(網經社訊)導讀：4月26日,網經社電子商務研究中心主任曹磊受邀參加YonSuite新零售行業(yè)體驗會。據了解，本次活動是用友與杭州市電子商務協(xié)會聯(lián)合舉辦的。本次活動參與嘉賓包括杭州市電子商務協(xié)會秘書長張又雯、網經社電子商務研究中心主任曹磊、“閨蜜時代”營運總監(jiān)孫鴻哲、用友YonSuite方案總監(jiān)陳超等。
活動上，曹磊發(fā)表了主題為《數字零售業(yè)態(tài) 政策與發(fā)展動向》的講話，從數字零售業(yè)態(tài)概況 、數字零售業(yè)態(tài)案例、供應鏈金融賦能數字零售這三個方面來分析數字零售行業(yè)。
一、數字零售業(yè)態(tài)如何？
首先，曹磊就中國零售及業(yè)數字化應用發(fā)展歷程，對數字零售這個行業(yè)進行簡單的梳理。數字零售行業(yè)可以分為五個發(fā)展階段：
第一階段——1990年前集貿式零售階段：改革開放前百貨商店實行計劃資源分配;改革開放后。國有大型百貨為零售業(yè)主體。
第二階段——1991-2002連鎖店式零售階段：零售體系發(fā)展迅速，零售業(yè)態(tài)逐漸豐富，百貨商店、連鎖超市、便利店等共存。
第三階段——2003-2015電子商務式零售階段：2003年淘寶成立，零售業(yè)進入電商時代，C2C.B2C.B2B等多種模式共存。
第四階段——2016年后新零售階段：零售業(yè)逐漸向全渠道運營演進，以消費者為中心，線上線下渠道同步運營。
第五階段——2021年后數字零售階段：借助數字的技術賦能和改造零售行業(yè)的內部流程和環(huán)節(jié)的過程。
同時，曹磊還介紹到如今數字零售八大熱門賽道數據，第一梯隊包括GMV達到萬億規(guī)模的直播電商、社交電商、母嬰電商、汽車電商，第二梯隊為千億級的生鮮電商、二手電商、美妝電商，第三梯隊為近千億級的零售電商SaaS行業(yè)。
除此之外，曹磊還特別說到AI虛擬主播成熱點，虛擬主播可以給用戶帶來新鮮感，特別是Z時代的消費者，對于電商平臺來說也是開發(fā)新用戶的渠道。不過從目前來看，虛擬主播還無法真正代替真人主播，在社交互動、信任度上跟真人主播差距較大。加上虛擬主播還在培育期，在技術上還需要不斷完善，未來的路還比較長。（歡迎咨詢合作加分析師微信：zhangzhouping110）
二、交易規(guī)模增速下滑
在談到零售行業(yè)現狀的發(fā)展時，曹磊列出了幾大數據。
第一是網絡零售交易規(guī)模，近些年，網絡零售交易市場交易規(guī)模增速明顯下滑，2022年達到13.7萬億元。
第二是網絡零售用戶規(guī)模，網絡零售用戶規(guī)模在2022年達8.45億人，增長率不到1%。增速下滑。
第三是數字零售融資金額，2022年數字零售融資金額97起融資總額僅為44.9億元 同比驟降93.65%
此外，曹磊還特別講到了直播電商市場規(guī)模，2022年直播電商市場規(guī)模達3.5萬億元，增速放緩，直播電商市場規(guī)模趨于平穩(wěn)。
曹磊表示“直播電商的市場越來越大，越來越多的企業(yè)也都下海做起直播帶貨。受疫情的影響，明星演員甚至奢侈品店內的柜姐柜哥也都加入直播大軍中。直播叢林中的弱肉強食也將愈演愈烈?！?/strong>
三、數字零售服務商怎么做？
展示完相關行業(yè)數據，曹磊從兩個數字零售商進一步闡述了供應鏈金融如何讓數字零售再次開花。
1、 阿里：“1+6+N”組織變革
“1+6+N”的組織結構，阿里巴巴集團作為“1”，轉型為控股集團；旗下的阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國際數字商業(yè)、菜鳥、大文娛是“6”，盒馬、銀泰商業(yè)、高鑫零售、阿里健康等其他業(yè)務構成了“N”，“6”和“N”中的每一家都各自成立董事會，獨立決策、對自己負全責。
曹磊表示，“1+6+ N”的組織結構是敏捷組織理念進一步深化的結果，此次調整后，阿里巴巴集團的中后臺職能部門將全面做輕、做薄，將有序進入到相關業(yè)務集團和公司賦能前臺業(yè)務發(fā)展。
2、京東：零售基礎設施服務商
京東在2019年10月即已成立京東社區(qū)團購聯(lián)盟，通過平臺模式下沉縣域，以全國一盤貨、一件代發(fā)、聯(lián)采倉三大形式賦能加盟團購企業(yè)。京東作為以技術驅動的電商公司正轉型為以供應鏈為基礎的技術與服務企業(yè)，積極向合作伙伴、品牌及其他行業(yè)開放技術與基礎設施。
介紹完相關數字零售案例后，曹磊還特別介紹了網經社供應鏈金融賦能成功的兩個典型案例。
1、圣淘集團：供應鏈方案讓“血液”流動
改造前：圣淘集團供應鏈
曹磊介紹該集團作為專業(yè)電商培訓服務商起家，現在通過云倉、供應鏈金融等服務更多的賦能下游客戶，網經社將聯(lián)合銀行共同為圣新淘的抖音等產業(yè)鏈條上客戶提供更多的金融賦能。"供應鏈金融方案相當于一個“活血”的功能，讓整個企業(yè)能夠進行有效的‘血液循環(huán)’。而血液流動性對我們每一個企業(yè)的實體企業(yè)都十分重要。"曹磊表示。
改造后：圣淘集團的供應鏈
2、網盛選品供應鏈解決方案
曹磊還介紹了網盛選品供應鏈，網盛供應鏈金融平臺依托供應鏈企業(yè)、線上選品中心、線下選品中心等服務更多賦能下游客戶，通過選品中心、直播基地、金融服務、數字人直播四大服務，網經社將聯(lián)合銀行共同為網盛選品產業(yè)鏈條上客戶提供更多的金融賦能。
同時，曹磊還指出了消費品流通場景及兩大“痛點”。庫存和賬期的本質都是錢。數字零售企業(yè)需要優(yōu)化生產關系、核心技術，提高管理的效率。解決的方案就是做到銀行批量獲客，通過批量獲客，降低風險，降低成本，對下游商家來講，資金流動性保障發(fā)展，風險可控。曹磊表示。
最后，曹磊重點介紹了供應鏈金融服務，去年11月23日，網經社宣布成立“消費品電商供應鏈金融服務中心”，并發(fā)布消費品電商供應鏈金融解決方案，旨在破解消費品流通企業(yè)融資難題?！跋M品電商供應鏈金融解決方案”面向跨境電商供應鏈企業(yè)提供：一、金融貸款，解決企業(yè)采購資金短缺問題；二、交易平臺，實現訂單采購、物流、資金流在線一體化。
四、深耕電商領域 賦能供應鏈金融
曹磊：國內一線知名數字經濟專家、電商互聯(lián)網“意見領袖”。國內數字經濟門戶與智庫“網經社”創(chuàng)始人、總編輯，和旗下國家發(fā)改委國家信息中心認定的我國“一帶一路”TOP10社會智庫——網經社電子商務研究中心主任、研究員。國內“互聯(lián)網+”領域權威專家，中國第一套《互聯(lián)網+》系列著作總編輯，也是中國“互聯(lián)網+”智庫發(fā)起人，暢銷書作者。（詳見網經社曹磊專欄：http://m.qjkhjx.com/zt/expert_caolei/）
據介紹，網經社作為中國領先的數字經濟服務商，提供媒體平臺、專業(yè)智庫以及金融/融資三大服務，具體服務包括：向平臺企業(yè)基于網經社數字經濟門戶、自媒體&社群矩陣、媒公寶（3000人記者庫）提供媒體傳播業(yè)務為核心的品牌服務；向政府機構基于互聯(lián)網行業(yè)內唯一一家國家發(fā)改委認定的“一帶一路”TOP10影響力社會智庫“網經社電子商務研究中心”提供研究資訊為核心的智庫服務；向消費品供應鏈企業(yè)基于“網盛消費品電商供應鏈金融服務中心”提供供應鏈金融解決方案和向創(chuàng)業(yè)公司基于“電融寶”20000+投資者庫提供FA服務的融資服務。
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