(網經社訊)5月26日，在美團財報電話會上，美團CFO陳少暉表示，美團外賣和美團閃購將聯(lián)合眾多餐飲品牌及零售品牌開啟618促銷活動。
這一決策建立在一季度業(yè)績持續(xù)向好的基礎上：美團閃購非餐即時配送訂單量增速超60%，日訂單量突破1800萬單，累計交易用戶數(shù)超5億。
業(yè)務升級的戰(zhàn)略意義
網經社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，美團閃購此次以獨立品牌參戰(zhàn)618，具有多重戰(zhàn)略考量。首先，這標志著即時零售已成為美團核心業(yè)務板塊，不再依附于外賣業(yè)務。其次，獨立品牌運作有助于強化用戶心智，提升業(yè)務辨識度。更重要的是，此舉展現(xiàn)了美團對即時零售市場的戰(zhàn)略重視，準備與京東到家、餓了么等展開更直接的競爭。
從一季度數(shù)據(jù)看，美團閃購已形成全品類發(fā)展態(tài)勢：飲料零食、3C產品、家用電器、美妝個護等品類增長顯著。特別是在情人節(jié)等重要節(jié)點，單日訂單量接近翻倍增長，驗證了即時零售的市場需求。
用戶結構與消費特征
值得注意的是，90后已成為美團閃購的主流消費人群。這一群體具有鮮明的消費特征：追求即時滿足、注重品質生活、愿意為便利付費。他們的消費偏好直接推動了美妝個護、3C數(shù)碼等高單價品類的快速增長。
在消費場景方面，即時零售已從應急需求擴展到日常采購。2月14日情人節(jié)訂單激增表明，節(jié)日送禮正成為重要消費場景。而飲料零食等高頻消費品類的增長，則說明即時零售正在改變用戶的日常購物習慣。
供應鏈能力建設
為支撐業(yè)務擴張，美團持續(xù)推進"閃電倉"建設。這種前置倉模式在低線市場表現(xiàn)尤為突出，有效解決了傳統(tǒng)零售網點覆蓋不足的問題。財報顯示，美團未來將支持更多品類商家擴展閃電倉業(yè)務，通過供應鏈升級把握增長機遇。
這一布局具有深遠意義：一方面能提升商品豐富度和配送效率，另一方面可幫助商家實現(xiàn)數(shù)字化轉型。通過賦能商家線上運營，美團正在構建更穩(wěn)固的即時零售生態(tài)體系。
市場競爭格局展望
美團閃購獨立參戰(zhàn)618，將加劇即時零售市場的競爭。其優(yōu)勢在于龐大的用戶基礎、成熟的外賣配送網絡和持續(xù)優(yōu)化的供應鏈體系。但挑戰(zhàn)也不容忽視：如何平衡品類擴張與運營效率、如何維持高增長下的服務質量、如何應對競爭對手的差異化策略等。
從行業(yè)角度看，即時零售正在經歷從"送外賣"到"送萬物"的轉型。美團此次戰(zhàn)略升級，或將推動整個行業(yè)進入更專業(yè)化、精細化的競爭階段。未來，供應鏈能力、品類運營和用戶服務將成為決定勝負的關鍵因素。
