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研報(bào):國(guó)金證券:小紅書(shū)下架是小事 網(wǎng)紅電商帶貨崛起是大事
發(fā)布時(shí)間:2019年08月01日 10:07:48

(網(wǎng)經(jīng)社訊)事件

7月29日晚,小紅書(shū)App在華為、OPPO、vivo、小米等多個(gè)安卓應(yīng)用市場(chǎng)下架。下架原因尚不清楚,《華夏時(shí)報(bào)》《新京報(bào)》等媒體猜測(cè),可能與涉黃、“黑醫(yī)美”、虛假商品或刷量有關(guān)。但是,截止目前,iOS App Store和小紅書(shū)官網(wǎng)仍然可以下載小紅書(shū)App,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容更新暫未受到影響。

投資建議

對(duì)于電商巨頭阿里巴巴來(lái)說(shuō),現(xiàn)在仍是享受“網(wǎng)紅帶貨紅利”的時(shí)候:抖音、小紅書(shū)能夠帶來(lái)寶貴的流量和內(nèi)容,又暫時(shí)不會(huì)威脅自身的地位;但是在長(zhǎng)期,阿里必然試圖強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)紅流量的控制,避免受制于人。對(duì)于中國(guó)有贊微盟集團(tuán)這樣的去中心化電商SaaS服務(wù)商來(lái)說(shuō),網(wǎng)紅帶貨伴隨著新的“去中心化”機(jī)遇,例如有贊就是快手小店的主要合作伙伴。

對(duì)于嗶哩嗶哩這樣的垂直內(nèi)容社區(qū)來(lái)說(shuō),網(wǎng)紅帶貨是一種高效、可持續(xù)變現(xiàn)模式,甚至有可能做到比游戲及傳統(tǒng)廣告變現(xiàn)的規(guī)模更大。對(duì)于騰訊控股來(lái)說(shuō),將龐大的社交流量導(dǎo)向電商一直是巨大的誘惑,但是一直未能充分實(shí)現(xiàn);微信直播、小程序電商的崛起,使得這個(gè)誘惑更接近現(xiàn)實(shí)了。

點(diǎn)評(píng)

小紅書(shū)是什么?消費(fèi)分享社區(qū),網(wǎng)紅帶貨渠道。對(duì)于大部分男性用戶(hù)來(lái)說(shuō),小紅書(shū)是一個(gè)陌生的名詞;但是對(duì)于年輕女性,尤其是酷愛(ài)“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的時(shí)尚一族來(lái)說(shuō),小紅書(shū)是“發(fā)現(xiàn)生活、發(fā)現(xiàn)好物、種草拔草”的利器。在這里,你可以看到無(wú)數(shù)明星、網(wǎng)紅、草根人士,以圖文、短視頻等方式,分享自己的購(gòu)物、打扮、吃喝、旅游經(jīng)驗(yàn)。我們的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2019年6月,小紅書(shū)擁有6700萬(wàn)MAU,已經(jīng)是影響力極大的社區(qū)。

小紅書(shū)只是當(dāng)前“網(wǎng)紅帶貨風(fēng)潮”的一個(gè)縮影。2017年以來(lái),中國(guó)零售電商市場(chǎng)趨于飽和,導(dǎo)流越來(lái)越困難,消費(fèi)者越來(lái)越挑剔。在這種情況下,利用明星網(wǎng)紅、草根大V等“KOL”(意見(jiàn)領(lǐng)袖)背書(shū),以?xún)?nèi)容經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的“網(wǎng)紅帶貨”模式愈發(fā)重要。2016年,淘寶直播開(kāi)啟;2017年,快手開(kāi)始電商帶貨的嘗試;2018年,抖音開(kāi)始大規(guī)模電商帶貨;2019年,微信公眾號(hào)全面嘗試商品返傭帶貨。2018年11月,小紅書(shū)部分商品的筆記開(kāi)始對(duì)接淘寶,為淘寶帶去了急需的“KOL內(nèi)容”。網(wǎng)紅帶貨的風(fēng)潮,現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始。

對(duì)于有黏性、有調(diào)性的垂直社區(qū),現(xiàn)在是最好的時(shí)代。在歷史上,B站、小紅書(shū)、豆瓣等垂直社區(qū),雖然用戶(hù)黏性很強(qiáng)、內(nèi)容調(diào)性鮮明,但是苦于找不到高效、可持續(xù)的商業(yè)模式。網(wǎng)紅帶貨模式,給它們帶來(lái)了難得的機(jī)遇:2019年一季度,B站剛開(kāi)始與阿里合作進(jìn)行電商帶貨,平臺(tái)收入就接近1億元;阿里領(lǐng)投小紅書(shū)的D輪融資,顯然是想加強(qiáng)對(duì)淘寶的導(dǎo)流。頭部自媒體,包括微信公眾號(hào)、微博大V、頭條號(hào)等,也可以通過(guò)帶貨加強(qiáng)變現(xiàn)能力??偠灾?,只要你有粉絲、粉絲忠誠(chéng)度夠高、粉絲有消費(fèi)能力,電商帶貨就可能適用于你。

電商平臺(tái)的格局暫未改變,但是激流在暗處涌動(dòng)。目前,網(wǎng)紅帶貨模式的崛起,尚未對(duì)電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)格局造成根本性改變:抖音、快手、B站的帶貨行為,大部分還是導(dǎo)向淘寶成交;小紅書(shū)有B2C商城,可是交易額不大。然而,如果網(wǎng)紅帶貨的潮流持續(xù)升溫,這些社交平臺(tái)會(huì)不會(huì)集中精力經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)店?或者,它們會(huì)不會(huì)更傾向于依賴(lài)有贊、微盟這種“去中心化電商”服務(wù)商,從而架空傳統(tǒng)電商平臺(tái)?一切都是未知數(shù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示

監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn);宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);消費(fèi)者審美疲勞;投資并購(gòu)減值。(來(lái)源:國(guó)金證券;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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