(網(wǎng)經社訊)2022年9月9日，微脈成立七周年之際，創(chuàng)始人裘加林向全員發(fā)表內部信，回顧企業(yè)七年奮斗歷程及成果的同時，也表達了微脈打造中國特色管理式醫(yī)療組織（MCO）、讓醫(yī)療健康服務不再難的決心。裘加林強調，要抱著“永遠覺得不夠好”的精神，保持求是、激情與極致，不斷學習與成長，保持開放包容的心態(tài)，實現(xiàn)最大化價值分配，始終造福老百姓。
以下為裘加林（花名無名）內部信全文：
親愛的微脈家人們：
七年的微脈之路，從一個人的空想，到一群人的夢想，到今天一千多人的理想，越來越多志同道合的人從四面八方聚到一起，用智慧和奮斗，澆灌著微脈之花，培育出善意之果，“讓醫(yī)療健康服務不再難”的使命慢慢成為現(xiàn)實。
2015.9.9 - 2022.9.9的七年里，我們已覆蓋全國30個省份的280多個城市，合作公立醫(yī)院逾2000家，連接超過20萬醫(yī)生，平臺上提供超過20000種醫(yī)療健康服務SKU，累計服務超10億人次。成績來之不易，特別是2020年開始，疫情打亂了每個人的生活節(jié)奏，時間被各種意外分割得七零八落，慶幸有你們，擁抱在一起，像一團火，不斷沖破迷霧，始終毅然前行。值此七周年之際，衷心感謝溫暖的伙伴們，讓微脈飽滿著生命力量、欣欣然茁壯成長！
七年奮斗之路，起轉沉浮，我們從一開始的踽踽獨行，到今天收獲了一些鼓勵的掌聲，想說的話很多，濃縮為三個感想：
- 惟造福他人，方造福自己
微脈的價值觀“己所不欲，勿施于人”，并非道德教化，而是源自我們自身的理性（道德也是人類理性的產物）。哲學家康德說：“人與人的關系，只有靠理性構建的，才有普遍意義，是人格與人格的關系，而非血緣關系”。孟子提到的“孺子落井”，那么讓一個人產生救人的動機可能有很多種，但有一種是最為理性的——己落井的時候不希望沒人救，那么在別人落井的時候就主動去救，這就是“己所不欲勿施于人”。同樣的道理，在自己需要醫(yī)療健康服務的時候希望有更好的服務，更多層次、多樣化的選擇，就主動行動去提升和改變他。
- 惟艱苦奮斗，方有所成就
但凡成功的人和企業(yè)，都不是“活在當下”的享樂主義，目的也不在于維持現(xiàn)狀，他們面向未來，通過創(chuàng)新創(chuàng)造去改變當下。正因為創(chuàng)的是“新”，必不被“當下”的慣性所包容和理解，創(chuàng)新者們會被困在當前的局面之中，人們給予的否定、偏見、阻礙和自身的懈怠，常常導致創(chuàng)新的夭折，唯有目標宏大、信念堅定者，才具有足夠的勇氣去挑戰(zhàn)那些固有的傳統(tǒng)信念。因此，創(chuàng)新者自己選擇的不是幸福，而是在自己目標鼓舞下的沖突、爭斗和辛勞，唯有長期的艱苦奮斗，才有可能迎來勝利的曙光。
- 惟穿越周期，方剩者為王
新冠疫情、俄烏戰(zhàn)爭……每件事都是幾十年難遇，蝴蝶效應的微小變化帶來巨大的連鎖反應，也許是很小可能，但時代的塵埃落到每個人頭上就是一座大山，確是少人幸免。創(chuàng)業(yè)維艱，微脈也必將接受這一生死考驗。業(yè)務聚焦、組織精簡、總部精英化、城市標準化，走出每個人的舒適區(qū)，不斷挑戰(zhàn)自己，把子彈交給神槍手，做最好的自己，唯有實現(xiàn)行業(yè)領先的效率，才能穿越困難的周期，也才有可能見到雨后彩虹。
很多事我們不干有人會干，而有些事我們不干沒人干，全病程管理注定是件非常困難的事。七歲的微脈，在市場上站住了腳，得到了不少的肯定，但我們知道未來的路還很長，需要每個微脈人不斷成長的智慧和長期的艱苦奮斗。生活不會自動變得更好，唯有靠自己雙手去創(chuàng)造：
永遠覺得不夠好，立足他人看自己，站在別人肩膀上，學習成長，不斷完善自我；
永遠覺得不夠好，站在未來看現(xiàn)在，更多人參與微脈，開放包容，持續(xù)集聚力量；
永遠覺得不夠好，基于社會看微脈，最大化價值分配，共享共贏，始終造福百姓。
新的七年，我們攜手，繼續(xù)向前！
共勉
無名
2022.9.9
小貼士
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