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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【電商快評】網(wǎng)經(jīng)社:美團“團好貨”上線 向社交電商邊界擴張
【電商快評】網(wǎng)經(jīng)社:美團“團好貨”上線 向社交電商邊界擴張
無痕網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2021年02月08日 14:53:44

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2月3日,美團上線“團好貨”App,其slogan為“低價好貨,全場包郵”。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社了解,團好貨主要為用戶提供蔬菜、水果、糧油、百貨、數(shù)碼、母嬰、家居等用品。據(jù)了解,團好貨是美團自主孵化的電商新業(yè)務(wù),采用產(chǎn)地直發(fā)+商品團購的形式,主打“省+ 好”的購物體驗。團好貨的上線也代表美團向社交電商邊界擴張。對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布簡評。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,

1、上線團好貨,無邊界擴張新嘗試。美團聚焦于構(gòu)建“Food+Platform”的本地生活服務(wù),但是美團目前的主業(yè)還是餐飲外賣。美團作為當(dāng)前第三大互聯(lián)網(wǎng)公司市值超2.4萬億港元,但其GMV卻不足萬億,而市值在其后的京東、拼多多的電商平臺GMV均已超萬億。因此,不論是平臺發(fā)展的還是回應(yīng)現(xiàn)有的高市值,美團需要不斷探索新的業(yè)務(wù)引擎,挖掘用戶價值。而短視頻、游戲等業(yè)務(wù)與美團基因不符,電商成為最符合美團發(fā)掘的新業(yè)務(wù)。美團通過對電商的布局,有助于建立起更具競爭力的護城河。

2、入局社交電商,面臨多重挑戰(zhàn)。美團做電商,既不缺流量,末端配送也完善,難題在于上游的整合與積累,包括供應(yīng)鏈的打通。同時,零售電商發(fā)展至今已經(jīng)相對完善,市場基本被阿里巴巴、京東、拼多多等瓜分,要想再度打開難度不小。另一方面,從目前團好貨商品定價看,美團是計劃面對下沉市場,而下沉市場用戶基數(shù)大而且分散,服務(wù)成本高,用戶需求多元且價格敏感。此外,拼多多2020年Q3季度財報顯示,3季度總營收為142.098億元,同比增長89%。平均月活躍用戶數(shù)量為6.434億,同比增長50%。作為社交電商“元老級玩家”,拼多多是擋在美團前面的一座“大山”。此外,該領(lǐng)域“玩家”還有京東拼購、京喜、蘇寧拼購、淘寶特價版、小鵝拼拼、國美美店、松鼠拼拼、網(wǎng)易一起拼等,美團這場“戰(zhàn)役”并不容易。

3、舊業(yè)務(wù)面臨“圍攻”,新業(yè)務(wù)擴張“承壓”。無邊際的擴張的美團在業(yè)務(wù)多處開花的同時也使得美團面臨著多元的競爭。在餐飲外賣方面美團優(yōu)勢明顯,但餓了么也在不斷發(fā)力。此外,酒旅方面有攜程、飛豬、同程等,出行方面有滴滴、哈啰等??梢哉f,美團在各細(xì)分領(lǐng)域都面臨著強力對手的競爭。在原有業(yè)務(wù)“腹背受敵”的同時,美團在新業(yè)務(wù)上也承受不小的壓力。美團三季報顯示,美團三季度新業(yè)務(wù)營收82.3億元,同比增長43.5%;虧損達20.29億元,同比擴大68.8%。而隨著美團業(yè)務(wù)的再次擴張,虧損難免進一步擴大。

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