(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月5日晚間，快手正式向香港聯(lián)交所遞交IPO招股書。招股書顯示，快手2020年上半年實現(xiàn)收入253億元，同比增長48%?？焓蛛娚虡I(yè)務上半年交易總額達到1096億元。同日有消息稱字節(jié)跳動尋求以1800億美元的估值進行一輪融資。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布電商簡評。
觀點1：營收增長虧損擴大 快手亟需破圈
在快手的營收保持增長的同時，虧損也在不斷擴大。2017年、2018年、2019年及今年上半年，其凈虧損分別為200億元、124億元、197億元及681億元。網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示認為，虧損擴大的背后是快手為搶奪流量進行的大量營銷。但在大量營銷燒錢過后，快手也亟需“破圈”，上市后如何扭虧為盈是需面臨的問題。
觀點2：快手上市為業(yè)務轉型獲取時間紅利
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東表示，直播業(yè)務是快手的主營業(yè)務，基于該主營業(yè)務的轉化，是快手的主要運營方向。畢竟龐大的用戶基數(shù)如果難以轉化兌現(xiàn)的話，其實很難覆蓋現(xiàn)有的運營成本，在這個時候，龐大的用戶體量在這種情況下也是一種“有毒的蛋糕”。因此目前很多直播都基于自身主營業(yè)務搞電商，例如抖音搞閉環(huán)直播電商，或許可以看成是一種無奈的轉型。因此借助于上市，增加一些融資渠道，為轉型業(yè)務獲取時間紅利，或許也符合邏輯。
觀點3：快手抖音未來商業(yè)激戰(zhàn)將一直持續(xù)
截至今年6月底，快手的中國應用程序及小程序平均日活躍用戶及平均月活躍用戶分別為3.02億及7.76億，而抖音日活用戶已經(jīng)達6億。快手、抖音都將流量轉化方向在直播電商業(yè)務，今年GMV目標分別為2500億、2000億。莫岱青認為，在產品邏輯、機制、生態(tài)上，雙方不斷優(yōu)化完善，商業(yè)化競爭越來越激烈?？梢灶A見，快手、抖音的激戰(zhàn)會持續(xù)很長一段時間，誰將在商業(yè)化上跑的更快，誰就能在下半場占據(jù)領先。
