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曹磊:AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)紅包本質(zhì)還是營銷功能植入
發(fā)布時間:2017年02月08日 09:16:57

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:近日,中國電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊在接受《福建日報(bào)》記者采訪時認(rèn)為,“AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)紅包本質(zhì)還是營銷功能植入,讓商家和周圍用戶精準(zhǔn)匹配對接。”未來將有更多基于線下消費(fèi)場景的創(chuàng)新產(chǎn)品推出,促進(jìn)移動支付進(jìn)一步升級。

  以下為該報(bào)道原文全文:《電子紅包,紅火背后有深意》

  今年,微信和支付寶宣稱不打“紅包大戰(zhàn)”,這場節(jié)慶戰(zhàn)役或可硝煙大減。但根據(jù)近日各方公布的數(shù)據(jù),無論是從微信、QQ還是支付寶的表現(xiàn)來看,雞年春節(jié)電子紅包熱卻絲毫未降溫。這其中,一些創(chuàng)新元素的加入功不可沒。

  熱度不降反升

  開著電視聽春晚,拿著手機(jī)搶紅包。雞年除夕,福州市民彭嫻立像她眾多的80后小伙伴一樣,更多把視線對準(zhǔn)手中熒幕。家人間以紅包傳祝福、同事群里“紅包大戰(zhàn)”、支付寶集“五福”最后沖刺,各大商家發(fā)起的“紅包雨”讓這本應(yīng)來個“葛優(yōu)躺”的夜晚顯得頗為忙碌。

  “其實(shí),收到和發(fā)出的紅包金額都不多,就是圖個樂呵。”彭嫻立說,通過這些活動增進(jìn)與親朋好友的互動更為重要。

  今年,支付寶和微信都早早宣布不搞“紅包大戰(zhàn)”。支付寶春節(jié)紅包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人冠華表示,紅包是傳遞情感和愛的工具,不應(yīng)被異化。騰訊公司高級副總裁、微信事業(yè)群總裁張小龍更是坦言,微信春節(jié)搖紅包的歷史使命已完成。但數(shù)字顯示,雞年除夕的“紅包熱”絲毫沒減——

  2月2日,微信發(fā)布《2017微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,除夕至初五,微信紅包收發(fā)總量460億個,同比增長43.3%。這其中,福建人就貢獻(xiàn)15億個。值得一提的是,在除夕最后一秒,全國微信紅包收發(fā)量達(dá)到驚人的76萬個。

  自1月18日支付寶推出“五福”紅包以來,“掃福”幾乎成為全民狂歡。支付寶發(fā)布數(shù)據(jù)稱,截至除夕晚開獎,約1.68億國民集齊“五福”,他們分享總計(jì)2億元的現(xiàn)金紅包。據(jù)網(wǎng)友分享信息,最少的拿到1.08元,最高為666元。

  QQ在今年春節(jié)也交出不俗成績單。據(jù)透露,今年參與QQ“LBS+AR(基于位置與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)紅包)天降紅包”和“刷一刷紅包”的總參與用戶數(shù)3.42億(去重),超過去年3.08億的用戶參與數(shù),再創(chuàng)新高。

  在福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授唐杰看來,電子紅包弱化了金額,卻激起潛藏于人們心底的對人際關(guān)系聯(lián)結(jié)的渴望,“與傳統(tǒng)紅包相比,電子紅包更有一種玩世不恭的氣質(zhì)——‘認(rèn)真你就輸了’。因此,它也避免傳統(tǒng)紅包炫富、不好意思收、不知怎么回報(bào)等負(fù)面抵觸情緒,這或許也能解釋其大行其道的緣由”。

  行業(yè)新風(fēng)口顯山露水

  無意掀起紅包大戰(zhàn),并不意味著互聯(lián)網(wǎng)巨頭間沒了PK臺,“LBS+AR”或便是雙方暗戰(zhàn)的沙場。

  據(jù)某網(wǎng)友透露,年前,他所就職的福州某公司在年會上就用支付寶AR紅包作為壓軸節(jié)目。“老板將AR紅包埋在現(xiàn)場不同地方,員工通過掃企業(yè)標(biāo)志、簽到板等方式領(lǐng)取紅包。”他說,這比傳統(tǒng)抽獎方式好玩,互動中還增進(jìn)員工感情。

  去年底,廈門公安也因使用支付寶AR紅包普及防騙知識成為“網(wǎng)紅”。他們將中山路的防騙海報(bào)作為線索圖,設(shè)置1000個支付寶AR實(shí)景紅包,通過找紅包吸引用戶閱讀、傳播相關(guān)知識。

  據(jù)支付寶AR實(shí)景紅包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人零龍介紹,“AR實(shí)景紅包”基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和位置服務(wù)(LBS)兩種移動科技實(shí)現(xiàn)。由于產(chǎn)品具有互動性和趣味性,一經(jīng)推出,立即引發(fā)一波熱潮,更多商家亦是乘勢而動。

  比如,優(yōu)衣庫就在全國超400家門店或其周邊500米范圍內(nèi)發(fā)放紅包,消費(fèi)者通過AR掃描即可領(lǐng)??;可口可樂主打“掃福娃”,用戶掃描新年包裝或廣告上的福娃便有機(jī)會獲得現(xiàn)金紅包……

  我省不少參與AR實(shí)景紅包的市民坦言,到商場轉(zhuǎn)一圈,通過這種方式拿到的紅包,遠(yuǎn)比耗費(fèi)數(shù)日去“掃福”或“求福”來得實(shí)惠。

  不過,即便是被不少網(wǎng)友詬病不實(shí)惠的集“五福”,也不可否認(rèn)其融入AR元素的成功,“五福”相關(guān)話題幾乎每天都出現(xiàn)在微博熱搜便是佐證。

  在騰訊方面,盡管微信端退出春節(jié)紅包營銷大戰(zhàn),但也非意味著創(chuàng)新止步。騰訊除在微信上新推“面對面”紅包功能,旨在進(jìn)一步夯實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”支付外,手機(jī)QQ也成為其實(shí)驗(yàn)包括“LBS+AR”在內(nèi)的新技術(shù)的主要平臺。

  如今,手機(jī)QQ是年輕用戶的主要社交平臺,今年參與QQ紅包的90后占到68%。數(shù)據(jù)顯示,僅我省就有705萬人參與QQ“LBS+AR天降紅包”,年輕人亦是主要參與群體。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果說過去三年各商家推廣電子紅包瞄準(zhǔn)的是推廣移動支付,那么今年電子紅包更趨于著眼快速的商業(yè)變現(xiàn)。“AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)紅包本質(zhì)還是營銷功能植入,讓商家和周圍用戶精準(zhǔn)匹配對接。”中國電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊認(rèn)為,未來將有更多基于線下消費(fèi)場景的創(chuàng)新產(chǎn)品推出,促進(jìn)移動支付進(jìn)一步升級。

  零龍也坦言,AR的未來肯定不是發(fā)紅包,“長期來看,它是一個可跟商業(yè)結(jié)合的技術(shù)。從這個層面來看,推出AR實(shí)景紅包也是為了試驗(yàn)技術(shù),未來商業(yè)的想象空間很大”。

  社交與商業(yè)融合是大勢

  有人說,基于強(qiáng)大的社交功能,在今年的微信與支付寶的紅包秀中,微信可以說是不戰(zhàn)而勝。單看數(shù)據(jù),這種說法不無道理。數(shù)據(jù)顯示,支付寶紅包的場景大部分是“商家—用戶”或是“平臺—用戶”,真正的“用戶—用戶”量則與微信不在一個量級。

  業(yè)內(nèi)人士分析,電子紅包本質(zhì)是傳統(tǒng)社交行為的互聯(lián)網(wǎng)化。每個派發(fā)紅包的個體都能在互動中找到自我的心理滿足感、安全感和集體歸屬感,這與傳統(tǒng)紅包并無本質(zhì)區(qū)別。但互聯(lián)網(wǎng)化的紅包新增趣味性和科技元素,這使得搶紅包從禮節(jié)性行為轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃挥螒颉?/p>

  “從這層面來看,電子紅包從誕生之日起就是一種社交行為,這正說明為何贏家是微信和支付寶,而不是銀行。”唐杰說。

  但這依舊不能宣告支付寶的“失敗”。

  “紅包經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)并不新,新的是隨之產(chǎn)生的額外經(jīng)濟(jì)效益,主要是兩方面:一是新的現(xiàn)金流動渠道;二是新的營銷活動。而微信和支付寶恰恰占據(jù)收益點(diǎn)的兩端。”唐杰認(rèn)為,從現(xiàn)金流來看,贏家是微信。“作為社交軟件,微信讓紅包產(chǎn)生大量現(xiàn)金流,這些并不會馬上被消費(fèi)掉的紅包,將給微信帶來較大收益以及讓后續(xù)支付渠道的鋪設(shè)更便利。”但他同時認(rèn)為,從營銷角度來看,獲利者則是所有重視互聯(lián)網(wǎng)社交平臺營銷的商家。通過復(fù)雜的、各式各樣的紅包設(shè)計(jì),社交平臺上的商家可積累更高人氣,聚焦核心顧客并獲取大量與他們相關(guān)的數(shù)據(jù),支付寶的主要收益便在于此。

  而事實(shí)上,支付寶春節(jié)紅包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人冠華在此前的發(fā)布會上也正面回應(yīng)業(yè)界關(guān)于“支付寶做社交”的質(zhì)疑。“外界總覺得支付寶想在社交上突圍,但實(shí)際上,支付寶很早就決定不做社交。我們會圍繞商業(yè)場景、金融場景做一些基礎(chǔ)的溝通功能和關(guān)系鏈積累,但絕對不會把社交當(dāng)作一項(xiàng)業(yè)務(wù)去做。”

  在業(yè)界看來,未來在移動端,商業(yè)與社交相互融合將是趨勢。微信在鞏固社交的基礎(chǔ)上,加速搶占商業(yè)、金融等領(lǐng)域,打好“社交經(jīng)濟(jì)”牌的路線逐漸明晰。而支付寶將在場景建設(shè)上做文章,在此基礎(chǔ)上打好專業(yè)和安全牌,這或?qū)⒊蔀橹苿俜▽?。(來源?a >福建日報(bào) 文/林侃)

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