(網經社訊)摘要：日前，網經社電子商務研究中心主任曹磊在接受《環(huán)球網》記者采訪時表示:
1.這次收購將一定程度上削弱競爭強度。網易考拉在海淘領域的市場份額僅次于天貓國際，而海淘的暢銷商品以標準品為主，價格透明，多家公司競爭意味著難以盈利。此次，網易考拉和天貓國際攜手，將占據(jù)中國跨境電商市場的“半壁江山”。
2.阿里如果收購網易考拉，既“消滅”了自己最大的競爭對手，也成為行業(yè)內絕對的老大。而且，以母嬰產品起家的跨境電商網易考拉正好可以彌補其以美妝為主的天貓國際，以新品首發(fā)定位的天貓國際平臺，擅長一線品牌首發(fā)，考拉則側重二三線品牌，雙方的有效融合將形成業(yè)務上的優(yōu)勢互補。
3.此次合作貫徹了網易聚焦戰(zhàn)略，網易的主動戰(zhàn)略選擇了2019年前兩個季度，不僅網易聚焦核心業(yè)務的戰(zhàn)略頗有成效，而且各重要板塊的競爭力和運營效率有了顯著提升?？祭阅笅氚l(fā)家，四年來一直專注于跨境進口業(yè)務，形成了非常資深穩(wěn)固的跨境用戶群，對阿里旗下的天貓國際是非常好的補充。此次“轉會”阿里，考拉將獲得阿里的資金、流量與生態(tài)支持，將在跨境電商領域取得長遠發(fā)展。
4.考拉完成并購后，與天貓國際將實現(xiàn)共贏互補。交易是網易主動的戰(zhàn)略選擇，考拉在網易內的戰(zhàn)略使命已經達成，是網易立足長遠，延續(xù)長期戰(zhàn)略的重要一步。
5.此次并購有望實現(xiàn)“1+1>2”的效果，是一場雙贏的并購案。一方面，一旦阿里收購網易考拉成功，意味著阿里將占據(jù)著整個中國跨境進口市場一半以上份額，形成強勢的市場領導效應。另一方面，阿里可以阻擊拼多多的新品牌計劃，也豐富了其產品線，在某種程度上抑制了其他平臺的市場擴張。
