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淺析:B2B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?
發(fā)布時間:2020年02月25日 10:04:47

(網(wǎng)經(jīng)社訊)如今,B端產(chǎn)品已不再是一個只要功能的時代了,也在朝著C端產(chǎn)品的精細(xì)化邁進(jìn),數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是驗(yàn)證猜想,發(fā)現(xiàn)問題的客觀手段,更是在產(chǎn)品方向上有著指導(dǎo)性意義。那么,B端產(chǎn)品要如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)對B端產(chǎn)品的意義

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)在C端產(chǎn)品中很常見,用以監(jiān)測用戶行為,表層可以了解產(chǎn)品、活動情況,優(yōu)化功能和交互體驗(yàn);深層可以進(jìn)行用戶標(biāo)簽、渠道轉(zhuǎn)化分析,進(jìn)行個性化推薦等等。

比如淘寶雙11活動,產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營會想了解:

  1. 參與活動的人數(shù)有多少?

  2. 哪個時段是流量高峰?

  3. 從瀏覽到下單各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率分別是多少?

  4. ……

但對于B端產(chǎn)品來說,功能的好壞和點(diǎn)擊量并沒有直接的關(guān)系,更取決于用戶是不是有這個業(yè)務(wù)需求,所以B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)意義不大?

非也!非也!B端產(chǎn)品已不再是一個只要功能的時代了,也在朝著C端產(chǎn)品的精細(xì)化邁進(jìn),數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是驗(yàn)證猜想,發(fā)現(xiàn)問題的客觀手段,更是在產(chǎn)品方向上有著指導(dǎo)性意義。

1. 優(yōu)化體驗(yàn),提升效率

C端產(chǎn)品的優(yōu)化可能更多的是為了提高曝光,增加瀏覽量和成交量。B端產(chǎn)品的任務(wù)更加的艱巨,要提升用戶的使用效率。我們都知道,B端用戶對效率的要求是非常高的。

比如說餐廳中前臺收銀,每次收錢時必須要多點(diǎn)一步確認(rèn)下是否有優(yōu)惠券,而這家餐廳是沒有任何優(yōu)惠的。那么這么動作就會每次浪費(fèi)收銀員1秒鐘的時間,假設(shè)一天300位客戶,就要浪費(fèi)5分鐘。當(dāng)然,這只是一個點(diǎn)上的浪費(fèi),如果還有其他點(diǎn)的浪費(fèi),那累加起來,浪費(fèi)的時間還是非??捎^的。

我們通過埋點(diǎn),可能會發(fā)現(xiàn),在一條操作路徑中,有些頁面的使用率明顯偏低,那么可以考慮簡化步驟;有些按鈕的使用率明顯偏高,那么可以放在更加突出的位置,甚至外放隱藏的內(nèi)容。

而這些細(xì)節(jié)的調(diào)整和優(yōu)化,比較難通過一對一的用戶調(diào)研去完成,我們的時間和精力有限,且樣本量少的時候,容易被一些用戶帶偏,不能客觀的來分析整體。

2. 優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

B端產(chǎn)品的功能,不可能每個都是重點(diǎn)。有使用頻率極高的核心功能——比如說淘寶商家后臺的訂單功能;有使用頻率中等的重要功能——比如商品管理;有使用頻率少但不可或缺的功能——比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

在每一個功能模塊里面,也有優(yōu)先級的高低,比如說交易管理中賣出寶貝是用戶最常用、最關(guān)心的,評價管理次之,而貸款支付是很低頻的功能,放在最后。

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

有時候,在功能重要性的判斷上,我們可以靠主觀常識,就像上面的功能,不用看數(shù)據(jù)就知道肯定商家最關(guān)心賣出多少商品了。但有時候,我們并不了解用戶業(yè)務(wù),不能靠常識來判斷,比如說診所開化驗(yàn)項(xiàng)目多還是治療項(xiàng)目多。比如說淘寶商家更喜歡用哪種方式來找貨呢?

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

當(dāng)我們用埋點(diǎn)來統(tǒng)計(jì)到數(shù)據(jù)后,就可以針對性的優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大到一二級菜單的排列、布局,小到tab頁的位置擺放、頁面內(nèi)模塊的順序。合理的結(jié)構(gòu)會讓產(chǎn)品看起來很清晰,有重點(diǎn);也能讓用戶使用時更加的順手,提升效率。

3. 輔助規(guī)劃產(chǎn)品方向

就像上面,我們通過數(shù)據(jù)知道了產(chǎn)品中功能的重要等級。那么除了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外,還有一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是輔助產(chǎn)品規(guī)劃。

我們要集中精力去把重要功能做的精益求精,不斷突破體驗(yàn)上的限制,場景上的限制。比如說本年度重點(diǎn),就是把發(fā)貨流程做到最簡單。而不是把精力花在無關(guān)緊要的功能上。

如何做好B端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

1. 哪些地方需要埋點(diǎn)?

劃重點(diǎn)!埋點(diǎn)不在于多和全,而在于精。該埋的地方不能漏,不該埋的地方一個都不用。這樣既能節(jié)省成本,又能得到有價值的數(shù)據(jù)。主要埋哪些地方呢?

(1)重點(diǎn)功能

重點(diǎn)功能處的埋點(diǎn)可以細(xì)致一點(diǎn),菜單的點(diǎn)擊量,各tab的點(diǎn)擊量,關(guān)鍵按鈕的點(diǎn)擊量,輸入框的點(diǎn)擊量等等。

此處的埋點(diǎn)主要用于功能細(xì)節(jié)的優(yōu)化,所以要埋有優(yōu)化空間的點(diǎn)。

比如說交易管理-已賣出寶貝中,近三個月訂單、待付款訂單、待發(fā)貨訂單等,用戶關(guān)心程度的順序是怎么樣的?如果隨意排序,那用戶每次進(jìn)入頁面查看訂單時都要先切換下tab,十分的麻煩。

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

而像一些地方,已經(jīng)沒有優(yōu)化空間了,比如編輯商品時,食品工藝雖不是必填字段。但也是必須字段,最多調(diào)整下順序,把必填的集中到一起。這種就不要去埋哪個點(diǎn)擊量高了。

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

對于一些使用頻次不高的功能,也不用去埋,比如說店鋪介紹、宣傳語設(shè)置。有些甚至是一次性的操作,即使有優(yōu)化空間,也不一定有優(yōu)化的必要。

(2)新上功能

新上功能不一定是重點(diǎn)功能,那為什么要埋點(diǎn)呢?——驗(yàn)證下產(chǎn)品決策是否正確。

我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品前,會調(diào)研用戶,會判斷這個功能是不是來源于用戶的真實(shí)需求,是不是符合產(chǎn)品的定位,是否能帶來效益,還會預(yù)估下大致有多少用戶使用。

如果功能上線后,我們發(fā)現(xiàn)用戶使用量符合預(yù)期,那說明這是一個正確的決策。如果發(fā)現(xiàn)沒有人用,那可能這個功能宣傳太弱,用戶沒發(fā)現(xiàn),也可能這個決策根本就是錯誤的。

像淘寶商家后臺的側(cè)邊欄中,這幾個功能重點(diǎn)突出了,這些都算新功能,這里肯定會埋點(diǎn),還會和放在二級菜單中做個點(diǎn)擊量的對比。

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

正是這一輪輪的猜想、驗(yàn)證,讓產(chǎn)品不偏離軌道,也讓我們提升了判斷能力。

(3)不確定處

有時候是埋點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)了問題,有時候是有困惑了,進(jìn)行了埋點(diǎn)。我們在設(shè)計(jì)時可能經(jīng)常會有這樣的疑問:這樣處理合理嗎?數(shù)據(jù)是很有力的證據(jù)。

A/B test 是C端常用的方式,看哪個位置或者形式更能引起用戶的注意,達(dá)到想要的效果。B端產(chǎn)品也會采用這個方式。比如說把消息的按鈕放在頂部導(dǎo)航欄的左邊還是右邊,更能增強(qiáng)提醒?常見的系統(tǒng)都是放在右邊的,但現(xiàn)在右邊菜單過多了,再放右邊是否反而會被忽略?

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

類似的不確定會非常的多,仍要注意埋有價值的點(diǎn),能否通過這個埋點(diǎn)更好的了解用戶的習(xí)慣,使得以后的設(shè)計(jì)更加的人性化?

2. 常用的埋點(diǎn)數(shù)據(jù)及作用

數(shù)據(jù)類型和C端的采集差異不大,B端使用最多的是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、PV/UV、點(diǎn)擊量,而瀏覽器類型、頁面停留時長、操作路徑等會用的少一些。原因下面說。

(1)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包含用戶的基礎(chǔ)信息,比如說這家店鋪有幾個客服,有幾個角色;也包含用戶的交易數(shù)據(jù),比如說訂單數(shù)量,訂單金額。這些數(shù)據(jù)不需要通過埋點(diǎn)也能直接從數(shù)據(jù)庫中導(dǎo)出,但每次都要開發(fā)去處理數(shù)據(jù),比較費(fèi)時間,也沒法看到實(shí)時數(shù)據(jù)。

所以埋點(diǎn)的時候也會把這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以看出哪些是我們的大客戶,利于我們對客戶進(jìn)行分類管理。

(2)PV/UV

  • PV:頁面訪問量,每打開一次頁面PV計(jì)數(shù)+1,刷新頁面也是;

  • UV:獨(dú)立訪客訪問數(shù),一臺電腦終端為一個訪客。

通過對頁面的訪問量監(jiān)測,我們可以區(qū)分功能的使用頻率,每位用戶的平均使用次數(shù),重點(diǎn)去提升核心和重點(diǎn)功能。

(3)點(diǎn)擊量

常用于頁面中按鈕、選擇的點(diǎn)擊量統(tǒng)計(jì)。比如說批量發(fā)貨、批量標(biāo)記、批量免運(yùn)費(fèi)的按鈕,是否是高頻操作,是否需要外放,這樣排列的順序是否合適?該數(shù)據(jù)利于細(xì)節(jié)優(yōu)化。

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

(4)瀏覽器類型

B端產(chǎn)品的使用挺多是在PC端,我們需要了解下用戶的瀏覽器類型、屏幕分辨率,做好適配。比如說統(tǒng)計(jì)頁面數(shù)據(jù)字段特別多,可能在1920px下,正好能看全,但是在720px下,會有一部分?jǐn)?shù)據(jù)看不到,這時候要等比壓縮,還是做拖拉?

一般B端產(chǎn)品會有一個推薦瀏覽器,比如推薦在谷歌下打開。屏幕分辨率的使用率可以去網(wǎng)上查,雖然和實(shí)際用戶的使用情況會有些差異,但在資源有限的情況下,還是可以不埋點(diǎn)的。

(5)頁面停留時長

B端用戶在頁面的停留時長其實(shí)不能說明什么問題。比如說我在商品編輯的頁面停留時間很長,是因?yàn)槲也粫眠@個功能嗎?可能就是我打開了這個頁面,上傳后發(fā)現(xiàn)寶貝圖片不好看,正在修圖。

所以一般B端產(chǎn)品不會埋這個點(diǎn)。

(6)操作路徑

操作路徑就是跟著業(yè)務(wù)流程,來監(jiān)控用戶的操作行為。比如說醫(yī)生在接診患者后,是這樣的流程:

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

還是這樣的流程:

B端產(chǎn)品如何做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn)?

我們可以總結(jié)出最常用的流程,來優(yōu)化門診的路徑。但操作路徑的埋點(diǎn),工作量非常大,性價比不高,一般也不做。

3. 常用的埋點(diǎn)工具

(1)第三方平臺

如果公司沒有能力自己做數(shù)據(jù)埋點(diǎn),可以采用第三方平臺,比如友盟、神策分析、growing IO、騰訊MTA、百度移動統(tǒng)計(jì)。他們采用半自動化埋點(diǎn)的方式,把部分人工的工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,做成SDK,在APP或web產(chǎn)品中嵌入該段埋點(diǎn)代碼。

還有一種全自動埋點(diǎn)的方式。不管需不需要,將所有的點(diǎn)都埋了。通常這種埋點(diǎn)也是通過SDK實(shí)現(xiàn)的,這種SDK不需調(diào)用,已經(jīng)直接嵌入在APP或web產(chǎn)品中了。

半自動化方式的埋點(diǎn)更加精準(zhǔn)一點(diǎn),B端產(chǎn)品不建議使用全自動化埋點(diǎn)。

(2)內(nèi)部數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)

如果公司有自己的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),可以提出需求,讓數(shù)據(jù)組手動或者半自動化的去埋點(diǎn)。這樣埋點(diǎn)更加的靈活精準(zhǔn),當(dāng)然成本也比較高。

不過我們可以不用一次性把所有的點(diǎn)都埋上,按照功能重要性的優(yōu)先級逐步去埋,這樣一舉兩得。

總結(jié)

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)常常在B端產(chǎn)品中被輕視,趕功能都來不及,哪有時間做這個,活又多又細(xì),老板、客戶還看不到。

但當(dāng)功能已經(jīng)做得差不多了,我們必須花時間來做好數(shù)據(jù)埋點(diǎn),B端產(chǎn)品的出路不是疊功能,而是強(qiáng)功能。用戶訪談效率低下,數(shù)據(jù)埋點(diǎn)是一個很好的工具,可以反映出很多問題來,指導(dǎo)我們精細(xì)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品,指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向。(來源:司馬特小分隊(duì) 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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