村電子商務創(chuàng)新示范區(qū)；通過電子商務高端人才、品牌網(wǎng)貨網(wǎng)店，以及海量數(shù)據(jù)的集聚，將晉城市打造成晉東南和晉豫交界線電子商務的核心城市。
1.把晉城市打造成“典型北方生態(tài)農(nóng)林產(chǎn)品的區(qū)域性電子商務運營中心”。小米是中國北方主要的糧食之一，山楂是中國北方乃至全球典型消食化積的農(nóng)林產(chǎn)品，一首“山楂紅了”紅遍全球。陵川黨參、陽城桑蠶、高平大黃梨、沁水蜂蜜等。首先，針對本地的特色農(nóng)產(chǎn)品，通過不斷完善和改進其種植、分揀包裝、后期加工、倉儲物流各環(huán)節(jié)，打造晉城市的特色農(nóng)產(chǎn)品從田間到消費者的電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈。其次，加大力度進行晉城市特色亞麻、織繡等制品的開發(fā)和推廣，對具有一定發(fā)展基礎(chǔ)的剪紙裱糊、荊條木業(yè)、精工冶鑄業(yè)（鐵壺及相關(guān)制品）等要鼓勵和引導其進一步做大做強，推動鐵壺鐵藝等基于電子商務平臺實現(xiàn)集聚發(fā)展，打造面向相關(guān)制品的區(qū)域電子商務分撥中心。最后，加大對晉城市本地農(nóng)林產(chǎn)品、工業(yè)文創(chuàng)等電子商務平臺的投入和傳統(tǒng)商貿(mào)平臺的改造，重點加強對做的比較好的“商城”、“茶葉市場”、“鐵藝市場”等相關(guān)平臺的支撐和引導。鼓勵本地農(nóng)業(yè)、特產(chǎn)業(yè)平臺與本地產(chǎn)品進行融合與嫁接，打造根植晉城、輻射全國的農(nóng)林及特色產(chǎn)品電子商務大平臺和大通道。
2.逐步把晉城市打造成“特色北方手工藝制品的原產(chǎn)地電子商務運營中心”。首先，對鐵壺制品、高平黑陶、織繡、亞麻等本地特色工藝產(chǎn)品，要在不斷宣傳其原產(chǎn)地和地域化屬性的同時，加快地域性網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)。推動地域性品牌與電商品牌有機融合，不斷提升晉城市特色工藝產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)知名度，培育一大批具有行業(yè)影響力的晉城市特色工藝品電商品牌。其次，充分做好本地工藝產(chǎn)品的電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、引導和監(jiān)管，防止網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、假冒偽劣泛濫等現(xiàn)象，傷害或拖累整個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對晉城市各地工藝品的專業(yè)市場、工業(yè)園區(qū)、特色街區(qū)等進行系統(tǒng)的梳理和整合，從原產(chǎn)地的貨源組織與管理出發(fā)，構(gòu)建晉城市域工藝產(chǎn)品的電子商務供應鏈全程監(jiān)管體系。最后，從晉城市本地的特色工藝產(chǎn)品出發(fā)，不斷研究和解決工藝產(chǎn)品電子商務運營過程中的技術(shù)瓶頸和障礙，通過打造可追溯、可認證、可質(zhì)保的工藝產(chǎn)品電商采購監(jiān)管體系，以及工藝品尤其是高附加值工藝品的銷售及售后服務體系，構(gòu)建面向工藝類產(chǎn)品的電子商務全程供應鏈，把晉城市打造成特色工藝制品的原產(chǎn)地電子商務運營中心，成為全國工藝類產(chǎn)品開展電子商務的先行示范。
3.把晉城市打造成“全國著名歷史人文休閑養(yǎng)生地的電子商務運營中心”。首先，將晉城市休閑養(yǎng)生的良好基礎(chǔ)和發(fā)展意愿整合嫁接到網(wǎng)絡(luò)平臺，通過與第三方電子商務平臺以及晉城市本地垂直化電子商務休閑養(yǎng)生平臺的對接，將晉城市打造成全國著名的休閑養(yǎng)生品牌、休閑養(yǎng)生最佳目的城市和休閑養(yǎng)生電子商務全產(chǎn)業(yè)鏈服務中心。其次，以電子商務技術(shù)為支撐，在全市有效整合休閑養(yǎng)生的各類資源要素、形成全市休閑養(yǎng)生的合力。推動旅游、休閑、購物等商貿(mào)資源與休閑養(yǎng)生有機融合、互為支撐，在晉城市打造以休閑養(yǎng)生為“核”，以自然景觀、歷史文化、特色工藝為“心”，以電子商務平臺為“紐帶”的全市休閑養(yǎng)生大產(chǎn)業(yè)體系。最后，通過系統(tǒng)平臺的建設(shè)和多主體系統(tǒng)之間的互通互聯(lián)，打造覆蓋全市的休閑養(yǎng)生O2O電子商務運營平臺。將晉城市的休閑養(yǎng)生資源和服務培育成輻射全國的休閑養(yǎng)生大平臺，未來力爭將晉城市的休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)打造成為在全國具有一定影響力的休閑養(yǎng)生電子商務運營中心。
4.將晉城市打造成“中國北方農(nóng)村電子商務創(chuàng)新示范區(qū)”。首先，對陵川縣、高平縣等國家電子商務進農(nóng)村示范縣的發(fā)展情況深入調(diào)研并針對其成功失敗模式進行深入分析。不斷探索、完善和優(yōu)化現(xiàn)有模式和內(nèi)容，逐步凝練成更具代表性，典型性和實效性的農(nóng)村電子商務發(fā)展主導模式。在支撐晉城本地產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村電子商務健康發(fā)展的同時，不斷擴大其影響力和示范效應，挖掘出晉城地區(qū)優(yōu)秀的區(qū)域模式，并打造成中國北方農(nóng)村電子商務的標桿。其次，關(guān)注并深入研究有的地方非貨源地的“外進外出”電子商務發(fā)展模式。通過政府引導和扶持，不斷推動模式的實現(xiàn)自我完善和升級，在引領(lǐng)和帶動本地產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村電子商務集聚發(fā)展的前提下，將非貨源模式打造成中國北方非貨源地農(nóng)村電子商務集群化發(fā)展的示范區(qū)。最后，針對晉城其它地區(qū)農(nóng)村電子商務的發(fā)展特色，尤其是對已經(jīng)具有一定雛形的農(nóng)村電子商務模式，如澤州縣高都智慧文旅電商小鎮(zhèn)、陽城縣寺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)村e鎮(zhèn)等的發(fā)展模式，進行系統(tǒng)的甄選和培育、指導和幫扶，不斷豐富晉城市農(nóng)村電子商務發(fā)展模式，逐步確立晉城市在中國北方農(nóng)村電子商務發(fā)展領(lǐng)域的行業(yè)示范地位。
5.把晉城市打造成“晉東南和晉豫交界處電子商務核心城市”。首先，根據(jù)晉城市電子商務的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，積極推進“筑巢引鳳”計劃，吸引外部高端人才回歸晉城，解決晉城市電子商務高、精、尖人才匱乏的問題，把晉城市建設(shè)成為晉東南地區(qū)電子商務高端人才的集聚中心。其次，依托晉城市豐富的特色農(nóng)產(chǎn)品資源和相關(guān)土特產(chǎn)品的眾多加工制造企業(yè)，打造以本地農(nóng)林產(chǎn)品為代表的網(wǎng)貨倉儲中心、物流分撥中心和快遞轉(zhuǎn)運中心，通過區(qū)域內(nèi)大量網(wǎng)貨在晉城市的集散和流轉(zhuǎn)，提高晉城市對區(qū)域農(nóng)林產(chǎn)品等網(wǎng)貨電子商務的影響力和掌控力。最后，以網(wǎng)貨網(wǎng)店在晉城市的集聚為基礎(chǔ)，以高端人才匯聚為支撐，構(gòu)建晉城市電子商務大數(shù)據(jù)服務中心，并結(jié)合智慧城市建設(shè)完成各類電商數(shù)據(jù)的采集，實現(xiàn)小米、山楂酒、蜂蜜、山西藥茶等關(guān)鍵行業(yè)的電商指數(shù)發(fā)布，掌握電子商務行業(yè)制高點，打造區(qū)域電子商務發(fā)展的核心競爭力。（作者系網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、工信部中國電子商務專家?guī)旄呒墝＜?、中國互?lián)網(wǎng)協(xié)會“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心發(fā)起專家孫云沁）
