(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《廣州日報》記者采訪時認(rèn)為，唯品會有別于阿里、京東等電商巨頭，更為專注“控貨”，換句話說，即“做特賣，就是這家公司的基因”?！疤刭u”模式的反周期性特質(zhì)能夠驅(qū)動唯品會下一輪價值增長。
曹磊指出，唯品會需面對四五線城市的增量市場優(yōu)化、升級特賣模式，把特賣“好貨不貴”的價值以升級戰(zhàn)略充分發(fā)揮出來。社交零售逐漸成為電商發(fā)展潮流，傳統(tǒng)電商紅利逐漸消失，唯品會需要用特賣升級戰(zhàn)略應(yīng)對未來行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)，以特賣全面升級應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)變。"
“當(dāng)前，一二線城市和三四線甚至更下沉的市場在消費觀上出現(xiàn)變化，一方面，理性消費、簡樸消費的新消費時代正在到來；另一方面，電商下沉讓中低消費人群廣受關(guān)注，而這些，恰恰都是消費升級的體現(xiàn)。目前整體市場銷售額仍然在漲，一方面是由于消費觀的上升導(dǎo)致消費者更多看向中高檔產(chǎn)品；另一方面由于支出的品類寬度正在拓寬，所以消費者會變得更加理性去選擇?！?/span>
曹磊指出，隨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的整體發(fā)展，消費觀念與時俱進。其中一二線城市用戶對于價格敏感度更高，追求“買得精、買得少、但買得好”。這意味著特賣模式有進一步挖掘一二線城市用戶市場的可能性。
以下為該報道原文全文：《唯品會Q2營收高于預(yù)期，抓住服飾行業(yè)庫存周期存機遇？》
8月15日，唯品會披露了其未經(jīng)審計的2019年第二季度財務(wù)報告，財報數(shù)據(jù)顯示，唯品會二季度凈營收增至227億人民幣（約合33億美元），同比增長9.7%。高于預(yù)期的215.22億元；凈利潤8.14億元人民幣，也高于預(yù)期的5.07億元，高于預(yù)期。
除了繼續(xù)保持 27個季度連續(xù)盈利外，二季度活躍用戶同比增長11%至3310萬，二季度訂單同比增長33%至1.478億?；钴S用戶數(shù)也呈現(xiàn)11%的穩(wěn)定增長態(tài)勢。
iiMedia Research（艾媒咨詢）近日發(fā)布的《2019中國服飾穿戴市場專題研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年中國服裝鞋帽、針、紡織品類商品零售類值為13706.5億元，居民人均服裝消費支出達1289元，占人均消費總支出6.5%，人均衣著消費支出增長率為4.1%。
同時，報告指出：“在對各類服飾電商的用戶消費支出調(diào)查中，特賣電商的用戶服飾消費占總支出比例更高，近六成特賣電商平臺用戶服飾消費占比處于21%-50%，這反應(yīng)出特賣電商用戶群更加注重服飾穿戴方面投資，在服飾消費上更加注重品牌的特點?！?/p>
受經(jīng)濟周期和消費周期疊加的影響，服飾穿戴行業(yè)正經(jīng)歷新一輪庫存周期。一方面，品牌需要通過差異化平臺提高周轉(zhuǎn)、提升毛利；另一方面，消費者理性升級，追求“好貨不貴”。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，唯品會有別于阿里、京東等電商巨頭，更為專注“控貨”，換句話說，即“做特賣，就是這家公司的基因”?！疤刭u”模式的反周期性特質(zhì)能夠驅(qū)動唯品會下一輪價值增長。曹磊指出，唯品會需面對四五線城市的增量市場優(yōu)化、升級特賣模式，把特賣“好貨不貴”的價值以升級戰(zhàn)略充分發(fā)揮出來。社交零售逐漸成為電商發(fā)展潮流，傳統(tǒng)電商紅利逐漸消失，唯品會需要用特賣升級戰(zhàn)略應(yīng)對未來行業(yè)內(nèi)的挑戰(zhàn)，以特賣全面升級應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)變。"
“當(dāng)前，一二線城市和三四線甚至更下沉的市場在消費觀上出現(xiàn)變化，一方面，理性消費、簡樸消費的新消費時代正在到來；另一方面，電商下沉讓中低消費人群廣受關(guān)注，而這些，恰恰都是消費升級的體現(xiàn)。目前整體市場銷售額仍然在漲，一方面是由于消費觀的上升導(dǎo)致消費者更多看向中高檔產(chǎn)品；另一方面由于支出的品類寬度正在拓寬，所以消費者會變得更加理性去選擇?！?/p>
曹磊指出，隨著國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的整體發(fā)展，消費觀念與時俱進。其中一二線城市用戶對于價格敏感度更高，追求“買得精、買得少、但買得好”。這意味著特賣模式有進一步挖掘一二線城市用戶市場的可能性。（來源：廣州日報 文/倪明）
