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拼多多推出國貨新品牌“萃潤” 將培育50個億級美妝新品牌
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2020年11月03日 09:11:48

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月2日,拼多多聯(lián)合國內(nèi)化妝品領(lǐng)軍企業(yè)丹姿集團(tuán),共同推出國貨化妝品新品牌“萃潤”。這是繼珀萊雅、歐詩漫、上美、百雀羚之后,第五家本土化妝品巨頭加入拼多多新品牌計劃。

從去年10月以來,這些本土巨頭已經(jīng)聯(lián)合拼多多打造出以“芮加”“百花萃”“花而生”“束而”“蓓麗”為代表的美妝個護(hù)新品牌。除此之外,拼多多平臺上還涌現(xiàn)出一批以自然使者、肌膚之食為代表的產(chǎn)業(yè)帶國貨新品牌。

“預(yù)計到明年10月,將有超過50%的本土一線化妝品企業(yè)加入新品牌計劃”, 11月2日,拼多多副總裁陳秋在“廣州化妝品新品牌計劃大會”上表示。

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▲拼多多副總裁陳秋介紹拼多多新品牌計劃。(攝影:安舜)

陳秋還透露,未來五年拼多多將扎根中國化妝品產(chǎn)業(yè)帶,培育50個億級化妝品新品牌,其中10個10億級化妝品新一線品牌,更好滿足國民的消費需求,讓每個國民都擁有‘美’好生活?!彪S著新品牌計劃實施,拼多多正成為中國化妝品國貨新品牌發(fā)源地。

此次“廣州化妝品新品牌計劃大會”在廣州市白云區(qū)舉辦,當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一就是化妝品產(chǎn)業(yè),擁有1300家化妝品生產(chǎn)企業(yè)、4000多家商貿(mào)企業(yè),化妝品行業(yè)企業(yè)數(shù)量占全國三分之一。

當(dāng)天出席活動的白云區(qū)副區(qū)長蔡勝表示:“新品牌計劃有助于制造企業(yè)建設(shè)自主品牌,推動自身轉(zhuǎn)型升級,希望拼多多成為帶動白云區(qū)化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎?!?/p>

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▲廣州市白云區(qū)副區(qū)長蔡勝致辭。(攝影:安舜)

個性化消費需求加強(qiáng) 新品牌計劃助力國貨崛起

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)了解,2019年中國化妝品行業(yè)年銷售額超過4000億元,同比增長超10%,線上銷售增長超過20%,其中拼多多增長超過3位數(shù)。

拼多多憑借覆蓋中國最廣大消費者的7億用戶群體,聯(lián)合本土化妝品龍頭和產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)制造企業(yè),為消費者提供高性價比的化妝品。拼多多“多實惠”的平臺定位,與主打性價比的本土化妝品企業(yè)不謀而合。

從2019年10月開始,拼多多聯(lián)合珀萊雅、歐詩漫、上美和百雀羚等本土化妝品集團(tuán),打造出“芮加”“百花萃”“花而生”“束而”“蓓麗”等美妝護(hù)膚新品牌。截至2020年10月30日,已推出上百款定制化產(chǎn)品,部分商品上線之前,就被商家預(yù)訂一空。

據(jù)陳秋透露,拼多多將持續(xù)推廣“反向定制、品銷合一”的新品牌孵化模式,幫助本土化妝品企業(yè)融入國貨新潮流,批量孵化化妝品國貨新品牌。

“一方面,聯(lián)手企業(yè)基于用戶消費數(shù)據(jù),推出高性價比定制化產(chǎn)品,快速打造行業(yè)爆品;另一方面,提升企業(yè)運營能力,推動其持續(xù)參與各種站內(nèi)活動和站外傳播,推動企業(yè)品牌獲得充分曝光?!标惽锉硎尽?/p>

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▲萃潤品牌負(fù)責(zé)人蔡江南(左一),廣東化妝品學(xué)會會長杜志云(左二),拼多多副總裁陳秋(左三),中國社科院研究員張春宇(右三),臻顏化妝品董事長張慶林(右二),肌膚之食創(chuàng)始人周鑫(右一)在活動上分享品牌建設(shè)相關(guān)經(jīng)驗。(攝影:安舜)

反向定制催動高性價比產(chǎn)品 一流制造打破品牌“空氣墻”

新品牌計劃的實施,為產(chǎn)業(yè)帶制造企業(yè)開辟了品牌崛起之路。

自然使者的品牌方廣東臻顏化妝品有限公司是白云區(qū)化妝品龍頭企業(yè),公司擁有4萬平方米廠區(qū),高標(biāo)準(zhǔn)的十萬級無塵車間和34條現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線。

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▲廣東臻顏化妝品公司工廠,工人正在進(jìn)行化妝品封裝、檢測。(攝影:安舜)

制造實力雖強(qiáng),卻因為沒有知名的自主品牌,公司始終不能進(jìn)入發(fā)展快車道。臻顏董事長張慶林說:“在代工生產(chǎn)中,公司給一線品牌代工,獲取的只是百分之幾的工業(yè)利潤,產(chǎn)品在貼上一線品牌商標(biāo)后,身價上升了10倍?!?/p>

傳統(tǒng)制造企業(yè)和品牌中間仿佛有一道“空氣墻”。加入拼多多新品牌計劃,拼多多的運營團(tuán)隊對自然使者進(jìn)行了系統(tǒng)性幫助,在選品、產(chǎn)品運營、廣告投放方面都進(jìn)行了細(xì)致指導(dǎo)。

張慶林說:“自然使者定位的消費人群是學(xué)生和初級白領(lǐng),在和拼多多溝通后,我們在產(chǎn)品宣發(fā)上,更加突出成分、突出性價比;在定價上,我們依靠工廠優(yōu)勢,采取平價策略,讓利消費者?!边@些策略取得很好的銷售成績。數(shù)據(jù)顯示,自然使者產(chǎn)品電商渠道復(fù)購率超過35%,70%的消費者是90后。

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▲廣東臻顏化妝品公司工廠,質(zhì)檢員正在進(jìn)行產(chǎn)品檢測。(攝影:安舜)

臻顏化妝品公司基于拼多多的消費數(shù)據(jù),在一些細(xì)分品類做產(chǎn)品創(chuàng)新。今年8月,臻顏向消費者提供了兩款手膜和足膜產(chǎn)品,客單價在20元左右,短短兩月,已經(jīng)成為類目銷售前兩名。

品銷合一打破推廣困境 拼多多修建新品牌“高速路”

在品牌建設(shè)中,動輒數(shù)億元的營銷費用,讓不少專注于產(chǎn)品的制造業(yè)企業(yè)犯愁。傳統(tǒng)化妝品品牌營銷往往需要投入巨額預(yù)算,極大壓縮產(chǎn)品的研發(fā)預(yù)算,長期形成了一種“本末倒置”的業(yè)態(tài),導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的性價比不斷降低。

拼多多新品牌計劃意圖打破這種循環(huán),讓“營銷費用流入研發(fā)實驗室”,讓聚焦在產(chǎn)品的化妝品企業(yè)不吃虧,讓消費者不吃虧。

肌膚之食品牌創(chuàng)立于2011年,是一家專注于護(hù)膚產(chǎn)品的化妝品品牌,主要做電商渠道。每天,肌膚之食的工廠都要發(fā)送上萬個包裹到全國各地。

但隨著傳統(tǒng)電商平臺策略的改變,留給肌膚之食這樣的新銳品牌資源減少,與此同時,化妝品品牌建設(shè)的門檻在逐年提高,動輒數(shù)億的廣告投放,讓品牌建設(shè)成為一個巨大的負(fù)擔(dān)。肌膚之食創(chuàng)始人周鑫認(rèn)為,拼多多的出現(xiàn),創(chuàng)造了一個“普通玩家”的場景,給新銳品牌、中小品牌修出了一條路。

周鑫表示:“拼多多新品牌計劃品銷合一的策略讓我們獲益很大,相較其他電商平臺,拼多多獨特的拼購模式、推薦算法,讓肌膚之食這類的中小品牌能夠更好地獲客,廣告投放能夠精準(zhǔn)地找到我們的消費者?!?/p>

路有了,這條路快不快?拼多多的新品牌計劃給這條路進(jìn)行了升級、拓寬、綠化。周鑫表示:“拼多多運營會系統(tǒng)地幫助我們提升電商運營能力,拼多多的消費數(shù)據(jù)能夠幫助我們做更好的市場分析?!蓖ㄟ^在站內(nèi)的精準(zhǔn)投放,肌膚之食的護(hù)膚產(chǎn)品銷量大漲,以海鹽皂、牛奶皂為例,這兩款產(chǎn)品的月銷量超30萬。

廣東化妝品學(xué)會會長杜志云表示:“拼多多通過新品牌計劃推動了中小品牌、新銳品牌的崛起,有利于改變當(dāng)前化妝品產(chǎn)業(yè)小而散的局面,通過資源整合,降低研發(fā)成本,推動中國化妝品企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)國產(chǎn)品牌彎道超車?!?/p>

拼多多副總裁陳秋表示:“我們會持續(xù)加大對新品牌計劃的投入,包括百億補(bǔ)貼、站內(nèi)流量傾斜、幫助新品牌企業(yè)定制推廣,讓消費者看到國貨化妝品制造企業(yè)的實力,推動國貨品牌崛起?!?/p>

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