(網(wǎng)經(jīng)社訊)01聯(lián)易融：電商供應鏈融資產(chǎn)品
針對直播電商行業(yè)的特點，聯(lián)易融聯(lián)合保理公司、銀行、小貸公司、供應鏈墊資公司等（資金方）推出的一款為直播平臺賣家（個體店、企業(yè)店、工廠等經(jīng)營主體）（客戶/借款人）提供直播電商供應鏈融資產(chǎn)品。電商企業(yè)用款需求量大，利潤率高。通過專業(yè)的SaaS系統(tǒng)能實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能+智能風控的低風險全套解決方案。
02京東首個互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融產(chǎn)品
京東是國內(nèi)大型的電商平臺之一，其依托京東商城積累的交易大數(shù)據(jù)，以及自建的物流體系，在供應鏈金融領域已經(jīng)得到了飛速發(fā)展。
京東設計開發(fā)了賬速融、信速融、貨速融、票速融、樂業(yè)貸等多種融資產(chǎn)品，涵蓋了應收賬款融資、訂單融資、存貨融資、票據(jù)融資、信用融資、采購貸款等各種融資類型。
“京保貝”是京東首個互聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融產(chǎn)品，也是業(yè)內(nèi)首個通過線上完成風控的產(chǎn)品。京東擁有供應商在其平臺上采購、銷售等大量的財務數(shù)據(jù)，以及之前與銀行合作開展應收賬款融資的數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)、云計算等技術，對數(shù)據(jù)池內(nèi)數(shù)據(jù)進行整合分析，這樣就建成了平臺最初的授信和風控系統(tǒng)。
京東通過其電商平臺積累的數(shù)據(jù)和信用體系，為供應鏈上的中小企業(yè)提供融資、結(jié)算、保險等金融服務，有效提升了供應鏈的整體效率和資金周轉(zhuǎn)率。
03B2B電商交易代表上海鋼聯(lián)
上海鋼聯(lián)旗下的找鋼網(wǎng)采用的是互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融模式，胖貓金融是找鋼網(wǎng)旗下金融公司，操盤整個供應鏈金融的業(yè)務。
當采購商在“找鋼網(wǎng)、找油網(wǎng)、找五金網(wǎng)”進行采購時，可以申請胖貓金融的“白條”來支付，或者使用“票據(jù)融資”獲得資金來支付；當交易完成，B2B網(wǎng)站形成了真實的交易記錄。
同時，胖貓金融因為出售白條，或者票融時，產(chǎn)生了應收款，并匯集成了“應收款池“；胖貓金融選擇和保理公司合作，將“應收款”按項目分批次賣給保理公司，實現(xiàn)債權(quán)轉(zhuǎn)移，并同時實現(xiàn)了資金回籠。
對于胖貓金融，一邊是通過“白條”、“票融”給采購商/供應商放貸， 另一邊，再把債權(quán)賣給保理公司回籠資金，從而有效的實現(xiàn)了資金的閉環(huán)流動，滿足了資金的流動性需求。
保理公司再把接收到保理資產(chǎn)，進行資產(chǎn)證券化，變成公眾可以去買的理財產(chǎn)品、公眾通過去買理財產(chǎn)品，資金通過托管銀行，再次回流到保理公司；這樣，保理公司也有效的實現(xiàn)了資金的閉環(huán)流動。
04阿里龐大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)
阿里巴巴旗下的1688是中國領先的B2B電商平臺，通過連接大量供應商、制造商和采購商，形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。依托1688平臺，阿里巴巴推出了一系列供應鏈金融服務，幫助平臺上的中小企業(yè)獲得融資。
在平臺上，企業(yè)在采購商品時，可以通過平臺的“采買寶”服務進行采購融資，獲得采購資金，緩解現(xiàn)金流壓力。訂單融資：對于收到大額訂單但缺乏生產(chǎn)資金的企業(yè)，平臺提供訂單融資服務，企業(yè)可以通過已確認的訂單進行融資，支持生產(chǎn)交付。應收賬款融資：企業(yè)在1688平臺上的銷售應收賬款可以通過平臺的“賬期寶”進行融資，提前獲得貨款，解決資金周轉(zhuǎn)問題。
平臺通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術，對企業(yè)的資金流動、訂單履約情況進行實時監(jiān)控，及時預警可能的風險。平臺與金融機構(gòu)合作，設計靈活的還款計劃，并通過線上平臺自動扣款和結(jié)算，減少企業(yè)的還款壓力。
上海達牛信息技術有限公司（Niuinfo Technology）是供應鏈數(shù)字化服務商，總部注冊于上海，于蘇州及大連兩地設置研發(fā)分支機構(gòu)。作為中國運輸及供應鏈行業(yè)的數(shù)字化服務高端市場領導者，達牛擁有全線的物流供應鏈管理信息化產(chǎn)品、豐富的系統(tǒng)實施經(jīng)驗和管理咨詢能力。我們致力于以信息技術和服務促進流通體系的革新，為企業(yè)供應鏈管理的數(shù)字化進程賦能——踐行”鏈接企業(yè)數(shù)字化，架構(gòu)產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟”的使命。
