(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月20日，阿里巴巴集團（09988.HK；BABA.US）發(fā)布2025財年Q3（即2024年Q4）財報，其中披露了本地生活服務、大文娛相關業(yè)務數(shù)據(jù)。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布電商快評予以解讀（詳見專題：http://m.qjkhjx.com/zt/alcbsh）。
【觀點一：阿里本地生活增速領跑集團 扭虧為盈在望】
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示，該季度阿里本地生活集團營收169.88億元，同比增長12%?。雖未披露具體業(yè)務細節(jié)，從增速上來看，阿里本地生活集團增速（+12%）高于集團整體水平（+8%），在核心板塊中處于中游位置?。此外，在利潤方面，阿里本地生活集團的虧損從去年同期的20.68億元大幅收窄至5.96億元。隨著單位經(jīng)濟效益不斷擴大，阿里本地生活集團有望迎來扭虧為盈的重要轉(zhuǎn)折。
【觀點二：新玩家不斷入局 阿里本地生活直面多面競爭】
陳禮騰表示，餓了么作為阿里本地生活到家業(yè)務“排頭兵”，其業(yè)務從最開始的到家餐飲平臺延伸至萬物可送的即時零售及即時物流網(wǎng)絡兩個新賽道上，尋找新增長點。而高德則承接起阿里本地生活到店業(yè)務的“大梁”。
陳禮騰進而表示，當下的本地生活戰(zhàn)場日益激烈，阿里面對多面競爭。其中，餓了么與美團外賣的競爭如今又有京東外賣的加入，挑起了新一輪的比拼。在本地出行賽道，高德面對著百度地圖、騰訊地圖、美團打車以及滴滴出行、曹操出行、T3出行等平臺；而在在線旅游賽道，飛豬面對著攜程、同程、去哪兒、途牛等OTA平臺的競爭。此外，騰訊、小紅書、抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)公司在本地生活板塊有所布局。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤建議，在本地生活業(yè)務上，阿里未來應繼續(xù)加大技術研發(fā)投入，優(yōu)化配送網(wǎng)絡，提高效率和用戶體驗，同時拓展業(yè)務領域，加強與餐飲、零售等行業(yè)的深度合作，推出創(chuàng)新服務滿足多樣化需求。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術實現(xiàn)個性化推薦，提升用戶粘性。
【觀點三：大文娛增速放緩 內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)化需平衡】
阿里大文娛集團該季度營收54.38億元，同比增長8%?。陳禮騰表示，阿里大文娛包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥網(wǎng)等業(yè)務，其中優(yōu)酷是最重要的線上流量入口。收入增速放緩至個位數(shù)，但虧損持續(xù)收窄，反映業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制策略初見成效?，但仍需關注長期內(nèi)容生態(tài)投入與商業(yè)化能力的平衡?。
陳禮騰表示，業(yè)務上，阿里大文娛的主要對手也涵蓋了多個領域：在線視頻領域有騰訊視頻、愛奇藝、B站、芒果TV等；在音樂領域有網(wǎng)易云音樂、QQ音樂等；在演出及票務領域有貓眼、摩天輪等。
郭濤認為，對于大文娛業(yè)務，應堅持內(nèi)容為王，加大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入，打造更多有影響力的影視作品和音樂作品。同時，探索新業(yè)務模式和盈利渠道，如跨界合作、新媒體形式拓展等，加強與國際知名影視制作公司和藝人的合作，提升國際競爭力。
