(網(wǎng)經(jīng)社訊)5月24日，淘菜菜官方微信公眾號“淘菜菜超市”宣布，淘菜菜與淘鮮達合并，更名為淘寶買菜。此前，淘菜菜被并入天貓超市、淘鮮達，原淘菜菜總裁李博轉(zhuǎn)任天貓?zhí)詫欳FO。其二者的合并，又給生鮮電商行業(yè)釋放什么“新信號”？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：淘菜菜與淘鮮達合并 “淘寶買菜”來了http://m.qjkhjx.com/zt/tcchb/）
觀點一：競爭壓力凸顯 合并摸索商業(yè)模式
今年5月，淘菜菜就已經(jīng)并入了天貓超市、淘鮮達、食品生鮮等業(yè)務(wù)，組成大淘系的本地零售板塊，由天貓超市負責(zé)人劉一曼負責(zé)。而如今淘菜菜與淘鮮達合并，更名為淘寶買菜。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青表示，社區(qū)團購的發(fā)展進入調(diào)整期，全面進入巨頭之間的比拼。淘菜菜背靠阿里，但同時要面對美團優(yōu)選、多多買菜的競爭壓力。而淘鮮達在即時零售賽道上優(yōu)勢不凸顯，可謂競環(huán)伺，對手有京東到家、美團、餓了么等。兩者在這樣的情況下選擇合并，是想形成合力發(fā)展。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠表示，淘鮮達與淘菜菜已在各處的領(lǐng)域從業(yè)多年，但仍處于摸索之中。在這種情況下，二者的合并，仍是為了摸索整個商業(yè)模式。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示，將社區(qū)團購模式和即時零售模式整合有利于生鮮品類的高效協(xié)同發(fā)展，同時降低經(jīng)營成本，更名后建立更準確的用戶認知和心智。
觀點二：背靠阿里 線下和城市化經(jīng)營能力弱
社區(qū)團購自去年開始已經(jīng)開始邁向下坡之路，十薈團“中道崩阻”，橙心優(yōu)選轉(zhuǎn)型 采銷運平臺“橙掌柜”，興盛優(yōu)選關(guān)站裁員，就連頭部美團優(yōu)選也難逃關(guān)停業(yè)務(wù)的厄運……淘菜菜作為社區(qū)團購模式的代表，而淘鮮達屬于即時零售，二者合并仍是把雙利劍。
莊帥表示，優(yōu)勢在于淘寶系的用戶規(guī)模（流量優(yōu)勢）、品牌認知和平臺運營能力，挑戰(zhàn)在于線下和城市化經(jīng)營能力需要加強，包括實體店拓展、即時倉配履約、城市化的商家管理。
鮑躍忠認為，從這幾年總體發(fā)展來看，零售行業(yè)處于比較快速的發(fā)展趨勢，在這種情況下，這幾家電商平臺都在做買菜場景的一些零售模式。但從總體來看，這個淘菜菜它的即時零售優(yōu)勢并不是特別明顯，其派送能力對比美團來講，相對較弱。
“如今即時零售模式隨著美團等其他平臺的全面加入，淘寶也面臨著非常大的競爭挑戰(zhàn)?！磅U躍忠補充道。
觀點三：生鮮電商仍在發(fā)展初期 未來仍有大變化
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心高級分析師莫岱青表示，生鮮電商為零售電商這一大賽道下的分支，以蔬菜、水果、肉禽蛋類等生鮮品作為核心商品，利用互聯(lián)網(wǎng)將生鮮品通過電商倉庫等傳統(tǒng)快遞方式配送，或是通過到店、到家、社區(qū)團購、周期購等模式到達消費者手中。目前生鮮電商模式包括以天貓、京東、拼多多等為代表的傳統(tǒng)生鮮電商，以京東到家、美團閃購、淘鮮達、多點為代表的O2O模式，以叮咚買菜、樸樸超市為代表的前置倉模式，以盒馬、7Fresh為代表的到店+到家模式，以興盛優(yōu)選、多多買菜、美團優(yōu)選為代表的社區(qū)團購模式等。
“生鮮電商在發(fā)展階段，不少生鮮電商企業(yè)用燒錢培養(yǎng)市場和消費者的消費習(xí)慣，但在經(jīng)歷了大量融資、快速燒錢擴張后，部分平臺經(jīng)營問題逐漸暴露，在沒有形成核心競爭力的情況下，他們無法形成“自我造血”并實現(xiàn)持久發(fā)展。”莫岱青補充道。
在莊帥看來生鮮電商模式還未形成標準，需要不斷探索，短期內(nèi)不會發(fā)生太大的變化。
另外，鮑躍忠也指出，如今生鮮電商還是在發(fā)展的初期，從目前來看，格局也沒定，模式也沒確定，未來必將會發(fā)生很大的變化。
