(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月2日消息，據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道，在本周一（11 月 30 日）的京東高管早會(huì)上，劉強(qiáng)東提出會(huì)親自下場(chǎng)帶隊(duì)，將帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團(tuán)購(gòu)一仗。劉強(qiáng)東的下場(chǎng)，也會(huì)給京東在社區(qū)團(tuán)購(gòu)上的投資策略帶來(lái)變化。
目前，京東已經(jīng)集中整合了其社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)友家鋪?zhàn)?、蛐蛐?gòu)和京東區(qū)區(qū)購(gòu)，在京東大商超全渠道事業(yè)群下專(zhuān)門(mén)設(shè)置了社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)人為邵宏杰，直接向該事業(yè)群負(fù)責(zé)人馮軼匯報(bào)。
邵宏杰 2012 年加入京東，是京東的第六屆管培生，此后主要負(fù)責(zé)京東零售的廣告搜索及數(shù)據(jù)產(chǎn)品等工作。
2018 年 12 月，京東已經(jīng)開(kāi)始布局社區(qū)團(tuán)購(gòu) “友家鋪?zhàn)印?業(yè)務(wù)，最早起源于武漢。2019 年 3 月，劉強(qiáng)東帶領(lǐng)幾名京東管培生，形成了獨(dú)特的小團(tuán)隊(duì)編制，推出小程序 “京東區(qū)區(qū)購(gòu)”。
邵宏杰在今年 8 月底的一場(chǎng)演講中表示，京東已將這兩個(gè)品牌合二為一，京東區(qū)區(qū)購(gòu)將主打自營(yíng)式平臺(tái)，友家鋪?zhàn)訉⑥D(zhuǎn)型為共建平臺(tái)，以服務(wù)商的方式，將自營(yíng)已經(jīng)摸索完成的方法論運(yùn)營(yíng)手段以及京東供應(yīng)鏈，提供給合作的線下連鎖便利店，幫助它們進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）了解到，社區(qū)是京東整個(gè)生鮮戰(zhàn)略的重要部分，京東內(nèi)部在做很多試驗(yàn)和路徑。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)目前還處于非常早期的階段京東內(nèi)部的觀點(diǎn)是：首先社區(qū)業(yè)態(tài)高度本地化，供應(yīng)鏈不能復(fù)用，很難形成全國(guó)網(wǎng)絡(luò)；其次，目前的生鮮供應(yīng)鏈只能支持某些品類(lèi)，各家都還處于打造能力的階段，產(chǎn)地倉(cāng)對(duì)于整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈的價(jià)值巨大，但沒(méi)有幾家在做，比如奇異果摘下來(lái)之后，要分級(jí)、清洗、包裝、粗加工，很多附加值來(lái)自產(chǎn)地倉(cāng)。
