(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰接受《財(cái)經(jīng)網(wǎng)》記者采訪時(shí)表示：
1、本地生活是僅次于產(chǎn)業(yè)電商、零售電商的另一塊“萬億級”市場，其業(yè)態(tài)更加豐富，既有包括到店餐飲、酒店、影院、麗人等到店服務(wù)，還有外賣、家政維修等到家服務(wù)，其想象空間巨大，且市場遠(yuǎn)未飽和。
2、抖音作為日活超7億的超級APP，手握巨大的流量池，其用戶轉(zhuǎn)化潛力巨大，且擁有多維度轉(zhuǎn)化的可能。目前，抖音已在直播電商賽道占具有一席之地，而作為另一塊萬億級的市場，本地生活服務(wù)不論是到店還是到家業(yè)務(wù)都是重要的用戶流量轉(zhuǎn)化場景。
3、阿里生活服務(wù)電商業(yè)務(wù)不斷經(jīng)歷調(diào)整。在“整合大師”俞永福接手后，阿里本地生活服務(wù)板塊下的到店業(yè)務(wù)與高德合并，這意味著，高德將取代口碑承擔(dān)到店重?fù)?dān)的計(jì)劃正在逐步落地，將于餓了么到家業(yè)務(wù)共同組成阿里本地生活的“雙輪”。
4、對于其他廠商來說，本地生活也并不是一件易事。雖然口碑并入高德，但是否會快速增長，還需要時(shí)間來檢驗(yàn)?！翱诒⑷敫叩逻@一舉措是放大優(yōu)勢提升運(yùn)作效率。但整合戰(zhàn)略并不是那么容易落地，需要長時(shí)間的磨合。且高德作為垂直類軟件，地圖導(dǎo)航工具性質(zhì)明顯，也具備流量優(yōu)勢，但在進(jìn)行到店業(yè)務(wù)方面存在邏輯偏差。用戶行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變成為一大難題。
5、小紅書作為一個以社區(qū)化購物和分享為主要特點(diǎn)的平臺，其用戶粘性和互動性非常強(qiáng)。但是，本地生活領(lǐng)域的用戶更看重的是本地服務(wù)信息和體驗(yàn)，如果小紅書不能夠提供高質(zhì)量、個性化的內(nèi)容和服務(wù)，就很難吸引和留住用戶。 本地生活領(lǐng)域競爭激烈，創(chuàng)新能力是贏得競爭的關(guān)鍵。小紅書需要不斷地探索和創(chuàng)新，推出更具創(chuàng)意和實(shí)用性的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠在市場上保持競爭優(yōu)勢。
