(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月31日，有道CEO周楓發(fā)布內(nèi)部信。周楓在內(nèi)部信中表示，義務(wù)教育階段的學(xué)科培訓(xùn)在公司內(nèi)部畫上了一個句號，這意味著會有一批過去一起戰(zhàn)斗過的同事離開，成為一家非營利機構(gòu)的新員工。接下來，有道中小學(xué)課程團隊會轉(zhuǎn)型在素質(zhì)類課程的研發(fā)，提供圍棋、科學(xué)、人文美育等素養(yǎng)課程。
周楓還表示，無論是消費端還是產(chǎn)業(yè)端，“機會窗口”已經(jīng)為產(chǎn)品至上的科技公司敞開。
以下為有道內(nèi)部信全文：
歲末年尾，新舊更迭，走到 2021 年的最后一天。今天晚上 9 點，有道精品課的十幾位主講老師會結(jié)束本學(xué)期最后一節(jié)直播課。至此，義務(wù)教育階段的學(xué)科培訓(xùn)在公司內(nèi)部畫上了一個句號，這意味著會有一批過去一起戰(zhàn)斗過的同事離開，成為一家非營利機構(gòu)的新員工。聚散匆匆，依依惜別，感謝過往日子里你們曾經(jīng)為有道做過的貢獻(xiàn)，愿大家守住自己的本心，能在新的平臺上做出更大的成績。
接下來，有道中小學(xué)課程團隊會轉(zhuǎn)型在素質(zhì)類課程的研發(fā)，提供圍棋、科學(xué)、人文美育等素養(yǎng)課程。
過去的幾個月，我們看到這個行業(yè)并不缺乏悲傷的故事?；仡欉^往來看，這不是我們第一次碰到規(guī)模較大的波動。我的經(jīng)驗是眼前真正的考驗并非來自外部，而是我們接下來是否還在繼續(xù)堅持自己喜歡的事情。
大到國家，小到個人，任何發(fā)展的關(guān)鍵時期都在考驗個體的定力。值得慶幸的是，即便是在過去兩年極度慘烈的競爭之下，我們都沒有丟掉我們的定力 —— 利用技術(shù)持續(xù)創(chuàng)造好的產(chǎn)品。
所以眼前于我們來講，唯一一條路是回歸到我們的熱愛和創(chuàng)新，這意味著組織從拼大規(guī)模的服務(wù)和運營轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)一切。超越周期來看，我們相信產(chǎn)品力＞品牌力＞渠道力。
以爆款產(chǎn)品打品類是我們目前找到的一個方法，我看到各個 BU 都已經(jīng)有不錯的有潛力的產(chǎn)品出來。詞典筆開創(chuàng)了智能學(xué)習(xí)硬件這個品類，有道縱橫已經(jīng)成為圍棋課程里市占率第一的品牌，成人課程從語言培訓(xùn)到記憶力興趣課程復(fù)制了一個個爆款 IP 課，作業(yè)一體機給了我們進(jìn)入信息化賽道的門票……
在我的定義當(dāng)中，任何工作的價值只有去觸及更多人的生命之中，才是真正富有意義的，就像一個導(dǎo)演不會想去拍一部沒人看的電影。當(dāng)我們花費心血努力去創(chuàng)造一個產(chǎn)品出來的時候，一定是寄希望于有越來越多的人使用并受益。而我們迎來的時代已經(jīng)為我們做好準(zhǔn)備，無論是消費端還是產(chǎn)業(yè)端，“機會窗口”已經(jīng)為產(chǎn)品至上的科技公司敞開。
因此我們愿意給自己多一些時間和耐心。無論外象如何變化，繼續(xù)且堅定地永遠(yuǎn)不違背我們的準(zhǔn)則和價值觀做事情。于團隊而言，需要思考的是，我們是否對手上的事情真正付出全部熱情，是否還勇于相信現(xiàn)在做的事情是在為社會福祉帶來巨大的價值。
如果我們真正關(guān)心我們手上所做的產(chǎn)品，并付之以熱忱，春天將很快到來。
讓一切回歸平常，讓我們靜待花開！
小貼士
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