(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月8日消息，近日，由潛海匯主辦，國(guó)內(nèi)首屆跨境電商行業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新峰會(huì)在深圳福田舉行。峰會(huì)以“認(rèn)知升級(jí) 創(chuàng)新無界”為主題，邀請(qǐng)多位跨境電商行業(yè)供應(yīng)鏈資深專家親臨分享，共話在大變局環(huán)境下，跨境電商賣家該如何實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效；助力賣家在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定，在穩(wěn)定的狀態(tài)下謀求發(fā)展。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社跨境電商臺(tái)（CBEC.100EC.CN）獲悉，本次峰會(huì)嘉賓邀請(qǐng)了廣東亞太電子商務(wù)研究院院長(zhǎng)陳海權(quán)教授、洛可可集團(tuán)華南區(qū)副總經(jīng)理盧紅耀、三態(tài)集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官劉莉清、千岸科技聯(lián)合創(chuàng)始人劉治、利朗達(dá)集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官鐘勇、潛海匯創(chuàng)始人兼總經(jīng)理操龍輝、寶視佳科技供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人魏樹杰、環(huán)金科技供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人郭勇明、藍(lán)思網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人李祖成、嘉鴻網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人范志明、澤匯科技供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人劉愛平及潤(rùn)步科技供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人劉繼等行業(yè)資深大咖。
會(huì)上，操龍輝強(qiáng)調(diào)，活下來、修內(nèi)功、降成本和增人效是近年來最火熱的行業(yè)名詞，跨境電商行業(yè)發(fā)展到一定階段，必定面臨重構(gòu)洗牌，新的營(yíng)商環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理提出了更高的要求；賣家要重新復(fù)盤自身的定位，在變易中尋不易，不易中尋變易；精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，要積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的第二增長(zhǎng)曲線；面對(duì)撲面而來的各種變化，面對(duì)尚未結(jié)束的全球疫情，呼吁大家居安思危、抱團(tuán)取暖、以變應(yīng)變。
操龍輝講到，在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下，活下來、修內(nèi)功、降成本和增人效是當(dāng)務(wù)之急，面對(duì)著跨境電商行業(yè)黑天鵝、灰犀牛和大白鯊之接踵而來的不確定性，先活著、再活好，先站穩(wěn)、再站高才是企業(yè)應(yīng)對(duì)之上策。
操龍輝強(qiáng)調(diào)，跨境電商行業(yè)供應(yīng)鏈管理鏈路極為復(fù)雜，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理面臨著諸多的挑戰(zhàn)，例如：新品開發(fā)難、交期不穩(wěn)定 、品質(zhì)難管控、計(jì)劃預(yù)測(cè)亂、退貨率高、采購(gòu)成本高、倉(cāng)配成本高、時(shí)效不可控、缺乏專業(yè)人才及缺乏流程體系等等；他指出，最佳的供應(yīng)鏈狀態(tài)應(yīng)該是9R管理原則的綜合體現(xiàn)，從需求、商品、供應(yīng)、成本、數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)、資金及倉(cāng)配，都能高效協(xié)同并能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)自主造血功能。
行業(yè)從最初的粗放型發(fā)展到現(xiàn)在的集約型，一直在助推生態(tài)內(nèi)企業(yè)營(yíng)運(yùn)綜合能力的提升與創(chuàng)新，就采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理而言，具備供應(yīng)鏈管理提升的能力的賣家極少；據(jù)了解，大部分賣家在供應(yīng)鏈端投入了近50%的總成本，投入了近90%的總時(shí)間，供應(yīng)鏈管理能力已是制約企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸。操龍輝補(bǔ)充到。
最后，操龍輝引用明朝宰相李善長(zhǎng)的九字方針：高筑墻、廣積糧、緩稱王，呼吁賣家重視供應(yīng)鏈精細(xì)化管理，如：增加渠道、管理前置、搭建組織、配置流程、重視產(chǎn)權(quán)、投入產(chǎn)研及專人專事等。建立供應(yīng)鏈護(hù)城河，提升供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上，廣東亞太電子商務(wù)研究院院長(zhǎng)陳海權(quán)教授帶來《數(shù)字供應(yīng)鏈決勝跨境電商3.0》主題演講，陳教授指出，電商從原來的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)正逐步覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，在這個(gè)過程中，信息、數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)力；從農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代到信息時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)著信息經(jīng)濟(jì)加速來臨。
經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國(guó)新商業(yè)電商全面進(jìn)入2.0時(shí)代，在這個(gè)過程中，供應(yīng)鏈精益管理和品牌化成為電商競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，過去賣貨的思維占據(jù)了所有的商業(yè)邏輯，產(chǎn)品+服務(wù)思維在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則表現(xiàn)的淋漓盡致。
陳教授表示，跨境電商正在走進(jìn)歷史性拐點(diǎn)，特別是近兩年，跨境電商行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代。如：跨境電商領(lǐng)導(dǎo)者之變、鋪貨產(chǎn)品到自主研發(fā)品牌之變、三方平臺(tái)到多渠道之變、公域流量到私域流量之變及新技術(shù)應(yīng)用之變（產(chǎn)品溯源、精準(zhǔn)營(yíng)銷、產(chǎn)需匹配）等。
最后，陳教授以數(shù)字供應(yīng)鏈實(shí)踐的先行者SHEIN作為案例，從發(fā)展歷程、品牌路徑、商業(yè)模式、產(chǎn)銷數(shù)字聯(lián)動(dòng)模型、訂單生產(chǎn)模式、智能化協(xié)同系統(tǒng)、營(yíng)銷模式到傳播策略等進(jìn)行了全面的分析。
此外，由深圳洛可可集團(tuán)咨詢?cè)O(shè)計(jì)副總經(jīng)理盧紅耀帶來《品類突圍，大產(chǎn)品時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)引擎》主題演講。盧紅耀指出，產(chǎn)品創(chuàng)新的底層驅(qū)動(dòng)第一點(diǎn)是用戶價(jià)值，分為五個(gè)維度：用戶視覺、用戶場(chǎng)景、用戶共創(chuàng)、用戶服務(wù)和用戶體驗(yàn)，其三真法則為：真用戶、真場(chǎng)景、真痛點(diǎn)。產(chǎn)品創(chuàng)新底層驅(qū)動(dòng)第二點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新，大產(chǎn)品時(shí)代，數(shù)字化、智能化產(chǎn)品是必然趨勢(shì)，從物理到功能、從功能到智能、從智能到服務(wù)及從服務(wù)到元宇宙。
盧紅耀指出，大產(chǎn)品時(shí)代的社會(huì)協(xié)作邏輯為：全渠道數(shù)字化、全鏈路數(shù)字化、全觸點(diǎn)智能化及智能場(chǎng)景化是大產(chǎn)品時(shí)代的標(biāo)配。持續(xù)增長(zhǎng)的TOP100企業(yè)共同特性：增長(zhǎng)與品類創(chuàng)新率成正比，企業(yè)增長(zhǎng)的能力等于品類增長(zhǎng)的能力。
品類發(fā)展階段曲線商業(yè)特征六大指標(biāo)：創(chuàng)新、銷售、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格、成本、利潤(rùn)。品類突圍的核心方法論：產(chǎn)品創(chuàng)新、新品類引爆、品類原型、用戶洞察、技術(shù)規(guī)劃、新品類突圍及品牌出圈，盧紅耀補(bǔ)充到。最后，盧紅耀以唱吧、海底撈等客戶案例，詳細(xì)分析了新品類突圍的戰(zhàn)術(shù)型打法。
接下來，由三態(tài)集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官劉莉清帶來《跨境電商供應(yīng)鏈數(shù)字化與智能化建設(shè)》主題演講。劉莉清基于供應(yīng)鏈數(shù)字化與智能化維度，從智能選品系統(tǒng)、智能采購(gòu)下單系統(tǒng)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)及智能物流管理系統(tǒng)四個(gè)維度，系統(tǒng)性解析跨境電商數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)的信息化核心。
智能選品系統(tǒng)：源數(shù)據(jù)處理、粗篩去重、侵權(quán)檢測(cè)、認(rèn)領(lǐng)與反饋、智能排序；智能采購(gòu)下單系統(tǒng)：經(jīng)濟(jì)訂貨量、產(chǎn)品交貨周期、日均需求、安全庫(kù)存；供應(yīng)商管理系統(tǒng)：訂單管理、新品推薦、推送對(duì)賬單、產(chǎn)品競(jìng)價(jià)、催發(fā)貨、缺貨通知，實(shí)現(xiàn)全面支持PC、公眾號(hào)、小程序后臺(tái)操作；智選物流系統(tǒng)：管理模型、算法因子、數(shù)據(jù)監(jiān)控、渠道監(jiān)控。
最后，劉莉清通過三方平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)案例，展示了通過供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化實(shí)現(xiàn)的店鋪管理的高績(jī)效評(píng)分，充分驗(yàn)證了供應(yīng)鏈數(shù)字化的重要性。
