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天貓推出“百億加補節(jié)”活動 分為預(yù)售和售賣兩個階段
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年04月15日 10:04:13

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月14日,天貓正式公布“百億加補節(jié)”招商規(guī)則,宣布啟動年中大促前哨戰(zhàn)。作為天貓年度核心營銷活動之一,此次百億加補節(jié)以“官方立減”為核心玩法,通過預(yù)售與現(xiàn)貨雙階段聯(lián)動,覆蓋4月23日至28日銷售周期,旨在為消費者提供高性價比商品,同時為商家打造增長新引擎。活動現(xiàn)貨商品報名通道已于4月14日開放,持續(xù)至26日。

政策核心:官方立減疊加全域資源,助力商家高效轉(zhuǎn)化

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)根據(jù)Deepseek查詢獲悉,此次百億加補節(jié)分為預(yù)售期(4月23日0時至19:59)和售賣期(4月23日晚8點至28日23:59),主打“官方立減”玩法,即消費者無需湊單即可享受直接價格減免,優(yōu)惠成本由商家承擔。該玩法支持與單品優(yōu)惠、店鋪券、跨店滿減等疊加使用,且不同類目設(shè)定了1%至15%的最低讓利比例,商家可在此基礎(chǔ)上自主加碼優(yōu)惠力度。

資源支持方面,天貓?zhí)峁┤溌焚x能:

流量與曝光:活動商品將在搜索結(jié)果頁、購物車頁等關(guān)鍵位置打標,并進入天貓百億加補節(jié)主會場。近30天有銷售記錄的商品還可獲得搜索標簽篩選優(yōu)先展示權(quán)。

會場與內(nèi)容創(chuàng)新:搭建行業(yè)、類目、主題等多維度活動會場,并引入互動功能與流量引導模塊,提升轉(zhuǎn)化效率。站內(nèi)外媒體資源(如電視、線下廣告)同步覆蓋,擴大活動聲量。

商家篩選標準:平臺將綜合考量商品動銷表現(xiàn)、優(yōu)惠力度、品牌稀缺性、庫存深度及消費者體驗保障計劃,分配推薦性資源,確?;顒淤|(zhì)量與用戶體驗。

行業(yè)背景:電商平臺加速“扶優(yōu)”戰(zhàn)略,AI技術(shù)成競爭關(guān)鍵

天貓此次加碼百億補貼,與2025年“扶持優(yōu)質(zhì)品牌”的戰(zhàn)略主線緊密關(guān)聯(lián)。年初,天貓?zhí)岢鼍劢乖瓌?chuàng)性品牌與高價值商品,通過返傭激勵、新品孵化、會員體系升級等政策,推動商家增長。例如,快消與服飾行業(yè)試點期間,90%參與品牌實現(xiàn)雙位數(shù)銷售增長,傭金返利政策已從“春季限定”擴展至全年多次實施。

技術(shù)賦能方面,阿里媽媽升級LMA-V2大模型,優(yōu)化人貨匹配精準度,并推出AIGC工具支持商家一鍵生成短視頻素材,降低內(nèi)容創(chuàng)作成本。同時,AI客服覆蓋率已達80%,目標為商家節(jié)省30%運營成本。

這一系列動作背后,是電商行業(yè)從“流量爭奪”向“價值深耕”的轉(zhuǎn)型。淘寶天貓活躍買家數(shù)已突破10億,核心用戶群體88VIP會員達4900萬,會員復購貢獻頭部品牌超50%成交額。如何通過精細化運營與技術(shù)創(chuàng)新激活存量用戶,成為平臺競爭焦點。

成效預(yù)期與挑戰(zhàn):短期爆發(fā)與長期平衡

短期成效可期:

商家參與熱情高漲:活動啟動首日,服飾、家電、美妝等類目商家報名量激增,部分品牌已提前備貨應(yīng)對預(yù)售高峰。

消費需求釋放:疊加“五一”假期前消費窗口,預(yù)計家電、戶外裝備、旅游用品等品類將迎來爆發(fā)式增長。

長期挑戰(zhàn)待解:

利潤壓力:商家需權(quán)衡讓利幅度與利潤空間,尤其在低毛利類目,大規(guī)模補貼可能擠壓長期盈利能力。

同質(zhì)化競爭:京東、拼多多等平臺同期加碼補貼,商家面臨多平臺資源分流壓力,獨家爆品打造難度增加。

用戶體驗保障:天貓近期啟動AI假圖治理行動,嚴打過度美化商品圖,需在促銷期間平衡流量增長與品控管理。

未來規(guī)劃:深化全域營銷與生態(tài)共建

天貓計劃以百億加補節(jié)為起點,進一步延伸年中促銷鏈條:

延長政策周期:部分高潛類目(如日用百貨)的免傭政策將延續(xù)至6月底,降低商家長期運營成本。

全域引流升級:深化與微信、小紅書、B站等超200家外部平臺合作,通過內(nèi)容種草與跨平臺跳轉(zhuǎn),擴大新客觸達。

會員深度運營:整合“88VIP”與“省錢月卡”分層權(quán)益,高價值用戶可享優(yōu)酷、網(wǎng)易云等增值服務(wù),普通用戶通過低門檻券包提升復購。

結(jié)語

天貓2025年“百億加補節(jié)”不僅是年中消費季的前奏,更是其“扶優(yōu)戰(zhàn)略”與AI技術(shù)落地的關(guān)鍵實踐。通過“官方立減+全域資源”組合拳,平臺既為消費者提供確定性優(yōu)惠,也為商家搭建增長跳板。然而,在補貼常態(tài)化與行業(yè)內(nèi)卷加劇的背景下,如何通過差異化商品與技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建護城河,將成為天貓持續(xù)領(lǐng)跑的核心命題。隨著京東、拼多多等平臺的跟進,電商行業(yè)的“價值戰(zhàn)”或?qū)⑦M入新階段。

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