(網(wǎng)經(jīng)社訊)“興趣
4月20日，任拓大數(shù)據(jù)研究院在成立一個月后祭出首秀——數(shù)字零售數(shù)據(jù)服務商Nint任拓與TBWAChina旗下聚焦年輕人快樂和焦慮的文化創(chuàng)意廠牌TBWABOLT聯(lián)合舉辦了《內容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單線上直播發(fā)布會。這意味著《內容力測量模型-抖音平臺分析》將填補綜合評價抖音內容營銷效果方法論缺失的空白，為數(shù)字零售行業(yè)提供科學測量品牌在抖音平臺的內容營銷效果和內生增長動力。
任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭、TBWABOLT策略負責人王亦昕、億滋大中華區(qū)洞察與分析和大數(shù)據(jù)團隊負責人李思倫、LVMH Strategic Development & Market Intelligence Director 余昕、Jeep Social負責人劉瓊、Yigrowth副總經(jīng)理 & Yinfinity消費數(shù)字增長服務事業(yè)群副總經(jīng)理袁冶、上海交通大學教授榮鷹等嘉賓親臨線上直播發(fā)布會，并結合任拓大數(shù)據(jù)研究院對市場、品牌與測量體系的不斷變遷進行了專業(yè)分析，直擊數(shù)字零售領域的痛點與需求。憑借任拓大數(shù)據(jù)研究院對行業(yè)及品牌的深刻洞察，本次發(fā)布會圓滿成功。
基于抖音內容數(shù)據(jù)研究，為數(shù)字零售增長打動新引擎
發(fā)布會上，嘉賓們就衡量抖音興趣電商ROI不應該只看看GMV的話題，發(fā)表了各自的觀點。任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭認為，興趣電商的本質是興趣，而不是電商，或者說本質是通過內容激發(fā)興趣、創(chuàng)造需求，而不是把需求轉化為GMV，后者是傳統(tǒng)電商做的事。所以應該看GMV，更應該看內容是否做得好。
上海交通大學教授榮鷹表示GMV僅是最終的結果，品牌商考慮結果的同時更應該考慮整個過程。
Jeep Social負責人劉瓊則認為：興趣電商是“貨找人”，貨架式電商是“人找貨”，興趣電商可以把一個用戶的需求進一步刺激，形成一個新的需求。品牌方對抖音興趣電商的考核指標不止是ROI或者GMV，更應該利用云圖關心人群資產運營，構建一個品牌長期健康的抖音生態(tài)。
Yigrowth副總經(jīng)理、Yinfinity消費數(shù)字增長服務事業(yè)群副總經(jīng)理袁冶的觀點是：不同階段的品牌入局抖音目標不同，側重點不同，衡量維度也應該不同。除了GMV，關注的維度應該更加多元，比如人群資產、達人占坑、內容效率等。
抖音作為興趣電商的定義者與發(fā)起者，是諸多品牌進行商業(yè)轉化的賦能工具。不同于經(jīng)典貨架電商的運營思路，抖音站內生態(tài)、參與者角色與其創(chuàng)造的商業(yè)價值鏈路均有著極大的差異。基于此，任拓大數(shù)據(jù)研究院的“首秀”，對科學測量品牌在抖音平臺的內容營銷的價值具有重塑意義。
發(fā)布會上，任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭分享了做產品的初心。據(jù)蘇迭介紹，《內容力測量模型-抖音平臺分析》結合模型方法論與最佳實踐案例，試圖在興趣電商的探索之路中點亮第一盞燈，啟迪更多品牌以創(chuàng)新思維看待“內容”價值與效益，并與更多的探索家們共創(chuàng)數(shù)字零售的內生增長之道。
談及此次發(fā)布的《內容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單線上直播發(fā)布會的地位，TBWABOLT策略負責人王亦昕表示，“這套模型和榜單有著大數(shù)據(jù)基因和營銷策略基因，集結了Nint任拓在數(shù)字零售大數(shù)據(jù)方面的沉淀，和TBWA獨有的顛覆?方法論，是數(shù)字零售領域基于抖音平臺的一份‘非典型跨界’研究成果。結合模型方法論與最佳實踐案例，我們試圖在興趣電商的探索之路中點亮第一盞燈，啟迪更多品牌以創(chuàng)新思維看待‘內容’價值與效益，并與更多的探索家們共創(chuàng)數(shù)字零售的內生增長之道。”
科學解構抖音內容價值，興趣電商內容不再是玄學
發(fā)布會上，來自大數(shù)據(jù)研究領域、品牌研究領域、學術界及品牌方的嘉賓，圍繞“內容力解碼抖音成功方程式”的主題，展開了圓桌論壇，大家各抒己見，從專業(yè)角度和實踐經(jīng)驗方面紛紛給“內容力解碼抖音成功方程式”這道難題給出了自己的“解題思路”。
億滋大中華區(qū)洞察與分析大數(shù)據(jù)團隊負責人李思倫表示，抖音是一個備受重視的平臺，內容輸出和銷售數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)度很多時候是無法考量的。從億滋旗下品牌目前內容生產力的實踐情況，表達了品牌商對抖音內容“品效合一”更細致的需求以及對解決之道的渴求。
LVMH Strategic Development & Market Intelligence Director 余昕則認為，全球都在關注抖音電商的發(fā)展，目前其增長態(tài)勢依舊不容小覷。直播作為全新的業(yè)務形態(tài)已經(jīng)建立起對應的生態(tài)系統(tǒng)。對于奢侈品品牌而言，不同的品牌，所要傳遞的品牌尊貴感是不同的。如何合理衡量內容的傳播質量與效果，LVMH也一直在尋求更為科學系統(tǒng)的測量工具與方法。
任拓大數(shù)據(jù)研究院對抖音內容力數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)：內容力Top20品牌的總銷售額占比超過60%；內容力Top10品牌的銷售額增速比行業(yè)高出60%-160%；內容力Top10品牌的平均單條內容轉化高于行業(yè)平均20%-50%。
對于《內容力測量模型-抖音平臺分析》系統(tǒng)及榜單中的“3力1指數(shù)”，任拓大數(shù)據(jù)研究院院長蘇迭認為：“在社交媒體上做品牌，不應該像傳統(tǒng)媒體上做品牌一樣。社交媒體上通過內容做品牌，關鍵是要通過與用戶的互動、讓用戶參與到傳播中，鼓勵用戶做二次創(chuàng)作、共創(chuàng)品牌，最終通過裂變起到共同宣傳的作用。內容顛覆力是希望體現(xiàn)內容效率的一個考量。通過真正科學的測量模型，讓興趣電商不再是玄學?！?/p>
針對數(shù)字零售領域內生增長動力的需求，《內容力測量模型-抖音平臺分析》作為旗艦產品，任拓大數(shù)據(jù)研究院還將推出SaaS中臺，持續(xù)提升方法論，覆蓋多行業(yè)品類，挖掘最佳實踐案例，打造更完整的內容力測量體系，幫助品牌更深度地觀察自身與其他品牌的內容打造力與轉化力，創(chuàng)造更顛覆的品牌體驗。
市場邏輯巨變，大數(shù)據(jù)研究分析作為數(shù)字零售的引擎，正在改變著商業(yè)模式的走向。未來，任拓大數(shù)據(jù)研究院與TBWABOLT將多向發(fā)力，多維解構內生增長動能，重塑價值共生想象空間。
