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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【電商快評】“寡頭效應(yīng)”明顯 十大觀點解讀站在十二年輪回關(guān)口的雙11
【電商快評】“寡頭效應(yīng)”明顯 十大觀點解讀站在十二年輪回關(guān)口的雙11
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2020年11月12日 17:50:42

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月12日零時,站在12年輪回關(guān)口上的“雙11”活動落下帷幕,電商平臺號稱紛紛刷新“記錄”。京東、蘇寧易購、天貓等電商平臺,抖音、快手、蘑菇街等直播電商,小米、小狗吸塵器、完美日記等品牌電商,麗人麗妝、寶尊電商等電商代運營公司紛紛曬出“亮眼”雙11成績單。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)電商數(shù)據(jù)庫顯示,2020年雙11全網(wǎng)交易額逼近8600億元,同比增長43.3%,與網(wǎng)經(jīng)社此前預(yù)計8567.4億元十分接近。此外,今年雙11天貓交易額達(dá)4982億元,同比增長85.62%,占全網(wǎng)交易額的57.93%;京東交易額超2715億元,同比增長32.82%,占全網(wǎng)交易額的31.57%;這兩大頭部平臺交易額占全網(wǎng)交易額的89.5%,“寡頭效應(yīng)”明顯。

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京東:11月1日0時至11月11日23:59,京東11.11全球熱愛季累計下單金額超2715億元,同比增長32.82%。

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天貓:11月1日0點至11月11日24點最終總成交額4982億元,同增長85.62%。

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據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)電商大數(shù)據(jù)庫顯示,天貓雙11包裹訂單量為23.21億件,同比增長79.64%。

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另據(jù)數(shù)據(jù)庫顯示,天貓雙11客單價為214.65元,同比增長3.33%。

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蘇寧易購:11日0點雙十一全面開啟后,僅用時19分鐘,蘇寧全場景生態(tài)渠道 (包含蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店、蘇寧易購超級買手直播間、蘇寧店播 )GMV破50億。

觀點1:雙11加力驅(qū)動經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為,一系列漂亮數(shù)據(jù)表明,今年雖然疫情防控下的首個雙11,但用戶消費熱度依然保持高漲,購買力強勁。本次雙11并不是簡單的線上消費購物,而是加力驅(qū)動國內(nèi)經(jīng)濟“內(nèi)循環(huán)”的重要力量。尤其在疫情下,電商雙11為各個行業(yè)創(chuàng)造了機會。

觀點2:GMV增長 “寡頭效應(yīng)”明顯

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)電商大數(shù)據(jù)庫顯示,2020年雙11全網(wǎng)交易額逼近8600億元,同比增長43.3%,與網(wǎng)經(jīng)社此前預(yù)計8567.4億元十分接近。莫岱青表示,京東、天貓兩家平臺占全網(wǎng)交易額的89.5%,“寡頭效應(yīng)”明顯。這對于其他平臺來說可開掘空間有限,想要跟頭部平臺競爭難上加難。

觀點3:擠出“水分” 理性看待GMV

“雙11”之前叫“持幣待購”,然后經(jīng)過“消費預(yù)支”,之后叫“消費透支”。莫岱青表示,雙11成交額華麗數(shù)字背后還應(yīng)看到存在問題。各大電商平臺公布的戰(zhàn)報是11天甚至是更長時間的累計金額。同時成交額(GMV)是指下單量,實際應(yīng)該扣除未支付量、退貨量、刷單量等,擠出水分以后才是真實的GMV,因此,對于數(shù)據(jù)我們還需要理性看待。真實成交額(GMV)=成交額-未支付量-退貨量-刷單量)

觀點4:直播電商成重要陣地 獲取增量有效渠道

京東直播帶貨6秒破億、蘇寧易購雙11期間 超買直播間總GMV超8億、淘寶直播:商家自播GMV占比超六成、直播商家覆蓋數(shù)增長220%、蘑菇街兩小時成交額超去年全天、羅永浩完成銷售額破1億......莫岱青表示,直播成為電商的“標(biāo)配”,商家的“新基建”。直播滲透率在進(jìn)一步提升。此次雙11,天貓、京東、拼多多、蘇寧易購、抖音、快手等平臺都在爭奪流量,把重要陣地放到直播電商,成為各平臺獲取增量的有效渠道。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授劉俊斌表示,直播電商,以薇婭為代表的直播電商是新的亮色,通過直播帶貨的比例大幅增加,會推動更多的電商企業(yè)采用多種形式的直播電商手段,也許會出現(xiàn)直播式在線客服形式。

觀點5:“下沉市場”成主要戰(zhàn)地 進(jìn)入多維度的競爭

2020年下沉市場仍然是拼多多、京東、阿里電商巨頭對陣的主要戰(zhàn)地。隨著疫情防疫常態(tài)化,下沉市場的11.11釋放出了更強的消費動能。在11.11預(yù)售階段,京東農(nóng)村市場預(yù)售訂單額同比增長126%;天貓雙11累計助銷1406個縣域的41萬款農(nóng)產(chǎn)品......莫岱青認(rèn)為,下沉市場雙11釋放出更大的消費潛力,并且成為新增用戶加速增長的重要引擎。電商在下沉市場的競爭從單一維度到多維度,從商品品類、服務(wù)、渠道,以及背后供應(yīng)鏈,全方位的競爭。

觀點6:“國貨潮”崛起 成為消費者追捧對象

莫岱青表示,國貨崛起成為內(nèi)循環(huán)消費的重要路線,并且受到年輕消費者的追捧。今年雙11.美的、海爾、格力、小米、小狗電器等家電3C品類,完美日記、花西子、小奧汀、colorkey等美妝品類取得不俗成績。其中,小米雙11中國區(qū)全渠道總支付金額超過100億元;完美日記開場31分鐘銷售額破5億;小狗28分鐘全網(wǎng)銷售額破億。隨著中國制造業(yè)升級、年輕一代消費觀念的變化,也推動著國貨加速崛起。

劉俊斌也表示,以小米公司領(lǐng)銜的450家品牌銷售過億,其中小米線上線下達(dá)到143億,億元品牌團的陣容擴大,反應(yīng)了消費者對品質(zhì)商品的追捧,符合對美好生活追求的主旋律。

觀點7:雙十一成為眾多電商分搶市場蛋糕的重要契機

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東認(rèn)為,“雙十一”成為眾多電商分搶市場蛋糕的重要契機,“雙十一”結(jié)束會有數(shù)據(jù)排名,這個對于電商來說,尤其是對于頭部電商來說,壓力是非常大的,盡管有統(tǒng)計口徑上的不同,但是消費者并不會關(guān)注這樣的統(tǒng)計邏輯。電商的發(fā)展,在某種程度上是依據(jù)品牌效應(yīng)的,假設(shè)天貓今年的成交量變成老二,這個沖擊是非常巨大的。因此眾多電商鉚足勁造勢、備戰(zhàn),也加劇了“雙十一”白熱化的競爭程度,消費者自然面對這種白熱化(例如價格戰(zhàn)的吸引),也會“瘋起來”,出現(xiàn)盲目消費,也是情理之中的事情。

觀點8:整個行業(yè)形成在雙11鉚足勁賣貨的行為習(xí)慣
 陳虎認(rèn)為,“雙十一”可以說已經(jīng)成為一種普及的活動,整個行業(yè)基本上形成了在每年的““雙十一””鉚足勁賣貨的行為習(xí)慣。電商一直在向前發(fā)展,出現(xiàn)了很多所謂的商業(yè)模式,例如社交電商、直播、下沉市場、社區(qū)團購、還有所謂的私域流量等,這些形式都在很大程度上教育了消費者,抓取了消費者的心智,這些消費勢頭通過“雙十一”,得到爆發(fā)。另外相關(guān)的所謂商業(yè)模式的興起,不僅僅是單單有益于電商發(fā)展,而是通過連接工廠、供應(yīng)鏈、物流、消費金融等環(huán)節(jié),整個消費渠道相比于之前暢通起來,消費的過程變得比較高效,因此眾多的市場主體——工廠、品牌折扣店、品牌運營商、零售商等,紛紛加入到“雙十一”的熱銷當(dāng)中。

觀點9:痛點需要改進(jìn) 雙11還有紅利予以開掘

陳虎東認(rèn)為,近十年的“雙十一”大戰(zhàn),成交額快速增長,可想而知中國的消費紅利市場竟然如此廣闊。但是當(dāng)我們觀察到,照目前的情形來看,電商還有很多不完善的地方,例如后端供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、相關(guān)設(shè)施(例如物流配套)等,都有許多痛點需要改進(jìn),尤其是對于細(xì)分的市場,例如冷鏈物流等,成本還是比較高的,這部分對應(yīng)的消費紅利尚待挖掘?;诖?,“雙十一”還有一定的紅利空間予以開掘,或許這個空間還很大,至于大到什么程度,需及時觀察。

觀點10:平臺與商家還需向用戶呈現(xiàn)更多新模式

雙十一不再是線上獨大,天貓210萬線下小店參與,京東聯(lián)合310萬線下門店資源,線上線下新零售加速融合全覆蓋,通過線下店用戶粘性較大的特點,推動消費升級,不斷激發(fā)消費市場新活力。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員吳彌認(rèn)為,后疫情時代,在消費日趨理性與冷靜的消費觀念下,雙十一呈現(xiàn)出新零售類突破性增長,定制類服務(wù)需求提高,服務(wù)類消費快速增持,升級類商品熱銷等特點,平臺與商家還需向用戶呈現(xiàn)更多新模式。沒有一個國家或地區(qū),有這樣的互聯(lián)網(wǎng)電商土壤,智造需求,消費創(chuàng)新,期待下一個雙十一崛起更多新業(yè)態(tài)。

劉俊斌也進(jìn)一步指出,美好生活拉開序幕,通過雙十一商品的新熱門觀察,未來對滿足美好生活類的商品的追求才剛剛拉開序幕,企業(yè)如何快速適應(yīng)市場的變化、主動進(jìn)行以新零售為引擎的轉(zhuǎn)型升級、能不能提供改善人民生活類的衣食住行商品和服務(wù),關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和生存。

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