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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【財(cái)報(bào)分析】數(shù)字零售“三巨頭”一季報(bào)比拼 拼多多營(yíng)收增速領(lǐng)先 京東盈利增速明顯 阿里研發(fā)投入加大
【財(cái)報(bào)分析】數(shù)字零售“三巨頭”一季報(bào)比拼 拼多多營(yíng)收增速領(lǐng)先 京東盈利增速明顯 阿里研發(fā)投入加大
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2023年05月30日 16:28:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:5月26日,隨著拼多多財(cái)報(bào)的公布,數(shù)字零售“三巨頭”的一季度數(shù)據(jù)完全展露。阿里巴巴(BABA.US/09988.HK)、京東 (JD.US/09618.HK)、拼多多(PDD.US)三家公司在營(yíng)收毛利潤(rùn)、凈利潤(rùn)方面均獲得了正向增長(zhǎng),不過(guò)增速略呈現(xiàn)差異。(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:“三巨頭”營(yíng)收凈利潤(rùn)均為正增長(zhǎng) 阿里 京東 拼多多一季報(bào)出爐http://m.qjkhjx.com/zt/aljdpdd/

【財(cái)務(wù)分析】數(shù)字零售“三巨頭”一季報(bào)比拼-誰(shuí)領(lǐng)跑-誰(shuí)原地踏步?.jpg

出品|網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部

作者|吳夏雪

審稿|舒舒

題圖網(wǎng)經(jīng)社圖庫(kù)

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一、拼多多營(yíng)收增速一騎絕塵

一季度,阿里巴巴營(yíng)收為2082億元,同比增長(zhǎng)2%。其中,3月淘寶天貓的線上實(shí)物商品GMV增長(zhǎng)(剔除未支付訂單)轉(zhuǎn)為正數(shù)。本季度,在淘寶和淘特上M2C商品產(chǎn)生的支付GMV同比增長(zhǎng)26%。(詳見:【電商快評(píng)】阿里數(shù)字零售篇:核心業(yè)務(wù)繼續(xù)承壓 體系拆分考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)能力

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京東一季度營(yíng)收2430億元,上年同期營(yíng)收2397億元,同比增1.38%。一季度的商品收入為1955.64億元,較2022年同期減少了4.3%;服務(wù)收入為474億元,同比增加34.5%。其中,京東電子產(chǎn)品及家用電器商品收入為1169.99億元,同比減少了13.69億元;日用百貨商品收入為785.65億元,同比減少74.83億元。平臺(tái)及廣告服務(wù)收入為190.62億元,同比增7.84%;物流及其他服務(wù)收入為283.3億元,同比增61.3%。

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拼多多一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收376.4億元,同比增長(zhǎng)58.2%。營(yíng)收增長(zhǎng)主要由兩大業(yè)務(wù)板塊驅(qū)動(dòng):在線營(yíng)銷服務(wù)和交易服務(wù),前者營(yíng)收同比增長(zhǎng)50%至272億元,后者營(yíng)收同比增長(zhǎng)86%至104億元。與此同時(shí),一季度公司營(yíng)收成本為111.253億元,同比增長(zhǎng)55%。整體運(yùn)營(yíng)開支為195.827億元,同比增長(zhǎng)35%。

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從三家公司的營(yíng)收表現(xiàn)來(lái)看,京東依然位居第一,阿里次之,兩者相差372億元,差距與四季度相比有所縮小。拼多多作為后起之秀,營(yíng)收體量相當(dāng)于其他兩巨頭的營(yíng)收之差。不過(guò)從增速上來(lái)看,拼多多可以說(shuō)是一騎絕塵,營(yíng)收增速高達(dá)58.18%,而阿里和京東的營(yíng)收增速僅在2%左右。

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網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,一季度正好是中國(guó)傳統(tǒng)新年,拼多多的農(nóng)產(chǎn)品品類在這個(gè)節(jié)日是很有優(yōu)勢(shì)的,其次是拼多多百億補(bǔ)貼的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也比阿里和京東強(qiáng)很多。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級(jí)分析師莫岱青表示,一季度市場(chǎng)消費(fèi)回暖,電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,低價(jià)成為三巨頭新的角逐方向。不過(guò)在這一策略上,顯然從下沉市場(chǎng)起家的拼多多更有發(fā)言權(quán),再加上其2月宣布啟動(dòng)“農(nóng)云行動(dòng)”,推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品銷量增長(zhǎng),更突出其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而阿里和京東的體量過(guò)于龐大,想要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)很有難度。

二、阿里降本不降研發(fā)

一季度阿里巴巴歸母凈利潤(rùn)236.4億元,同比增長(zhǎng)246.71%。京東一季度凈利潤(rùn)為62.61億元,去年同期凈虧損30億元,同比增長(zhǎng)309.33%。拼多多一季度凈利潤(rùn)為81.010億元,與2022年同期的凈利潤(rùn)25.995億元相比增長(zhǎng)212%。

三家公司凈利潤(rùn)均呈現(xiàn)正增長(zhǎng),其中,京東雖凈利潤(rùn)規(guī)模最小,但增速最快。此外,阿里一季度凈利潤(rùn)超200億,規(guī)模最大。莊帥認(rèn)為:一是降本起到了一定的作用,二是阿里本身的基本面一直都不錯(cuò),盈利能力也一直很強(qiáng)。加上淘寶天貓加大內(nèi)容和本地零售的投入,也推動(dòng)商家增長(zhǎng)和品牌更大的廣告投放意愿。

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莫岱青也認(rèn)為,阿里、京東、拼多多這三大傳統(tǒng)電商變得更為低調(diào)務(wù)實(shí),關(guān)注整體業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展,不斷創(chuàng)新以迎接短視頻平臺(tái)的挑戰(zhàn)。尤其是從營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)看,阿里和京東均有所下滑,說(shuō)明控制營(yíng)銷費(fèi)用還是有必要的。

在研發(fā)方面,一季度拼多多研發(fā)投入同比有所下降,但環(huán)比增加4.2%,達(dá)到25.1億元。研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)2022年增長(zhǎng)15%,占總員工數(shù)約一半。京東研發(fā)開支為42億元,同比減少4.5%。阿里研發(fā)費(fèi)用最高,達(dá)138.8億元,同比增長(zhǎng)26.9%,增速也最快。

莫岱青表示,阿里每年花在研發(fā)上的費(fèi)用不是小數(shù)目,其數(shù)據(jù)庫(kù)龐大,計(jì)算架構(gòu)復(fù)雜,再加上自身包含國(guó)內(nèi)零售、云計(jì)算、國(guó)際零售、本地生活、菜鳥、數(shù)字媒體及娛樂(lè)、創(chuàng)新等業(yè)務(wù),自然需要投入大量研發(fā)費(fèi)用。

此外,拼多多表示將繼續(xù)加大研發(fā),繼續(xù)加大供應(yīng)鏈投入。對(duì)此,莊帥認(rèn)為:這樣做一是加大供給豐富商品種類。二是增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。三是需要強(qiáng)化履約和售后服務(wù)。這些都是供應(yīng)鏈體系主要加強(qiáng)的部分,最終能提高用戶體驗(yàn)和滿足多樣化分層需求,其次是提升盈利能力。

三、京東 阿里杠上了?

今年3月,阿里、京東紛紛宣布啟動(dòng)組織變革:京東集團(tuán)宣布拆分京東工業(yè)與京東產(chǎn)發(fā),準(zhǔn)備在香港上市。阿里宣布啟動(dòng)“1+6+N”組織變革,業(yè)務(wù)集團(tuán)成熟一個(gè)上市一個(gè)。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東曾分析,分拆的業(yè)務(wù)主體已經(jīng)形成了一種獨(dú)立的業(yè)態(tài),需要分拆后獲得獨(dú)立的發(fā)展空間。這也意味著當(dāng)前科技產(chǎn)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)形態(tài)已經(jīng)發(fā)展到一定程度,已經(jīng)具備了獨(dú)立運(yùn)作的可能,所以分拆也是一件順理成章的事情。

此外,618前,京東零售CEO辛利軍表示,“今年的京東618會(huì)是全行業(yè)投入力度最大的一次618”;無(wú)獨(dú)有偶,淘寶天貓618總負(fù)責(zé)人暮珊表示,“今年淘寶天貓618是歷史上最大投入的一屆。”不僅如此,二者同時(shí)聚焦低價(jià),勢(shì)要掀起新一輪電商價(jià)格戰(zhàn)。

反觀拼多多,其將設(shè)立“百億生態(tài)”專項(xiàng)。該專項(xiàng)旨在對(duì)優(yōu)質(zhì)商戶和商品進(jìn)行資源傾斜,推動(dòng)中小企業(yè)、優(yōu)質(zhì)商家實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng),提升平臺(tái)商戶的整體服務(wù)效率與品質(zhì)。莊帥認(rèn)為,百億生態(tài)是在百億補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)之外,強(qiáng)化履約和服務(wù)。

自公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向“重研發(fā)”至今,拼多多充分發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),優(yōu)化供需兩端的大規(guī)模、精準(zhǔn)、高效匹配,提升前沿科技在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的支撐能力,助推數(shù)實(shí)融合。據(jù)介紹,拼多多打造“助農(nóng)行動(dòng)IP矩陣”包括:超級(jí)農(nóng)貨節(jié)、多多豐收館、全球農(nóng)創(chuàng)客大賽、多多新匠造、新農(nóng)人計(jì)劃、尋鮮中國(guó)好農(nóng)貨、家鄉(xiāng)好物直播等。

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“拼多多低價(jià)心智和下沉市場(chǎng)的用戶粘性,電商平臺(tái)的小游戲運(yùn)營(yíng)和促銷能力是其強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)。不過(guò)其面臨的挑戰(zhàn)也不少,一方面在于保持低價(jià)優(yōu)勢(shì);另一方面則是多品類經(jīng)營(yíng)需要匹配的商家服務(wù);還有來(lái)自抖音電商、快手電商、視頻號(hào)和小紅書商業(yè)化等帶來(lái)的分流與挑戰(zhàn);最后是高效履約以及平臺(tái)第三方服務(wù)豐富度的提升,也就是生態(tài)體系的不斷完善。”莊帥補(bǔ)充道。

從網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(kù)(COP.100EC.CN)獲悉,國(guó)內(nèi)數(shù)字零售上市公司包括:1)綜合電商類:阿里巴巴、京東、達(dá)達(dá)集團(tuán)、拼多多、唯品會(huì)、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美零售、寺庫(kù)、云集、萬(wàn)物新生;2)直播電商類:快手、遙望科技、蘑菇街、東方甄選;3)生鮮電商類:叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、百果園;4)汽車電商類:團(tuán)車、優(yōu)信;5)導(dǎo)購(gòu)電商類:什么值得買、返利網(wǎng);6)分期電商類:趣店、樂(lè)信;7)零售電商服務(wù)商類:中國(guó)有贊、微盟集團(tuán)、悅商集團(tuán)、光云科技、寶尊電商、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、若羽臣、青木股份、優(yōu)趣匯;8)垂直電商類:寶寶樹集團(tuán)、酷特智能、物農(nóng)網(wǎng)、波奇寵物;9)品牌電商類:小米集團(tuán)、小熊電器、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、御家匯、逸仙電商、戎美股份、南極電商。

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