(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月28日消息，近日，知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)GlobalData發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2024 年從全球時(shí)尚市場(chǎng)的市場(chǎng)份額來(lái)看，SHEIN憑借數(shù)字化按需柔性供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，成為增長(zhǎng)最快的時(shí)尚零售商，與愛(ài)馬仕和香奈兒成為去年時(shí)尚市場(chǎng)最大贏家。憑借1.53%的市場(chǎng)份額，SHEIN超越了ZARA、H&M和優(yōu)衣庫(kù)，僅次于耐克和阿迪達(dá)斯，成為全球第三大時(shí)尚零售商。
一、柔性供應(yīng)鏈：SHEIN的核心競(jìng)爭(zhēng)力
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺(tái)（CBEC.100EC.CN）查詢(xún)DeepSeek后獲悉，SHEIN的成功，很大程度上歸功于其“小單快反”（小批量、快速反應(yīng)）的供應(yīng)鏈模式。傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌如ZARA的供應(yīng)鏈周期約為2-4周，而SHEIN通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)將這一周期縮短至7-10天。其供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)捕捉全球社交媒體、搜索引擎和電商平臺(tái)的流行趨勢(shì)，并通過(guò)AI算法快速生成設(shè)計(jì)方案，再以“測(cè)試-反饋-量產(chǎn)”的循環(huán)模式精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求。
這種模式不僅大幅降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)（行業(yè)平均滯銷(xiāo)率約30%，而SHEIN控制在個(gè)位數(shù)），還使其能夠以極高的上新速度（日均3000+SKU）滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求。2024年，SHEIN市場(chǎng)份額增長(zhǎng)0.24個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到1.53%，正是這種高效供應(yīng)鏈的直接體現(xiàn)。
二、百億加碼智慧供應(yīng)鏈，打造全球時(shí)尚制造中心
為了進(jìn)一步鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，SHEIN近年來(lái)在供應(yīng)鏈端投入超百億資金，以廣州為核心，向肇慶、佛山、江門(mén)等城市擴(kuò)展智慧化生產(chǎn)基地。其中，“希音灣區(qū)智慧產(chǎn)業(yè)園”將于今年投入使用，而“希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園”預(yù)計(jì)年底竣工，兩大項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年出口額將超過(guò)35億元。
更值得關(guān)注的是，廣州希音灣區(qū)供應(yīng)鏈項(xiàng)目三期全部投產(chǎn)后，年出口額預(yù)計(jì)突破千億元人民幣，并帶動(dòng)約10萬(wàn)就業(yè)崗位。這不僅強(qiáng)化了SHEIN的全球供應(yīng)能力，更推動(dòng)珠三角地區(qū)成為全球快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的制造與創(chuàng)新樞紐。
三、技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)綠色升級(jí)
在快速擴(kuò)張的同時(shí)，SHEIN也在積極推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色化和智能化轉(zhuǎn)型。例如：
1. 與東華大學(xué)合作，研發(fā)新一代聚酯循環(huán)利用技術(shù)，推動(dòng)再生滌綸的大規(guī)模應(yīng)用，減少紡織業(yè)對(duì)原生資源的依賴(lài)。
2. 與傳化化學(xué)成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，聚焦紡織印染技術(shù)創(chuàng)新，探索更環(huán)保的染料和工藝，降低生產(chǎn)過(guò)程中的污染排放。
這些舉措不僅提升了SHEIN的ESG表現(xiàn)，更帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
四、產(chǎn)業(yè)賦能：從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)共贏”
SHEIN的增長(zhǎng)并非僅依賴(lài)自身品牌，而是通過(guò)平臺(tái)化戰(zhàn)略和供應(yīng)商賦能，構(gòu)建了一個(gè)更龐大的商業(yè)生態(tài)。其“自主品牌+平臺(tái)”雙引擎模式，既保證了核心品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，又通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)吸納第三方賣(mài)家，形成更豐富的商品矩陣。 與此同時(shí)，SHEIN持續(xù)為合作供應(yīng)商提供技術(shù)、管理和資金支持，包括：
數(shù)字化改造：幫助工廠接入智能排產(chǎn)系統(tǒng)，提升生產(chǎn)效率；
管理培訓(xùn)：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本；
公益支持：改善工人福利，提升供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)語(yǔ)：SHEIN模式對(duì)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的啟示
SHEIN的崛起，不僅是商業(yè)模式的勝利，更是供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化變革的典型案例。它證明，在高度成熟的時(shí)尚行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)賦能仍然可以創(chuàng)造新的增長(zhǎng)極。未來(lái)，隨著AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深入應(yīng)用，SHEIN能否持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革，甚至推動(dòng)中國(guó)制造向“中國(guó)智造”升級(jí)，值得長(zhǎng)期關(guān)注。
