(網經社訊)近日，網經社電子商務研究中心數字生活分析師陳禮騰在接受《國際商報》記者采訪時表示：
1、“快手在外賣領域的布局也讓人聯想到了同為短視頻巨頭的抖音在外賣即時零售領域的成功嘗試。兩者都是基于短視頻平臺的巨大流量和用戶粘性，進一步拓展消費場景。”
2、快手是坐擁日活用戶近4億的短視頻平臺，開拓外賣領域既是對市場趨勢的洞察，也是對自身資源的充分利用，還是其內容生態(tài)的延伸。比如，用戶在觀看快手平臺上的美食短視頻并被種草后，可以直接下單購買，實現從內容到消費的閉環(huán)。
3、首先，快手需要構建自己的配送體系，確保外賣服務的及時性和準確性，當然，這不能一蹴而就，還需要投入大量的資金和人力資源。其次，提高服務質量，確保用戶滿意度，包括優(yōu)化外賣流程、提高配送速度等。最后，加強與其他商家的合作，擴大外賣業(yè)務的覆蓋范圍，尋找差異化競爭優(yōu)勢，提高市場份額。
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