(電子商務(wù)研究中心訊) 一、背景概述
7月10日，業(yè)內(nèi)人士爆料稱，去年12月其在網(wǎng)易嚴(yán)選下單購買一款Classic歐式壓鑄炒鍋，后來換了幾次手柄都開裂。洪波質(zhì)疑，“比如，網(wǎng)易嚴(yán)選委托富士康做了一款手機(jī)，打上‘iPhone代工廠直供’，就可以保證這款手機(jī)擁有和iPhone一致的品質(zhì)？目前來看，網(wǎng)易嚴(yán)選只懂外觀，不懂鍋?！苯拥酵对V后，網(wǎng)易嚴(yán)選迅速組織自查，發(fā)現(xiàn)這款鍋具的設(shè)計(jì)存在紕漏，并即時對商品進(jìn)行了緊急下架處理。當(dāng)晚9點(diǎn)左右，網(wǎng)易嚴(yán)選對外發(fā)布公告，公布了對所有購買該款商品的用戶進(jìn)行全額退款的處理措施。
據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)研究表明，在網(wǎng)易嚴(yán)選被市場驗(yàn)證成功以后，電商紛紛開始向“品質(zhì)”發(fā)力，比如小米的“米家有品”、淘寶的“淘寶心選”、蜜芽的“兔頭媽媽甄選”、聚美優(yōu)品的“聚美優(yōu)選”、騰訊的“企鵝優(yōu)品”、當(dāng)當(dāng)?shù)摹爱?dāng)當(dāng)優(yōu)品”以及京東的“京東精選”(非自營品牌)等。
二、專家點(diǎn)評
對于ODM模式電商，長期研究互聯(lián)網(wǎng)+的中國電子商務(wù)研究中心發(fā)表快評，供參考。
ODM模式為何得以迅速發(fā)展？
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長劉俊斌認(rèn)為網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)生有實(shí)際市場因素，首先，從2010年天貓商城以來，甚至更早時期市場已經(jīng)進(jìn)入“物美價廉”的時代；其次，新中產(chǎn)階級隊(duì)伍的壯大，成為其消費(fèi)主體，為了迎合這部分消費(fèi)者的需求網(wǎng)易嚴(yán)選等應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)經(jīng)社曹磊表示，近年來零售電商行業(yè)出現(xiàn)了多種新的模式，如社交拼團(tuán)模式、一元購物模式、精選模式等。2016年是新中產(chǎn)消費(fèi)元年，新中產(chǎn)階級隊(duì)伍不斷壯大，預(yù)計(jì)中國將出現(xiàn)3億到3.5億的中產(chǎn)階級。在消費(fèi)升級的背景下，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時，不再只單單關(guān)注產(chǎn)品的價格，產(chǎn)品的品質(zhì)以及個性化也逐漸成為了消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。該消費(fèi)人群已經(jīng)跨過低價的需求，開始愿意為生活質(zhì)量、健康、品味買單，他們愿意為高品質(zhì)生活支付一定的溢價，而精選模式的出現(xiàn)，正式滿足了該類人群的需求。
正如網(wǎng)易嚴(yán)選所說，網(wǎng)易嚴(yán)選能夠幫用戶選好，消費(fèi)者不需要花太多精力挑選樣式，就能用適中的價格，買到符合自己生活方式和價值觀，且設(shè)計(jì)感強(qiáng)的商品。
同時，在經(jīng)過前幾年的高速發(fā)展之后，目前整個網(wǎng)上零售市場已形成“雙超多強(qiáng)”的格局，市場份額基本穩(wěn)定，網(wǎng)民紅利逐漸消失，網(wǎng)絡(luò)零售市場進(jìn)入成熟期?，F(xiàn)有電商之間的競爭則更多的是針對未來零售業(yè)趨勢的把握和布局,在用戶規(guī)模，市場滲透率無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步快速增長的背景下，通過創(chuàng)新能力在現(xiàn)有規(guī)模下提升效率、實(shí)現(xiàn)差異化競爭就顯得尤為重要。
曹磊認(rèn)為，對于供應(yīng)商，隨著國內(nèi)制造業(yè)升級，C2B、ODM生產(chǎn)模式也將幫助制造商降低市場需求的不確定性，從而制定更高效的生產(chǎn)計(jì)劃，并將庫存保持在更為健康的水平；而對于電商平臺，通過與制造商更密切的合作縮短價值鏈，以提供削減品牌溢價的優(yōu)質(zhì)商品及實(shí)現(xiàn)更為穩(wěn)定、完善的服務(wù)。國內(nèi)消費(fèi)升級還在繼續(xù)，從未來一段時間來看，網(wǎng)易嚴(yán)選所代表的向上游制造商滲透的品質(zhì)化電商模式，仍將是網(wǎng)上零售業(yè)升級的重要趨勢之一。
ODM模式產(chǎn)品質(zhì)量如何？
網(wǎng)易嚴(yán)選向網(wǎng)經(jīng)社表示，與傳統(tǒng)品牌相比，網(wǎng)易嚴(yán)選篩選來自國際一線品牌制造商的商品，通過去掉高昂品牌溢價、擠掉廣告公關(guān)成本、剔除中間環(huán)、摒棄傳統(tǒng)銷售模式，使價格回歸理性，從而為用戶提供物超所值的品質(zhì)生活產(chǎn)品。采購人員深入各個原材料的核心產(chǎn)區(qū)，從原料選擇到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打樣都與制造商保持密切溝通，以從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量。
但網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、遼寧亞太律師事務(wù)所董毅智認(rèn)為，在網(wǎng)易嚴(yán)選大力推崇ODM模式時，消費(fèi)者們理所當(dāng)然認(rèn)為自己買到了低價大牌貨，殊不知雖然是同一家工廠制造，代工廠卻只負(fù)責(zé)按訂單生產(chǎn)，網(wǎng)易嚴(yán)選拿到的產(chǎn)品無法保證質(zhì)量與大牌一致。
劉俊斌同樣認(rèn)為，選擇代工企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量未必能保證。出了問題賣家和平臺都要擔(dān)責(zé)任，此外，ODM模式對創(chuàng)意創(chuàng)新要求高，目前網(wǎng)易嚴(yán)選還需加強(qiáng)。
網(wǎng)易嚴(yán)選表示，嚴(yán)選上的商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任歸網(wǎng)易嚴(yán)選。網(wǎng)易嚴(yán)選首先是一個品牌，它和電商平臺的區(qū)別在于，品牌需要對銷售的商品品質(zhì)保證。也正因如此，網(wǎng)易嚴(yán)選自建團(tuán)隊(duì)，從選品開始，到原料采購、生產(chǎn)、銷售、物流、售后等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，包括承擔(dān)所有在售商品的售后責(zé)任。
網(wǎng)易內(nèi)部會給予足夠的資源來支持這個項(xiàng)目發(fā)展。通過這些支持，網(wǎng)易嚴(yán)選要打造一整套包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、選貨、品質(zhì)管理以及服務(wù)在內(nèi)的體系。尤其是對品質(zhì)管理這一塊，網(wǎng)易嚴(yán)選投入很大精力，打造一支強(qiáng)大的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，這里包括驗(yàn)廠、驗(yàn)工藝、以及外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的送檢機(jī)制，相信在精選電商這個細(xì)分了領(lǐng)域里是比較前面的。網(wǎng)易嚴(yán)選現(xiàn)在也在制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)將來才是網(wǎng)易嚴(yán)選核心的一個價值。
代工廠模式是否把自身品牌做低？
劉俊斌表示，網(wǎng)易嚴(yán)選使用ODM模式，實(shí)際上也是把自己的品牌做低了，如果只靠OEM背景，那和原來的外貿(mào)尾貨、高仿就一樣了。杭州有家大真大，號稱是外貿(mào)服裝原單尾貨，N年下來也沒有做大。
而劉強(qiáng)則表達(dá)了不同觀點(diǎn)，他認(rèn)為網(wǎng)易嚴(yán)選本來就不高，不存在做低的問題。不妨做個營銷實(shí)驗(yàn)，如果網(wǎng)易嚴(yán)選不借用國際知名品牌背書，看看還有多少消費(fèi)者會購買，還有多少溢價效應(yīng)。嚴(yán)格來說，大真大的尾貨銷售是違法的，侵害了品牌知識產(chǎn)權(quán)，只是中國對尾貨銷售的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一直是空白，沒人認(rèn)真追究，網(wǎng)易嚴(yán)選本質(zhì)上就是這種套路。
大牌代工未必代表大牌品質(zhì)
對于大牌代工是否能夠代表大牌品質(zhì)？曹磊認(rèn)為，品牌商的品牌溢價中不僅包含品牌營銷、策劃等附加值，同時還有很多其他因素共同提升產(chǎn)品品質(zhì)，大牌代工廠未必代表大牌的品質(zhì)?！ ?/p>
代工廠通常有好幾條生產(chǎn)線，有很多種不同的生產(chǎn)工藝、不同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不同的原材料。代工廠給某個大品牌商生產(chǎn)時使用的是一條線，如果是普通委托生產(chǎn)，它可能就是另一條生產(chǎn)線，另一個生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。品牌商在選擇代工廠的時候，不僅會對生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、質(zhì)量、檢驗(yàn)設(shè)備等提出要求，而且還會派人在代工廠里面進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，要按照品牌商自己的一套嚴(yán)格的生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。而一旦失去了品牌商外在的監(jiān)督和制約，代工廠會為了降低成本，增加利潤而降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，因此也就很難確保它生產(chǎn)的商品跟原品牌有相同的品質(zhì)。就像富士康，既可以生產(chǎn)小米手機(jī)也可以生產(chǎn)蘋果手機(jī)。
對此，網(wǎng)易嚴(yán)選表示：“好工廠確實(shí)不一定等于好貨，但是好工廠是一個好基礎(chǔ)，他們擁有一流的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、管理能力和技術(shù)人才，他們具備一流的生產(chǎn)能力，可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的商品。在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)易嚴(yán)選對商品質(zhì)量提出高要求，并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，比如，我們所有商品都進(jìn)行國際第三方機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢，并由員工進(jìn)行駐廠質(zhì)檢、入倉質(zhì)檢等等多道把關(guān)，最終保證送到用戶手中的商品的品質(zhì)。這也是網(wǎng)易嚴(yán)選供應(yīng)鏈選擇的價值所在，網(wǎng)易嚴(yán)選通過建立包括設(shè)計(jì)師、質(zhì)檢、商務(wù)等團(tuán)隊(duì)，跟進(jìn)整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，希望每個過程真的能夠處在網(wǎng)易嚴(yán)選的掌控之下，從而對最好的品質(zhì)進(jìn)行保障。”
曹磊認(rèn)為，網(wǎng)易嚴(yán)選存在“傍名牌”的現(xiàn)象，這是一個通俗的法律統(tǒng)稱，專業(yè)的術(shù)語應(yīng)該是：擅自使用與知名商品相同或近似的名稱、包裝等，使購買者混淆誤認(rèn)。其實(shí)就是不正當(dāng)競爭法的法條。
根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》第五條：經(jīng)營者不得采用下列不正當(dāng)手段從事市場交易，損害競爭對手：(二)擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢，或者使用與知名商品近似的名稱、包裝、裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使購買者誤認(rèn)為是該知名商品；(三)擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名，引人誤認(rèn)為是他人的商品。但如果不打著品牌旗號就不一定構(gòu)成侵權(quán)。但是，如果外觀專利類似，就涉嫌侵權(quán)。如對比嚴(yán)選和無印良品，指出其從畫風(fēng)、選品到具體產(chǎn)品品類有多處雷同。
ODM模式電商存潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、專利侵權(quán)：
對于網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM模式，打的宣傳口號“XX大品牌的同一生產(chǎn)工廠”，對此，多位律師表達(dá)了不同觀點(diǎn)。
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所方超強(qiáng)認(rèn)為，類似于網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM模式存在信息不對稱下的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
品牌方尋求“獨(dú)家”優(yōu)勢，會考慮買下相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的可能性，比如買下設(shè)計(jì)方案的版權(quán)、專利等。在這種情況下，實(shí)際上知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)歸屬于品牌方。若網(wǎng)易嚴(yán)選在與ODM生產(chǎn)商合作時，不了解該情況就打上“網(wǎng)易嚴(yán)選”的標(biāo)簽進(jìn)行采購、銷售。就由可能因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ(ODM生產(chǎn)商隱瞞出售知識產(chǎn)權(quán)信息)導(dǎo)致網(wǎng)易侵權(quán)，須承擔(dān)賠償、停止侵權(quán)等責(zé)任。
如果網(wǎng)易所采購和銷售的產(chǎn)品，貼牌了網(wǎng)易的商標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前的司法實(shí)踐，網(wǎng)易嚴(yán)選作為品牌方會被認(rèn)為是產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)商，無法用“合法來源”抗辯來免除賠償責(zé)任。
中國電子商會跨境電商委劉強(qiáng)教授表達(dá)了相同的看法，他認(rèn)為網(wǎng)易嚴(yán)選用名牌做背書，嚴(yán)格來說已經(jīng)涉嫌品牌侵權(quán)，目前國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)學(xué)界沒有從學(xué)理上做深入探討。網(wǎng)易希望通過打插邊球的方式來傍大牌來達(dá)到品牌溢價的目的。網(wǎng)易嚴(yán)選用了比附法，在廣告策略中屬于違規(guī)的，代工沒有問題，但不應(yīng)指名道姓地借用國際知名品牌的背書。
而網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所合伙人律師吳旭華則認(rèn)為，根據(jù)商標(biāo)法及最高法的司法解釋，要判斷制造商和網(wǎng)易嚴(yán)選是否構(gòu)成對注冊商標(biāo)的侵權(quán)主要從《商標(biāo)法》第五十七條第七款“給他人的注冊商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的”來考量，對于這個其他損害如何理解，盡管嚴(yán)選產(chǎn)品并未在其產(chǎn)品本身上使用注冊商標(biāo)，但在其每一個制造商的主頁都標(biāo)識著顯著的“XX制造商”，同時進(jìn)入每一個產(chǎn)品介紹的首頁，在其頂端也幾乎都有顯著的幾個大字“XX制造商”，如此堂而皇之地使用，說不侵權(quán)總有點(diǎn)似乎說不過去；但確實(shí)商標(biāo)法也沒明確規(guī)定這樣就是侵權(quán)。
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、北京志霖律師事務(wù)所副主任趙占領(lǐng)認(rèn)為，如果一家品牌商所售賣的產(chǎn)品跟其他品牌的產(chǎn)品在外觀上不一樣，但在自己的產(chǎn)品介紹表述中聲稱跟其他某品牌使用同一生產(chǎn)商，相同的材質(zhì)，這種情況可能涉及侵犯其他品牌的商標(biāo)權(quán)。而如果產(chǎn)品外觀跟其他品牌的產(chǎn)品相似，但沒有在宣傳中“點(diǎn)名”其他品牌，則不涉及商標(biāo)權(quán)，但可能涉及侵犯其他知識產(chǎn)權(quán)。
拿網(wǎng)易嚴(yán)選來說，還不能籠統(tǒng)地說它一定存在侵犯知識產(chǎn)權(quán)的問題，因?yàn)樗业拇S有好多家，每種不同的產(chǎn)品都有不同的代工廠，所以情況就不一樣。這其中有些是網(wǎng)易自己提供設(shè)計(jì)方案的，它享有知識產(chǎn)權(quán)。也有一些它沒有設(shè)計(jì)方案，知識產(chǎn)權(quán)屬于代工廠，代工廠是否授權(quán)它獨(dú)家使用，這就要看他們之間的具體約定了?？傮w來說，目前市場上的這些ODM模式電商還是有很多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)的。
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、上海達(dá)晨律師事務(wù)所高級合伙人高興發(fā)同樣認(rèn)為，網(wǎng)易嚴(yán)選平臺專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)較高。鑒于采用ODM的商業(yè)模式，網(wǎng)易嚴(yán)選平臺必須推出和知名品牌使用同樣制造商、同樣材質(zhì)且實(shí)際上連款式和設(shè)計(jì)也幾乎相同的產(chǎn)品，且其主打品牌含量和設(shè)計(jì)要求高于技術(shù)密度的家用品，而很多家用品會涉及很多專利特別是外觀設(shè)計(jì)專利和實(shí)用新型專利，如手機(jī)包含的專利可能高達(dá)數(shù)十萬種。
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、遼寧亞太律師事務(wù)所董毅智表示，一般而言，ODM模式下，產(chǎn)品制造商與品牌商之間簽署的ODM合同中會有一個條款就知識產(chǎn)權(quán)歸屬作出約定，若無特殊協(xié)議，外觀、面料、尺寸等權(quán)益歸制造商所有，制造商可將其方案和產(chǎn)品一并售予多個品牌方。在此種情況下，網(wǎng)易嚴(yán)選不涉及侵權(quán)問題。若品牌商獲得了制造商的獨(dú)家排他授權(quán)，則網(wǎng)易嚴(yán)選在市場上銷售同樣含有版權(quán)產(chǎn)品的行為就構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)。
對于嚴(yán)選是否涉及專利侵權(quán)，則要看這些商品及其配件是否申請了專利權(quán)。如果沒有專利權(quán)，就不涉及侵權(quán)問題。若存在有效的專利權(quán)，如果品牌方買斷了制作商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，那么網(wǎng)易嚴(yán)選的經(jīng)營行為則存在較大侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
網(wǎng)經(jīng)社特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級合伙人李旻則表達(dá)了不同的看法，他認(rèn)為ODM模式下產(chǎn)品的各類知識產(chǎn)權(quán)屬于工廠所有，所以工廠有權(quán)與企業(yè)或平臺合作，決定貼誰的標(biāo)，貼多少標(biāo)。目前看來，ODM模式是制造行業(yè)的慣用運(yùn)營手段，除非工廠方面有侵權(quán)行為導(dǎo)致銷售者承擔(dān)連帶責(zé)任的情況外，網(wǎng)易嚴(yán)選暫無侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
網(wǎng)易嚴(yán)選這種ODM模式，暫不需要拿到大品牌的一些許可，因?yàn)樗皇琴N標(biāo)銷售，并非某些大品牌的代理銷售行為。另外，有觀點(diǎn)認(rèn)為“一樣的生產(chǎn)工廠不一定能生產(chǎn)出一樣好的產(chǎn)品”，只能說有這種可能性，這往往取決于進(jìn)貨商的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)及要求。至于該現(xiàn)象是否在網(wǎng)易嚴(yán)選平臺上存在，還需要看網(wǎng)易嚴(yán)選的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)。
網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM模式顯然是將行業(yè)內(nèi)原有的貼標(biāo)生產(chǎn)流程完全曝光，這一模式一直存在只是一直沒有暴露在陽光之下。從消費(fèi)者層面來說，價格透明總是好的，這也是整個電商平臺發(fā)展的趨勢，但是如何使消費(fèi)者以低價購得高品質(zhì)的商品，是網(wǎng)易嚴(yán)選現(xiàn)階段需要考慮的問題。面對同行業(yè)市場的巨大競爭，價格透明化的道路勢必是曲折的，唯有同時保有低價格及高品質(zhì)，網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM模式才能走的更遠(yuǎn)。
對于律師的質(zhì)疑，網(wǎng)易嚴(yán)選則表示，頁面內(nèi)容一直不斷在調(diào)整，以適應(yīng)產(chǎn)品的發(fā)展，并且給用戶更充分和便于理解的信息。網(wǎng)易嚴(yán)選在頁面上出現(xiàn)上述的表述方式，也是為了給大家介紹，我們的商品都是由非常優(yōu)秀的制造商生產(chǎn)的。網(wǎng)站上的內(nèi)容描述，所依據(jù)的是產(chǎn)品的真實(shí)情況，并且也要符合法律法規(guī)的規(guī)定。
2、不正當(dāng)競爭：
方超強(qiáng)認(rèn)為，“網(wǎng)易嚴(yán)選”在其官網(wǎng)頁面上大量使用“coach制造廠商”等類似的宣傳，本質(zhì)上屬于攀附“coach”品牌商譽(yù)的行為。通過大牌的背書，讓消費(fèi)者對其產(chǎn)品質(zhì)量予以認(rèn)可，進(jìn)而獲得不正當(dāng)競爭優(yōu)勢。從單獨(dú)這一宣傳行為的來看，已經(jīng)構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為。
從更深層次宣傳后果來看，網(wǎng)易嚴(yán)選宣傳同廠生產(chǎn)，但實(shí)際兩者的銷售價格存在天與地的區(qū)別。無形中，會給消費(fèi)者一個印象，比如：coach的產(chǎn)品也就幾百塊錢的東西，coach的品牌價值都是價格虛高堆砌出來的……這樣無形中貶低了大牌的商譽(yù)，屬于商業(yè)詆毀的范疇，也屬于不正當(dāng)競爭行為。
而且實(shí)際上，同廠不同質(zhì)量的情況大量存在。大牌的之所以有質(zhì)量保障，不單單在于其合作廠商的生產(chǎn)能力，也在于品牌方特定的質(zhì)量要求。簡而言之，同一生產(chǎn)線上也有優(yōu)劣之分，而只有優(yōu)的作為貼牌產(chǎn)品。網(wǎng)易嚴(yán)選片面強(qiáng)調(diào)同廠產(chǎn)品，以大牌背書，來模糊背后的產(chǎn)品質(zhì)量區(qū)別，也優(yōu)虛假廣告之嫌疑。
小貼士：
什么是ODM：ODM(Original Design Manufacturer)即原始設(shè)計(jì)制造商模式，是指由制造商設(shè)計(jì)出某產(chǎn)品后，被品牌方選中，配上品牌名稱或稍作改良來生產(chǎn)。若無特殊協(xié)議，在ODM模式中，產(chǎn)品的外觀、面料、尺寸等權(quán)益歸屬于制造商，制造商可將其方案和產(chǎn)品一并售于多個品牌方。
什么是OEM：OEM(Original Equipment Manufacturer)，“原始設(shè)備制造商”，也就是我們平常說的“代加工”，品牌持有人A不管生產(chǎn)，只管設(shè)計(jì)和研發(fā)，牢牢掌握一手的核心技術(shù)，找B制造商生產(chǎn)之后，自己又低價把產(chǎn)品買斷，然后貼上自己的品牌商標(biāo)之后再高價賣出。
ODM和OEM的最大區(qū)別就是核心技術(shù)到底掌握在誰手里。在ODE中，擁有核心技術(shù)的第一手是制造商，而在OEM則反之。所以，網(wǎng)易嚴(yán)選一直主打是ODM模式，也是為了自己免于侵權(quán)之訴而先行筑起的防火墻。（文/網(wǎng)經(jīng)社法律權(quán)益部分析師姚建芳；微信互動：yjf8936）
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