(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:2月17日,農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺“一畝田”已通過中國證監(jiān)會境外上市備案,擬在美國納斯達克交易所上市。這家深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年、致力于以數(shù)字技術(shù)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè),有望成為“中國農(nóng)產(chǎn)品電商第一股”。(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:農(nóng)產(chǎn)品B2B巨頭能否出圈再騰飛?“一畝田”獲赴美上市備案通知書http://m.qjkhjx.com/zt/ncpby/)
出品|網(wǎng)經(jīng)社
作者|可樂
審稿|云馬
一、一畝田已獲數(shù)億元融資
2月17日,中國證監(jiān)會國際合作部發(fā)布一畝田集團境外發(fā)行上市備案通知書,根據(jù)備案通知書,一畝田計劃采用VIE架構(gòu),發(fā)行不超過196,169,769股普通股并在美國納斯達克證券交易所上市。
一畝田的故事始于2011年,那時,中國的農(nóng)村電商市場還是一片藍海。創(chuàng)始人鄧錦宏懷揣著“讓每一畝田更有價值”的使命,帶領(lǐng)一畝田從最初的農(nóng)產(chǎn)品信息平臺,逐步發(fā)展成為如今的中國領(lǐng)先農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田以數(shù)字技術(shù)為核心,通過構(gòu)建龐大的地推團隊,手把手教農(nóng)產(chǎn)品賣家和買家下載和使用其App,成功介入線下交易,實現(xiàn)了GMV的快速增長。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌表示,一畝田集團成立于2011年,是一家農(nóng)業(yè)及食品數(shù)字化服務(wù)平臺,主打農(nóng)業(yè)的B2B信息服務(wù)及交易。其在農(nóng)產(chǎn)品B2B領(lǐng)域已經(jīng)深耕了10幾年,北京互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)底蘊培育了它,對農(nóng)產(chǎn)品B2B電商的理解也非常深刻,運營中善于整合供應(yīng)鏈、O2O,形成了較好的農(nóng)業(yè)電商生態(tài)體系。
近年來,國家對農(nóng)產(chǎn)品電商的扶持力度不斷加大,中央一號文件也多次提及農(nóng)村電商發(fā)展,如2019年首提、2023年再提實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程,2023年首提深入實施“數(shù)商興農(nóng)”工程。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,從2015年起,阿里巴巴、京東、蘇寧等電商巨頭們就開始了大規(guī)模的電商“下鄉(xiāng)進村”。但在2017年拼多多出現(xiàn)后,爭奪農(nóng)村市場的格局再次發(fā)生了變化。2019年,隨著國家政策的進一步扶持與推進,各大電商農(nóng)村扶貧行動更是五花八門、遍地開花,推動了農(nóng)產(chǎn)品上行。當前,中農(nóng)網(wǎng)、海上鮮、凍品在線、農(nóng)信互聯(lián)、久農(nóng)云、五八農(nóng)業(yè)、七公里等農(nóng)業(yè)B2B類企業(yè)發(fā)展勢頭良好,其中,6月12日,一站式數(shù)字漁業(yè)服務(wù)提供商“海上鮮”向港交所遞交招股書,擬在香港主板上市。
(網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員裴長睿)
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員裴長睿認為,一畝田能夠順利上市備案,有多種原因:
首先是市場機會,從數(shù)據(jù)看,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易銷售渠道仍然以線下渠道為主,但是線下的滲透率在持續(xù)增長,這給了平臺電商企業(yè)巨大的發(fā)展空間,同時農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)痛點明確,面臨流通效率低,信息不對稱、非標化嚴重等問題,線上流通平臺能能夠提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈運行效率,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及服務(wù)能力,提供價格預(yù)測、供需匹配等服務(wù),提升了平臺的智能化水平,更好匹配供需關(guān)系,抓住寶貴的市場機會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和平臺同步發(fā)展。
其次是平臺定位,一畝田定位是專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)采購平臺,提供農(nóng)產(chǎn)品整車批發(fā)、市場代賣、價格行情預(yù)測、一件代發(fā)、食材中藥材采購、物流叫車等農(nóng)業(yè)服務(wù)。做的是難而正確的事情,面對地域性強、分散性強、高度非標、渠道混亂的農(nóng)業(yè)市場,通過清晰的服務(wù)定位和專業(yè)化的服務(wù),目前覆蓋2000多個縣市,4000多產(chǎn)品品種,一畝田通過平臺定位為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造價值,經(jīng)過多年運營,建立了良好的品牌形象和用戶信任,成為農(nóng)產(chǎn)品B2B領(lǐng)域的標桿。
最后是資本助力,一畝田在上市前獲得了多輪融資,資本的支持幫助其快速擴展業(yè)務(wù)和技術(shù)研發(fā),實現(xiàn)其平臺戰(zhàn)略的高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心根據(jù)電商大數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)顯示,在申請IPO前,一畝田已累計完成六輪融資,累計融資金額超數(shù)億元,背后不乏紅杉中國、云鋒基金、真格基金、易果生鮮、樂奕創(chuàng)投、真格基金、光信資本等眾多機構(gòu)。
二、沖擊“農(nóng)產(chǎn)品電商第一股”
一畝田在成立初期,主要聚焦于農(nóng)產(chǎn)品的原貨市場,致力于通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變農(nóng)產(chǎn)品流通效率低下、信息不對稱等現(xiàn)狀,譬如搭建農(nóng)產(chǎn)品B2B撮合交易平臺。在鄧錦宏的領(lǐng)導(dǎo)下,一畝田發(fā)展迅速。2012年,一畝田被納入國家發(fā)改委全國農(nóng)產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫,為農(nóng)產(chǎn)品價格決策提供參考,這一舉措讓其在行業(yè)內(nèi)初露鋒芒。
成立第三年,一畝田成為工信部物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專業(yè)委員會成員單位,2014年一畝田手機版(APP)上線,開啟了農(nóng)產(chǎn)品線上交易的新時代,讓農(nóng)產(chǎn)品交易突破了時間和空間的限制,為廣大農(nóng)戶和采購商搭建了便捷的溝通橋梁。
此后,一畝田不斷拓展業(yè)務(wù)版圖。2015年,一畝田啟動縣域產(chǎn)業(yè)帶計劃,與河南焦作市、黑龍江勃利縣等多地達成首批戰(zhàn)略合作,深入產(chǎn)地,整合資源,推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。并在同年上線了商機系統(tǒng),吸引了21000家餐飲、深加工、貿(mào)易公司進駐,進一步豐富了平臺的交易場景,完善了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的對接。截至當年6月底,一畝田的交易流水就已達到153億元,展現(xiàn)出其在農(nóng)產(chǎn)品交易領(lǐng)域的強大影響力。
目前,一畝已從單純的撮合服務(wù)交易平臺發(fā)展為覆蓋種植、批發(fā)、流通等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性數(shù)字集團企業(yè),旗下業(yè)務(wù)包括互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、智能代賣業(yè)務(wù)、數(shù)字化規(guī)模種植業(yè)務(wù)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)服務(wù)等,覆蓋農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈從源頭農(nóng)產(chǎn)品到終端銷售的各個環(huán)節(jié),形成了一個完整且緊密的供應(yīng)鏈體系。
裴長睿表示,一畝田赴美上市后,市場規(guī)模持續(xù)拓展,面臨區(qū)域滲透難度高,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵角色教育成本高,競爭加劇等因素,因此,如何實現(xiàn)平臺發(fā)展的“復(fù)利效應(yīng)”非常有挑戰(zhàn)。
裴長睿解釋到,在目前復(fù)雜內(nèi)卷的供需市場關(guān)系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化程度低、生產(chǎn)分散的情況下,如何提升產(chǎn)品質(zhì)量,在源頭實現(xiàn)高供給,作為平臺和技術(shù)服務(wù)公司是一個很大挑戰(zhàn),是投資建設(shè)產(chǎn)地供應(yīng)鏈還是自建細分品類品牌,需要持續(xù)投資。而且農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)利潤空間有限,平臺如何實現(xiàn)長期利潤保障,農(nóng)產(chǎn)品批量流通市場,產(chǎn)品附加值低,品牌敏感度不高但是價格敏感度較高,流通成本管理成本高,僅基于交易服務(wù)的傭金很難保障長效利潤,需要建立多觸點服務(wù)增加平臺營收和利潤點。
(網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊)
曹磊表示,根據(jù)我們在電商領(lǐng)域內(nèi)28年的觀察,一畝田成功上市后可稱作是“農(nóng)產(chǎn)品電商第一股”。目前,平臺已匯聚超過5600萬的B端采供用戶,全年可售農(nóng)產(chǎn)品品類超過1.5萬種,涵蓋瓜果蔬菜、農(nóng)資農(nóng)機、禽畜肉蛋、堅果干果等。
據(jù)悉,一畝田旗下的核心數(shù)字產(chǎn)品“一畝田APP”是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品B2B流通數(shù)字服務(wù)平臺,主要借助大數(shù)據(jù)分析,人工智能等先進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為B端農(nóng)產(chǎn)品買賣雙方提供信息撮合、精準營銷、在線交易、行情查詢等綜合服務(wù)。
“一畝田的農(nóng)產(chǎn)品電商盈利能力相對偏弱,畢竟農(nóng)產(chǎn)品電商的供應(yīng)鏈復(fù)雜性高、物流成本高,這些因素都增加了運營成本。需要注意沿著生產(chǎn)性服務(wù)和生活性服務(wù)相結(jié)合,做好可持續(xù)發(fā)展?!眲⒖”筮@樣說道。
三、面臨何種挑戰(zhàn)?
不過,目前農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)整體上盈利能力不強,據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商僅有1%實現(xiàn)盈利,而涉農(nóng)電商企業(yè)已經(jīng)超過4000家,絕大多數(shù)處于虧損狀態(tài)。且農(nóng)產(chǎn)品電商市場競爭激烈,各大平臺為了獲取市場份額,往往采取低價競爭策略,這進一步壓縮了利潤空間。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青表示,目前農(nóng)村電商市場存在的玩家包括阿里巴巴、京東、拼多多等綜合電商,叮咚買菜、本來生活、盒馬、美團優(yōu)選、誼品生鮮、多點Dmall等生鮮電商,百誠源、惠農(nóng)網(wǎng)、來三斤等農(nóng)產(chǎn)品電商,還有村村樂等信息服務(wù)類平臺。
劉俊斌指出,當前農(nóng)產(chǎn)品電商內(nèi)卷嚴重,同質(zhì)化競爭激烈,一畝田在行業(yè)積累、領(lǐng)域深耕、開放型發(fā)展等方面有優(yōu)勢,值得同類平臺借鑒。
(網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌)
裴長睿認為,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的信息化,高效率運營交易,一畝田擁有良好的產(chǎn)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)模,多元化服務(wù)能力,先進的技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢。但與此同時,更多是面向商流、物流、資金流的流通環(huán)節(jié),平臺服務(wù)型供應(yīng)鏈的局限性較強,源頭賦能不足:在源頭企業(yè)的品牌培育、質(zhì)量提升、標準化上更多是輔助和支持,不足在于很難直接改善產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,同時品牌化與溢價能力有限,當前平臺上的農(nóng)產(chǎn)品多以初級產(chǎn)品為主,缺乏品牌化和高附加值產(chǎn)品,仍然是在吃信息不對稱的紅利,如何創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力真正創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品的品牌、供應(yīng)鏈高溢價服務(wù)還有很多機會和空間。
“未來,一畝田可以通過技術(shù)賦能、品牌培育、產(chǎn)業(yè)鏈整合和用戶教育等方式,創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力,推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。同時,抓住國際化拓展和跨境貿(mào)易的機會,進一步擴大市場空間?!迸衢L睿補充表示。
一畝田的赴美IPO之路,或許標志著中國農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)已經(jīng)走向成熟,也預(yù)示著未來將有更多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌現(xiàn)出來,共同推動中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。(如果您是業(yè)內(nèi)人士,歡迎咨詢加微信xx726ysy,加入“三農(nóng)電商群”,請務(wù)必備注姓名+單位+職務(wù))
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