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導(dǎo)讀

《跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代:政策紅利下迎機(jī)遇期》書籍系統(tǒng)的介紹了跨境電商的理論框架,以及目前發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)。并首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,全面、深入的呈現(xiàn)了跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈涉及的包括:進(jìn)出口電商、物流、支付、政策、運(yùn)營(yíng)、人才、金融、園區(qū)等各個(gè)部分及環(huán)節(jié)發(fā)展概況,全書共有35個(gè)典型案例深入解剖企業(yè)發(fā)展。

在跨境電商領(lǐng)域,網(wǎng)經(jīng)社通過搭建平臺(tái)、專題報(bào)道、原創(chuàng)報(bào)告、高層訪談、政府合作、高端培訓(xùn)、行業(yè)論壇、熱點(diǎn)快評(píng)、糾紛調(diào)解、走訪調(diào)研、媒體評(píng)論等方式跟蹤報(bào)道、研究、服務(wù)跨境電商行業(yè)。

本書特色

特色一

首次提出了跨境電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的概念,并圍繞各個(gè)環(huán)節(jié)給予了系統(tǒng)的梳理。

特色二

詳解跨境電商理論框架及現(xiàn)狀,指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好“突圍”。

特色三

全書35個(gè)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的典型案例,詳細(xì)了解發(fā)展概況。

書籍封面

大咖推薦

王樹彤

敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

過去四年,我們往來APEC和G20的很多會(huì)議,“一帶一路”上的很多國(guó)家都希望學(xué)習(xí)中國(guó)跨境電商的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)可以借助這個(gè)機(jī)遇,合縱連橫,與這些國(guó)家共同建立網(wǎng)上絲綢之路,幫助中小企業(yè)對(duì)接全球市場(chǎng)。本書關(guān)注的主題很有意義。

葛道遠(yuǎn)

前亞馬遜中國(guó)總裁

本書解析的“跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈”與亞馬遜中國(guó)“跨境電商戰(zhàn)略跨入新時(shí)代”不謀而合。在新時(shí)代我們將以更快的速度、極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和更多本地化的服務(wù)為中國(guó)消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn)。希望通過這本書讓讀者系統(tǒng)性的了解到全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代跨境電商迎來的戰(zhàn)略機(jī)遇。

劉楠

蜜芽創(chuàng)始人兼CEO

跨境電商是未來幾年電商發(fā)展的主流趨勢(shì),作為中國(guó)最大的母嬰跨境電商,蜜芽感謝國(guó)家的政策紅利同時(shí),也對(duì)站在風(fēng)口上感觸頗深??缇骋殉蔀榱穗娚痰臉蛄海蟠筇岣吡穗娚绦?,縮短了品牌到消費(fèi)者的距離,讓蜜芽的左手是品牌,右手是用戶。我們相信,現(xiàn)在的痛點(diǎn),都將是未來的拐點(diǎn)。期待跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈這本書能給大步向前的行業(yè)帶來更多思考和幫助。

曾碧波

洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO

2018是跨境電商行業(yè)沉重的一年,戰(zhàn)火熊熊,競(jìng)爭(zhēng)殘酷,洋碼頭就像在高速公路上狂奔的裝甲車,憑借買手制模式取得了階段性成功。跨境電商讓中國(guó)消費(fèi)釋放走向世界的過程將改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的格局,在跨境電商的促進(jìn)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化將向世界經(jīng)濟(jì)的上游不斷發(fā)展。

馮劍峰

大龍網(wǎng)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)

本書是一本全面呈現(xiàn)跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈與政策紅利帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇的書。通過該書,跨境電商從業(yè)者、研究者能詳解跨境電商框架及現(xiàn)狀、痛點(diǎn),以及企業(yè)如何“突圍”,是學(xué)習(xí)跨境電商行業(yè)知識(shí)的必讀讀本。

周寧

四海商舟董事長(zhǎng)

跨境電商發(fā)展迅猛,大家都在往前沖,卻鮮少有一本具有指導(dǎo)意義的介紹跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈的書系統(tǒng)講解跨境電商的框架及現(xiàn)狀,指出痛點(diǎn)幫助企業(yè)更好突圍。這本書來的剛剛好,讓低頭猛進(jìn)的企業(yè)可以停下來細(xì)細(xì)布局,也讓躊躇不前的企業(yè)看到了“黃金十年”的巨大潛力和鑄造品牌的歷史機(jī)遇。

本書編委會(huì)

主編

曹磊

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、研究員(專欄)

張周平

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級(jí)分析師(專欄)

編委

姚建芳

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心法律權(quán)益部 分析師(專欄)

林智勇

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、暢銷書《決勝跨境電商》作者(專欄)

何旭明

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、思億歐董事長(zhǎng)(專欄)

麻策

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江墾丁律師事務(wù)所聯(lián)合創(chuàng)始人(專欄)

吳旭華

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京盈科(杭州)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人(專欄)

董毅智

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海億達(dá)律師事務(wù)所律師(專欄)

陳奇俊

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、德國(guó)萊茵TUV認(rèn)證戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)

沈晨崗

飛書互動(dòng)CEO

李金玲

卓志跨境電商執(zhí)行總裁

高進(jìn)軍

跨知通創(chuàng)始人兼CEO

郁萬玲

外貿(mào)公社創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)

胡甜甜

杭州電子科技大學(xué)

彭天琦

浙江大學(xué)城市學(xué)院

書籍框架

全書共分為上下兩篇共10個(gè)章節(jié)

上篇

下篇

案例篇

跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代:進(jìn)出口“雙輪驅(qū)動(dòng)”

政策“紅利”下跨境電商開啟“黃金時(shí)代”機(jī)遇期

第一章我們身處跨境電商全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代
1.1跨境電商已成為全產(chǎn)業(yè)鏈模式
1.2“互聯(lián)網(wǎng)+全產(chǎn)業(yè)鏈”與政策紅利
第二章出口跨境電商:告別野蠻生長(zhǎng)期,進(jìn)入品牌化
2.1出口跨境電商發(fā)展環(huán)境呈優(yōu),助力傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展
2.2出口跨境電商發(fā)展的影響及主要驅(qū)動(dòng)因素
2.3出口跨境電商顛覆傳統(tǒng)出口貿(mào)易模式
2.4出口跨境電商呈現(xiàn)的十大新趨勢(shì)
第三章進(jìn)口跨境電商:巨頭博弈升級(jí),或產(chǎn)生“擠出效應(yīng)”
3.1進(jìn)口跨境電商迎政策紅利 巨頭加快布局
3.2進(jìn)口跨境電商風(fēng)生水起 痛點(diǎn)依存急待突破
3.3細(xì)數(shù)進(jìn)口跨境電商九大典型模式
3.4進(jìn)口跨境電商的未來之路
第四章物流:得物流者得天下
4.1發(fā)展迅猛政策支持不足,專業(yè)化服務(wù)缺乏
4.2模式:多種模式并存,如何選擇成難題
4.3問題:內(nèi)外“痛點(diǎn)”阻礙跨境物流快速發(fā)展
第五章支付:藍(lán)海市場(chǎng),成敗關(guān)鍵
5.1中國(guó)跨境支付市場(chǎng)發(fā)展迅猛,政策環(huán)境寬松促發(fā)展
5.2跨境電商支付方式多樣化,各地不一差異較大
5.3我國(guó)跨境支付面臨的問題及政策性建議
5.4我國(guó)跨境支付發(fā)展前景廣闊,綜合服務(wù)受青睞
第六章運(yùn)營(yíng):賣家如何在“風(fēng)口上飛起來”?
6.1定戰(zhàn)略:傳統(tǒng)企業(yè)做跨境電商的準(zhǔn)備與規(guī)劃
6.2建品牌:“三大秘訣”助跨境電商賣家制定品牌定位
6.3人才:如何解決跨境電商人才“一將難求”
6.4營(yíng)銷:跨境電商常見三大營(yíng)銷推廣模式
6.5融資:借助大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式助力企業(yè)融資難問題
第七章扶持:政策紅利支持下,跨境電商的機(jī)會(huì)
7.1政策利好不斷,給跨境電商帶來的機(jī)會(huì)
7.2跨境電商政策缺陷,四個(gè)問題比較突出
7.3跨境電商:后政策紅利時(shí)代的玩法
第八章監(jiān)管:傳統(tǒng)監(jiān)管迎挑戰(zhàn),監(jiān)管亟需創(chuàng)新
8.1陽(yáng)光和灰色并存 監(jiān)管盲點(diǎn)丞待解決
8.2海關(guān)總署:監(jiān)管對(duì)跨境電商和海外代購(gòu)行業(yè)的影響
8.3國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管局:市場(chǎng)秩序最后的兜底
8.4國(guó)稅局:傳統(tǒng)和跨境電商稅務(wù)問題的沖突
8.5商務(wù)部:外商投資監(jiān)管放開,將引發(fā)新一輪白熱化競(jìng)爭(zhēng)
8.6《電商法》之于跨境電商規(guī)定十大解讀
第九章試點(diǎn):國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市如何做跨境電商?
9.1深圳市
9.2廣州市
9.3杭州市
9.4寧波市
9.5鄭州市
9.6上海市
9.7成都市
9.8蘇州市
9.9重慶市
9.10青島市
9.11合肥市
9.12天津市
9.13大連市
第十章園區(qū):生態(tài)系統(tǒng)尚未形成,運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善
10.1我國(guó)跨境電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀,全國(guó)全面鋪開
10.2我國(guó)跨境電商園區(qū)發(fā)展的階段變革及特征
10.3我國(guó)主要跨境電商產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
案例1生意寶:多元化服務(wù)助力中國(guó)企業(yè)走向全球市場(chǎng)
案例2阿里巴巴國(guó)際站:打造線上全球領(lǐng)先的采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)
案例3敦煌網(wǎng):幫助中小企業(yè)“插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀”走向全球市場(chǎng)
案例4大龍網(wǎng):移動(dòng)跨境出口B2B電商平臺(tái)
案例5外貿(mào)公社:打造交易型大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的B2B社交商務(wù)平臺(tái)
案例6eBay:從C2C拍賣到互聯(lián)商務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身
案例7全球速賣通:布局全球供應(yīng)鏈 把千個(gè)中國(guó)品牌推向世界
案例8蘭亭集勢(shì):出口跨境電商的“京東商城”
案例9跨境通:出口跨境電商B2C龍頭,打造立體生態(tài)圈
案例10一達(dá)通:打造一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)
案例11思億歐外貿(mào)快車:引領(lǐng)中國(guó)出口企業(yè)進(jìn)入中國(guó)外貿(mào)4.0時(shí)代
案例12飛書互動(dòng):領(lǐng)跑出海營(yíng)銷2.0 助力中國(guó)品牌走向全球
案例13卓志:創(chuàng)新商業(yè)模式 打造跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)生態(tài)圈
案例14淘寶全球購(gòu):走跨境C2C平臺(tái)路線
案例15天貓國(guó)際:高效便捷的模式發(fā)展跨境
案例16京東全球購(gòu):自營(yíng)+平臺(tái)
案例17網(wǎng)易考拉:自營(yíng)直采的跨境之路
案例18蘇寧國(guó)際:做跨境電商的“賣水人”
案例19洋碼頭:“直銷、直購(gòu)、直郵”的“三直”模式
案例20亞馬遜海外購(gòu):進(jìn)口與出口成就亞馬遜中國(guó)跨境戰(zhàn)略雙引擎
案例21蜜芽:進(jìn)口母嬰限時(shí)特賣
案例2255海淘:海外網(wǎng)購(gòu)的返利網(wǎng)站
案例23聚美優(yōu)品:直營(yíng)+保稅區(qū)”的跨境之路
案例24唯品國(guó)際:“海外商品閃購(gòu)+直采保稅”模式
案例25中郵速遞:跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易的護(hù)航者
案例26UPS:創(chuàng)造差異化價(jià)值切入中國(guó)市場(chǎng)
案例27俄速通:做“小而美”的對(duì)俄電商物流
案例28出口易:跨境物流解決方案專家
案例29遞四方:領(lǐng)跑跨境電商物流
案例30外運(yùn)發(fā)展:從B2B業(yè)務(wù)切入B2C市場(chǎng)
案例31順豐:首家試水國(guó)際快遞業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)快遞
案例32PayPal:全球跨境支付江湖的“老大哥”
案例33中國(guó)銀聯(lián):提速國(guó)際化布局
案例34杭州跨境貿(mào)易電商產(chǎn)業(yè)園——國(guó)內(nèi)首個(gè)優(yōu)勢(shì)效應(yīng)凸顯
案例35南方易磬跨境電商產(chǎn)業(yè)園:創(chuàng)新“三位一體”模式

發(fā)行計(jì)劃

本書于2019年5月由中國(guó)海關(guān)出版社出版發(fā)行,已在全國(guó)各大書店及電商平臺(tái)等銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開。

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