(電子商務研究中心訊) 2月1日消息，中國服裝網董事長陳學軍在1月30日舉行的“2010中國服裝網員工年會暨沖擊創(chuàng)業(yè)板啟動儀式”上宣布了一項重要股權交易，以其本人為首的管理層向大股東網盛生意寶回購了浙江中服網絡科技有限公司11.38%的股權，最終以60.38%的比例成公司第一大股東，實現(xiàn)了絕對控股。據(jù)悉，這不僅是國內電子商務領域首例MBO，也是繼新浪之后的國內互聯(lián)網行業(yè)第二個MBO事件。
會上，陳學軍宣布已完成歷時數(shù)月的“重組計劃”，并正式啟動沖擊“創(chuàng)業(yè)板上市計劃”，下步將實行股份制改造。此外，他還披露了“員工持股計劃”和首批配股員工名單。
業(yè)內人士表示，中國服裝網(efu.com.cn)此次MBO事件，管理層只是職業(yè)經理人的問題得到了根本的改善。公司核心管理層成為控股大股東，將使得中國服裝網的戰(zhàn)略，業(yè)務架構的制定和執(zhí)行更加穩(wěn)定，更為長遠考慮，管理層也將會釋放出更強的發(fā)展動力。MBO最重要的目標是“做大蛋糕”，管理層在“蛋糕”的增量中利用融資杠桿獲得超額利潤，同時給MBO融資的一方也在增量“蛋糕”中獲得高額回報。
對此，A股互聯(lián)網第一股生意寶董事長孫德良坦言，“此次對中國服裝網進行股權的變更，轉讓部分股權的行為，實屬‘忍痛割愛’。孫德良表示，互聯(lián)網企業(yè)最核心的資源是人才，尤其是中高層管理團隊，由公司管理層控股可大大激發(fā)高層及員工積極性，回歸創(chuàng)業(yè)當初“當家作主”的感覺，調動起主觀能動性。而生意寶此次稀釋股權，也意在讓其更好地優(yōu)化股權結構，得到更快速的發(fā)展。
專家表示，MBO在中國出現(xiàn)以來，盡管道路曲折，但一直都是“話題王”。從最近新浪管理層MBO的成功，將MBO再度拖回公眾的視野。作為收購的一種，MBO的唯一要素就是收購方是公司現(xiàn)任的管理層，它們之所以會受到追捧是因為這樣的交易成本更低，而獲得股權和風險資產的管理層會被認為能更好地管理公司。
對于此次重組，中國服裝網董事長陳學軍表示，管理層成為公司第一大股東，有利于進一步提升公司的治理結構，同時由長期負責公司運作的管理層作為公司大股東，有利于中國服裝網的長期發(fā)展，以及公司發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一和穩(wěn)定。同時管理層團隊將承擔更大的責任和挑戰(zhàn)，為股東利益、員工利益和客戶利益努力奮斗。
會上，陳學軍還披露了“員工持股計劃”，在重組后公司給員工預留了300萬股的股票期權，并首度公布了首批獲得股票期權的員工名單。而等上市后按照估值，這些股票的市值將在一個億以上，屆時將產生至少50位80后的“百萬富翁”。陳學軍表示，公司會做到盡可能的絕對公平，每位有能力的員工都有機會實現(xiàn)自己的理想，而不管他處于什么部門、什么崗位。據(jù)悉，這將有望成為當年網盛科技和阿里巴巴后，在“中國電子商務之都”上演的又一場集體“造富運動”。
據(jù)悉，管理層收購MBO在證券市場發(fā)達的國家曾經風靡一時，在國外已有20多年的歷史，但在中國，MBO近些年才開始試行并逐步興起。由于MBO在明確產權、強化激勵等方面可以對企業(yè)管理、尤其是對管理者產生積極作用，所以越來越多的企業(yè)準備著手實施MBO。（來源：杭州日報）
