(電子商務(wù)研究中心訊)
摘要：11月28日上午，由浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院主辦的以"克難攻堅(jiān)--保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型" 為主題的"2008浙江發(fā)展論壇"在杭州拉開帷幕。
本次論壇邀請(qǐng)了諸多專家學(xué)者、浙商企業(yè)家代表、發(fā)改委系統(tǒng)官員和包括新華社、中國(guó)新聞社、CCTV、人民日?qǐng)?bào)、工人時(shí)報(bào)、經(jīng)理時(shí)報(bào)等國(guó)內(nèi)各大媒體參會(huì)，可謂一場(chǎng)"產(chǎn)學(xué)研媒"精英的饕餮盛宴。，論壇由浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院楊樹蔭副院長(zhǎng)主持。
浙企：正面臨著經(jīng)濟(jì)"嚴(yán)冬"的嚴(yán)峻考驗(yàn)
隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，令中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到一定的影響，一些大企業(yè)出現(xiàn)問題之后，不可避免地會(huì)帶累中小企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)今中小企業(yè)的生存狀態(tài)已經(jīng)是舉步維艱，全球經(jīng)濟(jì)不景氣、人民幣升值、企業(yè)出口難度加大、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、銀行信貸緊縮、企業(yè)貸款困難等，有個(gè)別行業(yè)呈現(xiàn)哀鴻遍野恐不為過。今年部分中小企業(yè)遭遇生產(chǎn)成本增加、出口訂單減少、融資困難加大等難題，導(dǎo)致江浙一帶相當(dāng)一部分中小企業(yè)減產(chǎn)、甚至關(guān)停。
浙江是全國(guó)率先改革開放的地區(qū)，是經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)育最早，各種經(jīng)濟(jì)成分最活躍、人民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最有活力的地區(qū)，但是此時(shí)與會(huì)學(xué)者、官員和企業(yè)家一致認(rèn)為：浙江正面臨著經(jīng)濟(jì)"嚴(yán)冬"的嚴(yán)峻考驗(yàn)，是"危機(jī)"也是種"機(jī)會(huì)"。
官員、專家、企業(yè)家論劍"危"與"機(jī)"
會(huì)上，與會(huì)官員與專家深入淺出地發(fā)表了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深入分析與未來走向判斷。浙江省發(fā)改委副主任、研究員黃勇：引用英國(guó)詩人雪萊的名句"冬天已經(jīng)來到，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？"為開場(chǎng)白，指出今年來浙江經(jīng)濟(jì)諸多指標(biāo)大幅下滑，所遇到的困難是近年來少有的，要深刻認(rèn)識(shí)金融風(fēng)暴所帶來的影響，并且呼吁越是困難之時(shí)越是要有堅(jiān)定的信心。浙江省人民政府咨詢委員會(huì)委員、研究員朱家良分析了國(guó)際金融危機(jī)及所爆發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)問題，指出浙江現(xiàn)在面臨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和新的背景下面臨著改革發(fā)展模式的大轉(zhuǎn)變。而浙江省人民政府金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任包純田則對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)走勢(shì)做了基本判斷，并提出"今后做事情，多抬頭看路，看準(zhǔn)打方向，與政策導(dǎo)向吻合"；浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副總經(jīng)濟(jì)師、研究員朱李鳴圍繞"保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型"主題提出了"明年可能力穩(wěn)出口是保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)關(guān)鍵"這一新穎觀點(diǎn)。
作為"化危機(jī)為機(jī)會(huì)"的優(yōu)秀浙企代表，浙江省內(nèi)有三家"過得滋潤(rùn)"的行業(yè)龍頭企業(yè)高層，做了精彩報(bào)告和與會(huì)浙商、企業(yè)家、學(xué)者和官員們毫無保留地分享……
哇哈哈集團(tuán)宗慶后：
正在做"世界上最難辦的第三樣事"
首先，作為浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，浙江杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宗慶在委托演講中簡(jiǎn)要回顧了在改革開放30年來娃哈哈集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，并指出"世界上最難辦的三樣事，第一是彩票中頭獎(jiǎng)，第二當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，第三戰(zhàn)勝可口可樂"，最后表示娃哈哈有信心并正在努力地做第三樣。
隨后，主持人楊樹蔭認(rèn)為娃哈哈創(chuàng)造了浙江企業(yè)乃至中國(guó)企業(yè)的一個(gè)"神話"，如果重新審視哇哈哈，不難發(fā)現(xiàn)它總是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展而壯大的。他還風(fēng)趣地點(diǎn)評(píng)道：財(cái)富總量和規(guī)模體量已經(jīng)達(dá)到了姚明重量的哇哈哈，居然還能像劉翔那樣奔跑，長(zhǎng)盛不衰，已實(shí)屬不易，而把經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)做企業(yè)"固本培元"、凝聚人心、迎難而上的時(shí)期，堪稱浙企楷模。
網(wǎng)盛生意寶孫德良：
成功浙商應(yīng)"具備三力，防止三亂"
隨后，作為浙江創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的代表，國(guó)內(nèi)B2B電子商務(wù)和"領(lǐng)頭羊"的浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司(股票代碼:002095)，被視為浙江"轉(zhuǎn)為危機(jī)"的一大典型案例。
其董事長(zhǎng)孫德良坦言：在戰(zhàn)略制定之前，上述專家學(xué)者所講的宏觀數(shù)字與分析，對(duì)做微觀企業(yè)的人在做微觀戰(zhàn)略制定的時(shí)候，有非常大的啟發(fā)與幫助。他講述了從一個(gè)微觀的創(chuàng)業(yè)樣板--"網(wǎng)盛11年"的成功創(chuàng)業(yè)歷程與兩點(diǎn)體會(huì)。
孫德良首先暢談過去11年的創(chuàng)業(yè)體會(huì)，他表示："坐電梯快而不穩(wěn)，一旦跌下去就再也沒有機(jī)會(huì)；而走樓梯：頂多骨折，我休息三個(gè)月還可以東山再起"憑著"激情澎湃走樓梯"這句飽含企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的話，很好把握了理性與感性的一個(gè)"平衡點(diǎn)"。網(wǎng)盛由此成功走過了十一年，從數(shù)百萬國(guó)內(nèi)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司中脫穎而出，于在2006年底率先登陸了A股中小板，成為了"中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股"，被載入中國(guó)資本市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史。與那些擁有大量"海龜"和博士生、追企業(yè)時(shí)髦概念的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)不同的是，網(wǎng)盛的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅很樸素，而且特別努力，九年如一日地勤奮，這點(diǎn)后來成為很多80后創(chuàng)業(yè)的樣本。這是他的人生哲學(xué)，也是成功創(chuàng)業(yè)的根本原因。
接著，孫德良和與會(huì)者分享了近一年來的"兩個(gè)體會(huì)"，即"一種機(jī)會(huì)叫做危機(jī)，有一種危機(jī)叫做機(jī)會(huì)"的"機(jī)會(huì)論"，以及優(yōu)秀浙商應(yīng)"具備三力，防止三亂"能力的觀點(diǎn)。他告誡道：千萬別在再機(jī)會(huì)面前以為真的是機(jī)會(huì)，就大撲進(jìn)去；也千萬別在危機(jī)面前以為真的是危機(jī)，就畏縮不前。而當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)于我們這樣的企業(yè)來說：機(jī)會(huì)大于危機(jī)。
對(duì)此，感觸很深的浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院專家委員、浙江大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所客座教授顏春友做出了精彩的點(diǎn)評(píng)。他表示，孫總談的"激情澎湃走樓梯"、"定三力"、"防止三亂"到現(xiàn)在已經(jīng)成為擁有諸多專業(yè)網(wǎng)站的電子商務(wù)平臺(tái)，堪稱經(jīng)典案例。并將孫德良的理念定位歸結(jié)為四句話，叫做"市場(chǎng)細(xì)分、專業(yè)龍頭、海納百川、做強(qiáng)企業(yè)"；將模式戰(zhàn)略歸結(jié)為三句話，"第一個(gè)是專業(yè)集群，一個(gè)一個(gè)戰(zhàn)略，一步一步鞏固，一步一步推進(jìn)"；第二句話是"資本推進(jìn)"；，如收購(gòu)中國(guó)服裝網(wǎng)；第三句話是"揚(yáng)長(zhǎng)避短"，凡是我自己做好的就自己做，不斷復(fù)制、不斷擴(kuò)展。堪稱成功企業(yè)與成功企業(yè)家的經(jīng)典。
中國(guó)小商品城集團(tuán)席金方平：
企業(yè)家戰(zhàn)略管理能力很重要
而浙江省中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司董事局主席金方平結(jié)合中國(guó)小商品城的運(yùn)行及市場(chǎng)情況做一些介紹和探討，并分享了其獨(dú)特運(yùn)作模式的成功經(jīng)驗(yàn)。他表示，盡管受到國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)諸多因素影響，義烏市場(chǎng)仍然保持健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。并且編制實(shí)施中國(guó)首個(gè)小商品代碼標(biāo)準(zhǔn)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，提高話語權(quán)，努力使義烏成為國(guó)際小商品價(jià)格與貿(mào)易規(guī)則的參與者、制定者。
浙江工商大學(xué)教授鄭勇軍對(duì)此做點(diǎn)評(píng)，指出這一場(chǎng)危機(jī)到來是對(duì)我們浙商一個(gè)很好的戰(zhàn)略管理能力的考驗(yàn)，并呼吁："政府官員和企業(yè)家要利用這次危機(jī)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一定要把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要學(xué)會(huì)戰(zhàn)略思考，提升自身戰(zhàn)略管理能力"。
最后，浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院楊樹蔭副院長(zhǎng)做了總結(jié)性發(fā)言，他表示：通過本次論壇的圓滿舉辦，浙企秉著"困難與曙光齊現(xiàn)，信心與勇氣同在"這一信念，應(yīng)該解放思想、全力以赴地推進(jìn)改革，定能再次從危機(jī)當(dāng)中奮起，實(shí)現(xiàn)"保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型"，共同度過這一"嚴(yán)冬"。（方盈芝）
來源：新華網(wǎng)
