(網(wǎng)經(jīng)社訊)2023年3月30日，由萬聯(lián)網(wǎng)主辦，合作伙伴京東科技、中企云鏈、簡單匯、數(shù)鏈科技、CFCA、企匯安、四川商投供應鏈、赫中企云、億建聯(lián)、中信梧桐港、深度數(shù)科、隨信云鏈、眾企安鏈、小碩數(shù)科、長江國貿(mào)、物易云通、工程邦、酒鏈科技、迅航星等贊助支持，并獲得中國人民大學中國供應鏈戰(zhàn)略管理研究中心、萬聯(lián)供應鏈金融研究院等單位支持的“CSCFIS 2023第十屆中國供應鏈金融創(chuàng)新高峰論壇”在深圳成功舉辦。此次峰會聚焦供應鏈金融創(chuàng)新實踐與機遇，圍繞“數(shù)字·綠色·生態(tài)”分享研討，來自學術、企業(yè)、銀行的近30位專家及行業(yè)翹楚齊聚分享了趨勢、發(fā)展、政策等超高價值內(nèi)容，為中國供應鏈金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共謀良策！
怡亞通副董事長陳偉民
怡亞通副董事長陳偉民在論壇現(xiàn)場以“怡亞通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化整合服務，助力地方產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展”為主題，跟大家分享了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀、怡亞通打造產(chǎn)業(yè)供應鏈創(chuàng)新突破新優(yōu)勢實踐以及怡亞通產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型助力地方產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展等三方面內(nèi)容。
陳偉民表示，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈布局加速調(diào)整，分散化、區(qū)域化、扁平化的趨勢也在重構產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈；發(fā)達經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈戰(zhàn)略動向，尤其是以美國為代表的發(fā)達國家都在打造自己的核心產(chǎn)業(yè)鏈；全球供應鏈不斷走向數(shù)字化、智能化，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算和區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術帶來的“在線化”“可視化”“無接觸”特征，可以暢通當前全球供應鏈運行中出現(xiàn)的梗阻，構建以數(shù)據(jù)驅動為核心、以平臺為支撐、以商產(chǎn)融合為主線的新型模式。
國際上供應鏈安全成為全球命題，或者必須要面對的挑戰(zhàn)。從國內(nèi)來說，我國也在深根自身的供應鏈建設，近幾年國家各部委為推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈發(fā)展，出臺多項政策、標準；“二十大”也明確提出要保持提升國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控性，這對產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的深度發(fā)展提出了更高的要求；在這種大的環(huán)境背景下，站在供應鏈企業(yè)角度，怡亞通作為和國資合作的企業(yè)，又是如何看待產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的演變呢？
陳偉民稱，實際上就是要創(chuàng)新突破。創(chuàng)新突破有幾點，把供應鏈的模式從原來簡單的服務延伸到嵌入式供應鏈，在鏈條里不斷進行賦能、創(chuàng)新、整合資源，打造自己的核心競爭力。
談及怡亞通的模式創(chuàng)新，陳偉民從以下幾個維度展開了分享：一、“嵌入式+整合型”產(chǎn)業(yè)供應鏈服務，怡亞通攜手各地政府、國企，共同打造符合本地產(chǎn)業(yè)特點的供應鏈綜合服務平臺；全方位輸出怡亞通供應鏈品牌、網(wǎng)絡、運營、技術等資源能力，助力各地產(chǎn)業(yè)轉型升級；這是怡亞通這幾年一直在實踐的，輸出沿海尤其是深圳大灣區(qū)這些供應鏈的理念、模式、運營能力、系統(tǒng)、數(shù)字化等等，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。二、產(chǎn)業(yè)投融孵，怡亞通以“供應鏈+”模式投融孵新興產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，孵化戰(zhàn)略協(xié)同、資源共享、聯(lián)合創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)集群，實現(xiàn)供應鏈平臺和投資的企業(yè)之間相互促進，這是這幾年怡亞通結合產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈深度融合所推動地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷探索的一個方向。三、“1+N”服務，怡亞通在一家核心企業(yè)和他們的上下游之間搭建一個供應鏈服務平臺，助力品牌及產(chǎn)業(yè)上下游之間實現(xiàn)數(shù)字化、扁平化、共享化、去中心化。
怡亞通創(chuàng)新1+N服務模式，通過整合行業(yè)采購、分銷、渠道、營銷資源，為核心企業(yè)及其上下游提供標準化供應鏈服務以及個性化增值服務，助力完善采銷體系，提高供應鏈管理效率，提升品牌市場價值。
過去三年，怡亞通以業(yè)務合作、產(chǎn)業(yè)合作以及股權合作的形式在全國進行布局。目前，以產(chǎn)業(yè)服務為重點的供應鏈項目已經(jīng)全國40多個城市實現(xiàn)落地，以品牌整合產(chǎn)業(yè)的供應鏈服務實現(xiàn)全國范圍的覆蓋。不管是中心城市還是偏遠城市都有產(chǎn)業(yè)，通過怡亞通的供應鏈模式輸出和數(shù)字化賦能，幫助各地產(chǎn)業(yè)轉型升級，也是把沿海尤其是深圳特色的人才優(yōu)勢、模式創(chuàng)新、理念優(yōu)勢，帶到各個行業(yè)。
供應鏈是無邊界的，當?shù)佚堫^企業(yè)也好，當?shù)氐恼埠?，當?shù)氐膭?chuàng)新型企業(yè)也好，大家一起合作，幫助當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。怡亞通產(chǎn)業(yè)供應鏈服務不斷拓展行業(yè)邊界，從原有的快速消費品（母嬰、日化、食品、酒飲）、家電、通信、信息技術、醫(yī)療，向食品、礦產(chǎn)、建材、造紙、有色金屬、新能源等領域不斷拓展。
立足于現(xiàn)在，面向未來，陳總在演講中表示，真正幫助產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鏈條的更快捷，效率更高效，成本更有優(yōu)勢，實際上數(shù)字化是一個繞不過去的要素。所以這幾年怡亞通緊緊圍繞業(yè)務驅動和客戶驅動，以“供應鏈+科技”開啟供應鏈數(shù)字化轉型之路。通過整合業(yè)務板塊，怡亞通將“業(yè)務+管理+運營”工作流聚焦于1個功能端口，并著力打造設備互聯(lián)、系統(tǒng)互通、服務互享的供應鏈平臺。
強化企業(yè)數(shù)字化轉型實施的路徑分成兩個維度：一是對內(nèi)，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部供應鏈全流程數(shù)字化和全場景智能化，怡亞通以創(chuàng)新服務產(chǎn)品為出發(fā)點，搭建基于企業(yè)核心價值鏈流程數(shù)字化平臺；平臺從時間、績效單位、行業(yè)、項目、品牌等多個維度，圍繞財務、經(jīng)營、庫存、資金、風控，建立橫向協(xié)同化、縱向專業(yè)化、分類分級操作的管控模式。以外部環(huán)境和市場需求驅動整體流程，以經(jīng)濟活動推動業(yè)務流程和財務流程，打通業(yè)務模塊的橫向聯(lián)通，使各業(yè)務模塊實現(xiàn)無縫連接；二是對外，怡亞通開發(fā)“怡亞通APP”“整購網(wǎng)”“怡通云”“藥購”“家電客”等數(shù)字化應用平臺，形成涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈、電商、新零售、社群交易等方面的數(shù)字綜合服務，支持多行業(yè)、多品類、多種供應鏈業(yè)務模式擴張，實現(xiàn)貿(mào)、產(chǎn)、服聯(lián)動發(fā)展。
談及數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展，陳偉民介紹，怡亞通的數(shù)字化服務整合各行業(yè)數(shù)字化服務產(chǎn)品，為核心企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供數(shù)字化解決方案；數(shù)字化風控對業(yè)務流程風險信息閉環(huán)監(jiān)控，重構傳統(tǒng)風控模式，突破時空限制；數(shù)字化營銷助力企業(yè)營銷標準化、高效化及智能化。例如，以怡亞通APP為基礎架構，為縣域產(chǎn)業(yè)打造集供應鏈服務、品牌分銷、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)商城、產(chǎn)業(yè)視窗等功能的產(chǎn)業(yè)供應鏈數(shù)字化獨立平臺，覆蓋縣域產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)，聚集產(chǎn)業(yè)資源，打通產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和各產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動效應。
最后，陳偉民表示，中國經(jīng)濟已經(jīng)到了高質(zhì)量發(fā)展的臨界點，創(chuàng)新突破必須要有新的方法、新的手段、新的工具；怡亞通期待和在座的各行業(yè)嘉賓多交流、合作，攜手開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)供應鏈新模式與新格局。
