(網(wǎng)經(jīng)社訊)2019年，蘇寧國(guó)際積極完善海外品牌的供應(yīng)鏈布局，為中國(guó)消費(fèi)者帶來更豐富的新選擇。這也將進(jìn)一步完善蘇寧易購(gòu)的全場(chǎng)景、全品類布局，為用戶帶來更場(chǎng)景化、更有價(jià)值的購(gòu)物體驗(yàn)。在2019年“黑五”爆發(fā)的前12小時(shí)，蘇寧國(guó)際訂單同比增長(zhǎng)213%。僅用9小時(shí)54分鐘，就突破去年“黑五”全天成交額，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的剁手實(shí)力不容小覷。
2019年5月，由網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心專家曹磊、張周平主編的《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代：政策紅利下迎機(jī)遇期》，由中國(guó)海關(guān)出版社正式出版。這是國(guó)內(nèi)首部系統(tǒng)的提出、論述跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的專著，該書系統(tǒng)的介紹了跨境電商的理論框架，以及目前發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)。（詳見：m.qjkhjx.com/zt/kjds）
據(jù)悉，全書共分為上下兩篇，共10個(gè)章節(jié)。全面、深入的呈現(xiàn)了跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈涉及的包括：進(jìn)出口電商、物流、支付、政策、運(yùn)營(yíng)、人才、金融、園區(qū)等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展概況，書中共有35個(gè)典型案例深入解剖企業(yè)發(fā)展。主要特色有三點(diǎn)：一是首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理。二是詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀，指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”。三是全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例，詳細(xì)了解發(fā)展概況?，F(xiàn)本書正在各電商平臺(tái)火爆銷售中，粉絲們可通過京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧、拼多多、天貓、淘寶等各電商平臺(tái)及線下書店直接購(gòu)買。
入選本書的典型案例包括：出口電商領(lǐng)域：阿里巴巴國(guó)際站、生意寶、敦煌網(wǎng)、大龍網(wǎng)、外貿(mào)公社、eBay、全球速賣通、蘭亭集勢(shì)、跨境通、一達(dá)通、思億歐外貿(mào)快車、飛書互動(dòng)、卓志；進(jìn)口電商領(lǐng)域：淘寶全球購(gòu)、天貓國(guó)際、京東國(guó)際、考拉海購(gòu)、蘇寧國(guó)際、洋碼頭、亞馬遜海外購(gòu)、蜜芽、55海淘、聚美優(yōu)品、唯品國(guó)際；跨境電商服務(wù)商領(lǐng)域：中郵速遞、UPS、俄速通、出口易、遞四方、外運(yùn)發(fā)展、順豐、PayPal、中國(guó)銀聯(lián)等。以下是本書精選內(nèi)容搶先試讀：
平臺(tái)概述
蘇寧國(guó)際（http://g.suning.com）更傾向于服務(wù)型平臺(tái)，而不是賣貨型平臺(tái)。隨著海購(gòu)平臺(tái)的增加，大部分電商平臺(tái)都專注于賣貨，導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)口的環(huán)節(jié)和相應(yīng)成本控制都更需要專業(yè)的服務(wù)，而蘇寧是要做跨境電商的“賣水人”?！白誀I(yíng)+招商”的模式最大的發(fā)揮了企業(yè)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，在缺乏內(nèi)在優(yōu)勢(shì)或比較弱的方面就采取外來招商以彌補(bǔ)自身不足。蘇寧結(jié)合自身現(xiàn)狀選擇了該模式，在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮其在供應(yīng)鏈、資金鏈上的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，同時(shí)通過全球招商來彌補(bǔ)國(guó)際商用資源上的不足。
玩法一：用香港做跳板
蘇寧窺見了香港旺盛的購(gòu)物需求，恰好蘇寧在香港擁有旗艦店，于是香港蘇寧聯(lián)合蘇寧海外購(gòu)事業(yè)部，借蘇寧廣州保稅倉(cāng)的落成，經(jīng)過與香港相關(guān)部門溝通，發(fā)起“用更好的方式愛香港，用更省的方式愛自己”活動(dòng)。
蘇寧就是用這種契機(jī)和方式放出了其在跨境電商行業(yè)的第一炮，既利用好了自己的線下門店，又很好地抓到了市場(chǎng)硬需求。
玩法二：上演“閃購(gòu)”戲碼
2015年7月，蘇寧在原有“海外購(gòu)”基礎(chǔ)上，主要針對(duì)200多個(gè)海外暢銷商品的限時(shí)搶購(gòu)計(jì)劃，上線了“全球閃購(gòu)”頻道，。
玩法三：Laox入駐 加入日本海淘
Laox(樂購(gòu)仕)旗艦店是由蘇寧云商控股的日本上市公司，由Laox株式會(huì)社自主運(yùn)營(yíng)。此次Laox以第三方商戶的身份入駐蘇寧易購(gòu)，其所售商品均來自日本，首批上線800多款商品，主要以小家電、生活電器、手表日用品等商品為主。Laox株式會(huì)社擁有日本國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的免稅連鎖網(wǎng)絡(luò)，深受訪日游客的信任和喜愛，而這家旗艦店今后還將陸續(xù)增加各類中國(guó)消費(fèi)者感興趣的商品。
優(yōu)勢(shì)：
供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)：蘇寧玩“閃購(gòu)”的其中一個(gè)隱藏原因，就在于一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——供應(yīng)鏈。因?yàn)樘K寧可借助自己在香港、日本、美國(guó)等海外分公司的優(yōu)勢(shì)，形成穩(wěn)定的本地化采購(gòu)供應(yīng)鏈，讓蘇寧海外購(gòu)在海外商品供應(yīng)鏈的搭建上顯得從容許多。2014年12月，蘇寧推出海外購(gòu)業(yè)務(wù)，其自營(yíng)貨源由“蘇寧香港旗艦店”、“LAOX海外旗艦店”、“蘇寧美國(guó)海外旗艦店”自有團(tuán)隊(duì)直采提供，且其平臺(tái)入駐商戶全部為海外注冊(cè)的商家。
營(yíng)銷層面謀局：無論是母嬰、美妝、百貨，還是3C、食品保健、居家等，這些產(chǎn)品的消費(fèi)特點(diǎn)是對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化以及差異化的高標(biāo)準(zhǔn)要求。而蘇寧全球閃購(gòu)的限時(shí)限量特賣，并不會(huì)沖擊品牌商的原來的線下價(jià)格體系。
配送層面支持：蘇寧采取保稅倉(cāng)備貨方式，通過獲得國(guó)際快遞牌照、成立報(bào)關(guān)公司統(tǒng)一報(bào)關(guān)、在廣州等地保稅區(qū)內(nèi)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，通過蘇寧自有的國(guó)內(nèi)物流體系最大范圍覆蓋全國(guó)，讓其保稅區(qū)備貨模式最快三天即可到貨。首批已經(jīng)開通美國(guó)-杭州、日本-杭州、美國(guó)-廣州、日本-廣州、以及香港-廣州5條物流運(yùn)輸路線。
——首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理
——詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀，指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”
——全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例，詳細(xì)了解發(fā)展概況
