(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月29日，美團(tuán)于香港聯(lián)交所發(fā)布公告稱，已完成光年之外境內(nèi)外主體100%股權(quán)的收購，收購價(jià)約為20.65億人民幣（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題： 花費(fèi)約2.85億美元 美團(tuán)收購光年之外m.qjkhjx.com/zt/wantEverything/）。 從王慧文2月13日發(fā)布“英雄帖”到“美團(tuán)收購光年之外”，用時(shí)僅136天。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)予以解讀。
觀點(diǎn)一：收購光年之外 彌補(bǔ)美團(tuán)在人工智能領(lǐng)域的短板
對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生導(dǎo)師王魯認(rèn)為，在光年之外聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文因身體原因離崗休養(yǎng)的情況下，美團(tuán)對(duì)其進(jìn)行收購，可以幫助光年之外在這段時(shí)間內(nèi)完成平穩(wěn)過渡，同時(shí)彌補(bǔ)美團(tuán)在人工智能領(lǐng)域的短板，提高其在人工智能行業(yè)中的競爭力。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東分析道，據(jù)相關(guān)資料顯示，美團(tuán)、百度、科大訊飛、阿里巴巴都在研發(fā)通用大模型，美團(tuán)是一個(gè)生活類服務(wù)場景的公司，即時(shí)零售、外賣或者本地生活，都與AI大模型有著巨大的關(guān)系，且自美團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)‘零售+科技’之后，無論是美團(tuán)還是王興本人，都表現(xiàn)出了對(duì)探索 AI 等前沿技術(shù)領(lǐng)域的興趣。因此這類收購，或許應(yīng)該可以看作是一種美團(tuán)的戰(zhàn)略布局。
陳虎東進(jìn)而表示，早在2012年左右，我國就出現(xiàn)了AI創(chuàng)業(yè)熱潮，到2016年左右的時(shí)候，其實(shí)創(chuàng)業(yè)結(jié)果就層出不窮了，加之互聯(lián)網(wǎng)公司都在這一年獲得了長足的發(fā)展，尤其是生活服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)公司在2016年獲得了很大的發(fā)展，例如手機(jī)在線購物、共享經(jīng)濟(jì)，還有一些新型電商公司例如拼多多和小紅書，在這一年也獲得了大的發(fā)展?？梢哉f，AI的出現(xiàn)其實(shí)伴隨著中國電商經(jīng)濟(jì)的整個(gè)進(jìn)程，他們的結(jié)合是勢所必然的。
觀點(diǎn)二：收購之后 面臨業(yè)務(wù)協(xié)同與落地應(yīng)用等挑戰(zhàn)
陳虎東認(rèn)為，AI創(chuàng)業(yè)的早期勇士犧牲掉的很多，在關(guān)鍵技術(shù)獲得突破之前，這也是常態(tài)。但是對(duì)于生活服務(wù)類的電商而言，在大模型的技術(shù)獲得突破之前，早早布局，將自身的業(yè)務(wù)場景和大模型結(jié)合起來，肯定也是常態(tài)，因?yàn)榧夹g(shù)突破之后，不排除這波紅利已經(jīng)式微了。對(duì)于這些AI創(chuàng)業(yè)的公司而言，其實(shí)早早的實(shí)現(xiàn)紅利攫取，或許也是必然的，因?yàn)楫吘笰I創(chuàng)業(yè)不止要燒掉天量的錢，還要面對(duì)諸多創(chuàng)業(yè)前輩帶來的大概率的慘重教訓(xùn)。所以美團(tuán)收購光年之外，從彼此而言，都是有利的。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰認(rèn)為，當(dāng)前本地生活市場競爭激烈。除了老玩家餓了么之外，還有抖音、快手等跨界入局，這種以短視頻、直播形式切入本地生活對(duì)美團(tuán)造成了一定沖擊。而此番收購光年之外，為美團(tuán)布局短視頻和直播提供的重要支持，或有助于美團(tuán)補(bǔ)上在內(nèi)容生態(tài)的短板。
陳禮騰還表示，另一方面，美團(tuán)也面臨多重挑戰(zhàn)，AI大模型是一個(gè)燒錢的項(xiàng)目，需要持續(xù)投入高額的訓(xùn)練成本。且隨著收購的完成，光年之外業(yè)績將并表美團(tuán)，勢必會(huì)讓還處于投入期的光年之外拖累美團(tuán)的整體利潤。最后，后期的AI大模型商業(yè)化的落地也是需要考慮的問題。
觀點(diǎn)三：阿里 騰訊等大廠紛紛布局 市場前景幾何？
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員，九三學(xué)社中央促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作委員會(huì)委員王喜文表示，目前，國內(nèi)有上百家企業(yè)宣布做中國版ChatGPT，開發(fā)自研的大模型，包括百度、阿里、騰訊、字節(jié)、華為等國內(nèi)科技大廠，王慧文創(chuàng)辦的光年之外是其中一家。
王喜文認(rèn)為，這上百家大模型很多是基于或參考2019年OpenAI公司開放源代碼的GPT2.0版本，相對(duì)于ChatGPT而言，諸多中文版ChatGPT的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。與此同時(shí)，半年間國內(nèi)涌現(xiàn)了上萬個(gè)“套殼ChatGPT”。運(yùn)營者大多是一些小微企業(yè)或個(gè)人，他們調(diào)用最新版本的GPT接口，在其基礎(chǔ)上開發(fā)小程序或APP或微信公眾號(hào)來提供服務(wù)，用起來很是智能。
王喜文進(jìn)而表示，ChatGPT方面，未來國內(nèi)個(gè)人用戶( toC)主要會(huì)使用這些套殼ChatGPT。只有會(huì)考慮信息安全和穩(wěn)定性等因素的國內(nèi)企業(yè)用戶(toB)才去使用國內(nèi)大模型。也就是說，國內(nèi)大模型的用途可能主要是企業(yè)用戶。面向企業(yè)提供服務(wù)，就要懂產(chǎn)業(yè)、懂行業(yè)、懂政策，乃至要前瞻性引導(dǎo)政策。
