(網(wǎng)經(jīng)社訊)1、清晰的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略是企業(yè)成功實施數(shù)字化學(xué)習(xí)的前提。
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)要和公司的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略密切關(guān)聯(lián),即所謂的上承戰(zhàn)略、下接績效?！獋€企業(yè)是否擁有清晰的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略,決定了該企業(yè)對數(shù)字化學(xué)習(xí)的認知、定位和投入,數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略是成功實施數(shù)字化學(xué)習(xí)的前提。
擁有清晰的全公司層面的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略任重而道遠。僅有21%的參調(diào)企業(yè)擁有清晰的全公司層面的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略;56%的參調(diào)企業(yè)處于摸著石頭過河的狀態(tài),雖然擁有數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略但是不夠清晰;仍然有23%的企業(yè)沒有數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略。
從趨勢來看,數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的重視程度與企業(yè)規(guī)模成正比;人員規(guī)模大的企業(yè),培訓(xùn)成熟度相對更高,擁有數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的比例也更高;員工規(guī)模少于1,000名的中小型企業(yè)沒有數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的比例最高,均超過20%;規(guī)模在5千-1萬名員工的企業(yè)擁有清晰的全公司層面的數(shù)字化學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的比例高達38%。
2、數(shù)字化學(xué)習(xí)運營成為企業(yè)關(guān)注的重點,運營不僅僅是停留在活動運營和社群。運營,而是基于學(xué)習(xí)全鏈路為業(yè)務(wù)結(jié)果提供支持。
2.1混合式學(xué)習(xí)成主流應(yīng)用場景,企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化學(xué)習(xí)的場景正由正式學(xué)習(xí)向非正式學(xué)習(xí)傾斜
2.2數(shù)字化學(xué)習(xí)效果評估越來越重視業(yè)務(wù)支持結(jié)果,更易贏得高管和業(yè)務(wù)部門的認同
2.3數(shù)字化學(xué)習(xí)運營專業(yè)人才緊缺
2.4數(shù)字化學(xué)習(xí)運營對業(yè)務(wù)的協(xié)同作用凸顯
3、企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)內(nèi)容的開發(fā)仍然是重點,但是內(nèi)容的來源和開發(fā)方式成為關(guān)注要點。
3.1內(nèi)容自主開發(fā)越來越受企業(yè)重視
3.2業(yè)務(wù)部門在學(xué)習(xí)資源開發(fā)中參與度提高
3.3內(nèi)容供應(yīng)商需進一步提升數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的新穎性
4、SaaS模式越來越受歡迎,移動學(xué)習(xí)是持續(xù)引領(lǐng)數(shù)字化學(xué)習(xí)的主要形式。
41跨平臺終端已是數(shù)字化學(xué)習(xí)的常態(tài),移動學(xué)習(xí)更受員工的喜歡
4.2 SaaS成為企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的主要方式,大型企業(yè)擁抱Saas
4.3數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺供應(yīng)商滿意度提升
4h移動學(xué)習(xí)平臺備受歡迎
5、“平臺+內(nèi)容+服務(wù)”一體化解決方案是企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型的首要選擇。
5.1“平臺+內(nèi)容+服務(wù)”投資并重,內(nèi)容越來越受重視
5.2高管最有投資決策權(quán),學(xué)習(xí)相關(guān)部門影響力顯著
6、以解決業(yè)務(wù)場景和關(guān)鍵人才為主要目標(biāo)的功能應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新成為數(shù)字化學(xué)習(xí)升級的重要方向。
6.1混合式學(xué)習(xí)已成熱點
6.2 VR/AR/MR功能使用遇冷
6.3業(yè)務(wù)部門和員工的需求成為數(shù)字化學(xué)習(xí)重要的驅(qū)動因索
