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曹磊:從蘇寧智慧零售生態(tài)布局來看蘇寧小店 有兩個(gè)關(guān)鍵之處
發(fā)布時(shí)間:2019年08月06日 17:37:43

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《時(shí)代周報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,“通過蘇寧小店這個(gè)窗口,外界可以發(fā)現(xiàn)蘇寧近年來多次利用投資快速搶占賽道,搭建了一個(gè)以零售主業(yè)為核心的‘同心多圓’智慧零售生態(tài)圈。蘇寧小店則是其中非常重要的‘基礎(chǔ)設(shè)施’,它的價(jià)值需要放在全局去思考。近年來蘇寧在投資領(lǐng)域動(dòng)作頗多,相應(yīng)培育了蘇寧金融、蘇寧體育等獨(dú)角獸,而在電商、物流、金融服務(wù)之外,蘇寧小店也非常有可能成為下一個(gè)‘獨(dú)角獸’?!?/span>

曹磊向時(shí)代周報(bào)記者分析道:“從蘇寧智慧零售生態(tài)整個(gè)布局來看蘇寧小店,有兩個(gè)關(guān)鍵之處,一是小店的重要性不言而喻,二是蘇寧也有足夠的能力進(jìn)行戰(zhàn)略投入?!?/span>

以下為該報(bào)道原文全文:《張近東之子張康陽操盤 蘇寧小店拿下廣州61家OK便利店

零售巨頭蘇寧又一次在一線城市開啟“買買買”節(jié)奏。

8月5日,蘇寧小店公司宣布,與香港知名零售巨頭馮氏零售集團(tuán)達(dá)成了關(guān)于利亞華南的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,即蘇寧小店100%控股特許經(jīng)營OK便利店品牌的利亞華南廣州全部61家門店,后者將成為蘇寧智慧零售全場(chǎng)景的重要組成部分。

這是繼收購迪亞中國以及宣布擬收購家樂福中國后,蘇寧在大快消領(lǐng)域布局的又一動(dòng)作。蘇寧方面向時(shí)代周報(bào)記者表示,這也是其智慧零售全場(chǎng)景布局的又一次區(qū)域加持,此舉將進(jìn)一步加速蘇寧小店在華南地區(qū)的布局和落地。

不過,對(duì)于該項(xiàng)收購的所用資金,蘇寧易購(002024.SZ)方面則拒絕向時(shí)代周報(bào)記者披露具體數(shù)額。

與此同時(shí),在加速狂奔的同時(shí),蘇寧小店的“身份”也發(fā)生了巨大的變化:一方面剝離出上市公司體系,一方面亦將交由蘇寧創(chuàng)始人張近東之子張康陽獨(dú)立操盤。

在外界看來,這意味著,從海外鍍金歸來入主蘇寧,到試水國際米蘭項(xiàng)目,再到正式掌管蘇寧小店,張康陽正一步步靠近蘇寧權(quán)力的核心。

不過,蘇寧小店是張近東主動(dòng)布局,抵御京東、天貓等競(jìng)爭對(duì)手的有力武器,未來在零售領(lǐng)域能否“大煞四方”,還要考驗(yàn)張康陽的智慧和實(shí)力。

為何看中OK便利店?

資料顯示,OK便利店于1951年創(chuàng)立于美國,香港馮氏集團(tuán)(前利豐集團(tuán)) 旗下零售業(yè)務(wù)馮氏零售在1985年和2000年分別取得OK便利店在中國香港以及中國大陸的專營權(quán)。目前,利亞零售(0831.HK)作為馮氏零售集團(tuán)成員,分別擁有OK便利店、圣安娜餅屋和Zoff眼鏡店等連鎖門店業(yè)務(wù)。

財(cái)報(bào)顯示,截止去年12月31日,利亞零售位于香港、廣州、澳門及珠海的門店數(shù)分別為337家、61家、32家和13家。財(cái)報(bào)顯示,利亞零售2018年收益同比增長4.4%至53.2億港元,核心經(jīng)營溢利則同比增長17.5%至約2.14億港元。其中,便利店業(yè)務(wù)的營業(yè)額增加3.6%至42.07億港元。公告指出,公司收益增長主要由于便利店業(yè)務(wù)的可比較同店銷售額增長2.9%及新增業(yè)務(wù)Zoff銷售額所致。


對(duì)于收購原因,蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)向媒體表示,蘇寧看中的是經(jīng)營OK便利店的利亞華南團(tuán)隊(duì)及其在經(jīng)營產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、區(qū)域布局等方面的多年資源和經(jīng)驗(yàn)積淀,其將補(bǔ)強(qiáng)蘇寧小店在廣州地區(qū)布局,有助于為蘇寧小店在華南區(qū)域擴(kuò)張。

在業(yè)內(nèi)人士看來,OK便利店目前所在的布局區(qū)域,均處于廣州市傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)的核心地段,周邊社區(qū)成熟,客流量大,經(jīng)營門店培養(yǎng)了長期的顧客關(guān)系,一次性的獲取可大幅減少蘇寧開發(fā)門店的時(shí)間成本和資源投入。另一方面,蘇寧的品類供應(yīng)鏈資源、產(chǎn)業(yè)會(huì)員資源、O2O運(yùn)營與服務(wù)能力、以及區(qū)域配送能力等方面也能為OK便利店賦能。

如前文所述,收購OK便利店將進(jìn)一步加速蘇寧小店在華南地區(qū)的布局和落地。事實(shí)上,從2016年蘇寧第一家便利店落地開始,蘇寧小店便以爆發(fā)式的速度增長,截至目前,開出的蘇寧小店及迪亞天天自營店面近6000家,覆蓋全國70多個(gè)城市、35000個(gè)社區(qū)、近1.2億用戶。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)論道:“通過蘇寧小店這個(gè)窗口,外界可以發(fā)現(xiàn)蘇寧近年來多次利用投資快速搶占賽道,搭建了一個(gè)以零售主業(yè)為核心的‘同心多圓’智慧零售生態(tài)圈。蘇寧小店則是其中非常重要的‘基礎(chǔ)設(shè)施’,它的價(jià)值需要放在全局去思考。近年來蘇寧在投資領(lǐng)域動(dòng)作頗多,相應(yīng)培育了蘇寧金融、蘇寧體育等獨(dú)角獸,而在電商、物流、金融服務(wù)之外,蘇寧小店也非常有可能成為下一個(gè)‘獨(dú)角獸’。”

“蘇寧二代”操盤

曹磊向時(shí)代周報(bào)記者分析道:“從蘇寧智慧零售生態(tài)整個(gè)布局來看蘇寧小店,有兩個(gè)關(guān)鍵之處,一是小店的重要性不言而喻,二是蘇寧也有足夠的能力進(jìn)行戰(zhàn)略投入?!?/p>

早在去年10月份,在公告計(jì)劃將蘇寧小店剝離出上市公司體系的同時(shí),蘇寧易購及其關(guān)聯(lián)方就向蘇寧小店增資3億美元,用于業(yè)務(wù)運(yùn)營和擴(kuò)張,此后的2019年5月,前者再度為后者增資4.5億美元。

直到2019年6月29日,蘇寧易購公告正式完成蘇寧小店向接盤方Suning Smart Life的股權(quán)轉(zhuǎn)讓:Suning Smart Life 通過其100%控制的境內(nèi)公司南京云致享以7.45億人民幣受讓蘇寧易購蘇寧小店100%股權(quán)。

Suning Smart Life的背后,站著的正是蘇寧創(chuàng)始人張近東之子張康陽。關(guān)聯(lián)方 Great Matrix、Great Momentum 通過 Suning Smart Life 合計(jì)持有蘇寧小店 65%的權(quán)益,而Great Matrix、Great Momentum皆為張康陽持股的全資子公司。而蘇寧易購則通過Suning Smart Life持有蘇寧小店另外35%的權(quán)益。時(shí)代周報(bào)記者查閱工商資料獲悉,南京云智享成立于2018年10月,張康陽持股99%。


張康陽

在外界看來,這也意味著,從海外鍍金歸來入主蘇寧,到試水國際米蘭項(xiàng)目,再到正式掌管蘇寧小店,張康陽進(jìn)一步靠近“傳承計(jì)劃”。

不過,蘇寧小店是張近東主動(dòng)布局,抵御京東、天貓等競(jìng)爭對(duì)手的武器,未來在零售領(lǐng)域能否“大煞四方”,還要考驗(yàn)張康陽的智慧和實(shí)力。

在業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧小店獨(dú)立后,能搭建起更為靈活的資本運(yùn)作平臺(tái),減少蘇寧易購本身的資金投入,拓展融資渠道,使得資本運(yùn)作方式更加靈活,以支持其業(yè)務(wù)高速發(fā)展,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí),蘇寧小店也將與蘇寧易購在用戶引流、營銷推廣、商品采購、物流服務(wù)等方面保持高度的戰(zhàn)略協(xié)同,尤其在共享蘇寧小店所獲取的持續(xù)高頻的用戶流量方面,這將有助于加快蘇寧智慧零售戰(zhàn)略的達(dá)成。

蘇寧易購公告亦顯示,蘇寧小店不再并表后,預(yù)計(jì)將為蘇寧易購2019 年增加約 34.28 億元的凈利潤。而根據(jù)最新發(fā)布的業(yè)績快報(bào),上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元,同比增長21.63%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤21.39億元。其中,二季度蘇寧易購歸母凈利潤為20.03億元,環(huán)比顯著提升。

在中信建投分析師史琨看來,蘇寧線上業(yè)務(wù)維持較快增速,收購萬達(dá)百貨、家樂福中國后,蘇寧將對(duì)主要零售渠道形成全面覆蓋,包括線上自營、線上平臺(tái)、線下專業(yè)店、百貨店、商超、便利店,全渠道智慧零售生態(tài)版圖已然全面形成,未來協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮空間頗為巨大,將進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭力和盈利能力。(來源:時(shí)代周報(bào) 文/王媛)

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