(網(wǎng)經(jīng)社訊)斗魚營收25.5億元，同比增長37%；虎牙營收28.15億元，同比增長24.3%。營收總規(guī)模，虎牙高于斗魚，增速則是斗魚略勝一籌。
斗魚凈利潤9872萬元，同比增長36.8%；虎牙凈利潤3.61億元，同比增長75.0%?；⒀纼衾麧櫧^對值和增速都碾壓斗魚，一掃之前被超越的“恥辱”。另外，虎牙已經(jīng)連續(xù)12個季度盈利，而斗魚連續(xù)7個季度盈利。
月活躍用戶（MAU）方面，斗魚為1.94億人，同比增長18.58%；虎牙為1.729億人，同比增長增長18.3%。斗魚不僅在MAU絕對值和增速上依然領(lǐng)先于虎牙，在付費用戶數(shù)量上也已790萬人領(lǐng)先于虎魚的600萬人。
總之，兩家各項數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出一片大好形勢，“訂婚”后首秀令人頗為滿意，斗魚和虎牙股價分別收漲1.40%和3.47%。
合并進度
在電話會議上，斗魚高管表示，11月11日早上斗魚已經(jīng)向SEC遞交了私有化退市的申報文件，在等待批準(zhǔn)。SEC批準(zhǔn)生效之后，斗魚將會舉行特別股東大會，對此項合并進行投票表決。SEC和特別股東大會出現(xiàn)意外的可能性并不高，斗魚退市、與虎牙合并應(yīng)該是按部就班走程序的事。
斗魚與騰訊已經(jīng)先一步簽訂了協(xié)議，騰訊將旗下的企鵝電競權(quán)益轉(zhuǎn)讓給斗魚，換取總代價為5億美元。協(xié)議完成后，騰訊將持有新公司超過60%股權(quán)，成為新公司的實際控制人。
據(jù)《經(jīng)濟觀察網(wǎng)》報道，一位接近虎牙內(nèi)部的人士稱，目前企鵝電競基本都離職了，只剩余一個組的人在維護日常運營，虎牙和斗魚都還沒有發(fā)生人事變動?；⒀馈⒍肤~、企鵝三方已經(jīng)一起開會討論合并的細(xì)節(jié)，預(yù)計明年Q1開始打通內(nèi)容，三個平臺將分?jǐn)傊鞑ズ灱s成本。
雖然合并還沒完成，“虎魚”兩方似乎已經(jīng)開始在騰訊的推動下產(chǎn)生了一些分工。
例如斗魚一直在強調(diào)“內(nèi)容”，以賽事轉(zhuǎn)播為核心，衍生出賽前、賽中、賽后等各個節(jié)點的節(jié)目；虎牙則更偏重技術(shù)，8.0新版本上線了賽事實時回放、亮點一鍵分享、主播數(shù)據(jù)榜單生成、AI助手智能陪伴等功能，還與騰訊共同宣布成立安全聯(lián)合實驗室?；⒀兰夹g(shù)副總裁范世青表示，在虎牙內(nèi)部，AI基礎(chǔ)技術(shù)部門已經(jīng)提升到集團層面。
不過，雙方也避免不了重合的發(fā)展方向。斗魚也針對直播觀看系統(tǒng)進行了全面升級，推出了云游戲平臺和AI虛擬主播?；⒀繡EO董榮杰則要在明年把游戲直播、視頻、游戲社區(qū)、游戲媒體、游戲工具等都做起來，組成類似游戲“全家桶”布局。
畢竟兩個品牌在合并之后依然將以原名稱獨立運營，別人有的自己都得有，況且虛擬主播和云游戲平臺是現(xiàn)在大熱的趨勢。就是不知道騰訊有沒有可能讓坐在一個桌子上的“虎魚”互相提供技術(shù)支持，避免一方已經(jīng)投入的技術(shù)研發(fā)費用在另一方再來一次。
目前，看起來順風(fēng)順?biāo)暮喜⑦^程依然潛藏著失敗的風(fēng)險，在落地之前，沒有一方敢冒險。
合并完成后的格局
對于合并之后的游戲直播市場格局，斗魚和虎牙兩方都表示依然會面臨激烈的競爭，但資源整合后他們更有優(yōu)勢，一點都不慫。
針對游戲直播領(lǐng)域兩大崛起的新興勢力B站和快手，董榮杰認(rèn)為，B站從up主轉(zhuǎn)游戲直播的轉(zhuǎn)型已經(jīng)結(jié)束，所以接下來B站對虎牙和斗魚的沖擊不會太大；而快手雖然體量很大，自稱有2.2億MAU，超過了虎牙和斗魚，但實際上對游戲直播行業(yè)的沖擊沒有想象那么大。以虎牙和斗魚為代表的游戲直播行業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)偏重內(nèi)容和運營，而快手偏社區(qū)的短視頻行業(yè)偏平臺管理，區(qū)別比較大。
但是，兩年前阿里也沒想到，今天跟他們搶生意的主力之一是抖音和快手。這樣的情況有可能在游戲直播行業(yè)重現(xiàn)。
按照虎牙和斗魚目前的MAU和大約650萬-700萬重合用戶計算，二者合并后去重MAU約為3億，體量將超過快手，重新奪回第一寶座。不過，根據(jù)預(yù)測，2020年中國游戲直播市場用戶將達到6億人。另外還沒有開始使用虎牙和斗魚的3億用戶，給B站和快手提供了足夠的發(fā)展空間。
目前游戲直播競爭雖然已經(jīng)進入下半場，但還沒有進入“黑海”階段，每一個現(xiàn)存的頭部都能用差異化定位獲客?！盎Ⅳ~”在工會和主播聯(lián)動一直有優(yōu)勢，B站是二次元的最佳選擇，快手去中心化的推薦算法則依舊對平民主播有很強吸引力。
其實在下半場，不止B站和快手入侵“虎魚”領(lǐng)地，“虎魚”為了提高用戶數(shù)量天花板，也在嘗試“B站化”、“快手化”。
▲虎牙首頁新加了“娛樂天地”，匯集游戲之外的直播
不過，跟B站和快手的擴張相比，“虎魚”的多元化并不順利。
B站有3.3萬粉絲的虛擬主播軸伊Joi_Channel在視頻《斗魚虛擬主播？死路一條？！》中自述，她最初一個月在斗魚直播，關(guān)注她的只有十幾個人。為了漲粉，她不得不加入工會以求提高曝光率，然而工會對她的幫助不大，甚至提出讓她采用“刷禮物送主播微信”的活動吸引粉絲。等她在B站已經(jīng)積累了1.1萬粉絲，斗魚上還只有500粉。她在斗魚的經(jīng)歷以因為把個人說明改成遷移至B站而被斗魚封號結(jié)束。
除了虛擬主播在“虎魚”是“死路一條”，軸伊Joi_Channel還提到，即使是在斗魚“二次元”區(qū)直播，大部分內(nèi)容還是以顏值和游戲為主。這說明斗魚不僅分類不精確，欄目多元化也是“假多元”。
不過這條視頻的發(fā)布時間是去年9月底。經(jīng)過堅持不懈的努力，“虎魚”的多元化都有了不小的進步，在全部視頻推薦區(qū)已經(jīng)能看到很多非游戲類的推薦。
雖然騰訊主導(dǎo)“虎魚”合并只是為了游戲直播領(lǐng)域的競爭，但是流量對平臺來說至關(guān)重要。“虎魚”在保證基本盤的基礎(chǔ)上，也應(yīng)該對多元化發(fā)展有更清晰的思路。
騰訊的下一步
“虎魚”合并后，游戲直播領(lǐng)域暫時能穩(wěn)住陣腳，但騰訊絕不會就此止步，因為騰訊還面臨著一個麻煩：如何處理與快手和B站的關(guān)系。
騰訊是快手的最大股東，快手IPO前騰訊持股超過21%。騰訊在B站持股占比也高達13.25%。如果是以前的騰訊，隨便快手B站和“虎魚”怎么打，只要自己能享受估值上漲的紅利即可。但今年騰訊明顯開始變得掌控欲更強，更有狼性。今年的騰訊，斷然不會坐視自己持股比例很大的企業(yè)與子公司互毆。
然而，快手和B站是兩家明顯要獨立發(fā)展、不站隊的企業(yè)，騰訊準(zhǔn)備怎么辦？是無奈之下變回以前“佛系”的騰訊，還是想辦法變成控股股東，以謀求未來的合并？再或是不能收伏就撤資，之后進行打壓？
最近突然出臺的針對互聯(lián)網(wǎng)巨頭的《反壟斷法》征求意見稿，也給騰訊在游戲領(lǐng)域未來的發(fā)展策略帶來一定不確定性。
畢竟騰訊在國內(nèi)游戲市場占有率已經(jīng)過半，還呈上漲趨勢，并且手握大部分重要賽事版權(quán)?！盎Ⅳ~”合并后，少說占游戲直播市場一半份額，這樣騰訊對整個游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游都有絕對影響力。
▲來源：易觀分析
騰訊需要好好琢磨，下一步怎么走。
