(網(wǎng)經(jīng)社訊)自從做了跨境培訓(xùn)以來(lái)，接觸的學(xué)員越來(lái)越多。很多奇葩的問(wèn)題也一次次的顛覆了我的認(rèn)知，我記得去年九月份參加我培訓(xùn)的一個(gè)服裝店學(xué)員，上架產(chǎn)品數(shù)976個(gè)。我看著自己同樣的一家服裝店里97個(gè)上架產(chǎn)品，苦思許久不得結(jié)果，他是怎么做到的？
為什么上那么多產(chǎn)品？
不上新沒(méi)有流量啊。怎么辦，只能上新嗎？產(chǎn)品哪來(lái)的？
1688啊，價(jià)格差不多的都上了。你花了多久上了這么多產(chǎn)品？
用ERP批量上傳的，也就一個(gè)多月吧。
1、首先上新能不能帶來(lái)流量？
宏觀(guān)層面來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的把一個(gè)平臺(tái)的成長(zhǎng)分為三個(gè)階段：
1.成長(zhǎng)期 2.發(fā)育期 3.穩(wěn)定期
在一個(gè)平臺(tái)的成長(zhǎng)期，和發(fā)育期，因?yàn)閹?kù)內(nèi)產(chǎn)品缺乏，所以需要海量補(bǔ)貨。通常在這個(gè)階段海量鋪貨能夠有效地得到很多的曝光。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)2013年小金老師的第一個(gè)店鋪產(chǎn)品最多的時(shí)候也有近500款。
但是從速賣(mài)通提高門(mén)檻，設(shè)立年費(fèi)制度要求公司商標(biāo)開(kāi)始，其實(shí)就很明確的傳遞了一個(gè)信號(hào)，這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)不需要大面積全類(lèi)目的海量補(bǔ)貨了，所以我們的賣(mài)家朋友針對(duì)性的產(chǎn)品數(shù)量也可以大幅度的做個(gè)篩選，
以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為核心，來(lái)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
以數(shù)據(jù)為核心也就是希望賣(mài)家朋友能明確現(xiàn)階段其實(shí)“運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品比上新更重要”不能盲目的上新。（Jalen老師速賣(mài)通三個(gè)店產(chǎn)品數(shù)分別為120.87.198）
現(xiàn)階段上新三大原則：
1.庫(kù)存充足，庫(kù)存充足，庫(kù)存充足。針對(duì)性供應(yīng)商粘性較強(qiáng)。
2.庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較緩。同質(zhì)化產(chǎn)品較少。（要學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)）
3.產(chǎn)品作用明確（明確上新的產(chǎn)品再店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的角色與作用，明確后期運(yùn)營(yíng)重心）
2、怎么樣的上新能帶來(lái)流量？
首先選擇店鋪流量峰值上新，這樣能帶動(dòng)新品上架的曝光幾率。
那到底一天上架多少合適呢？
上新講究的重來(lái)就不是產(chǎn)品數(shù)量，平臺(tái)對(duì)賣(mài)家上新的要求到今天為止已經(jīng)不需要猜測(cè)了，F(xiàn)ashion行業(yè)已經(jīng)有明確的概念，叫“上新頻率”。什么叫上新頻率，也就是意味著上新講究“持續(xù)性”“穩(wěn)定性”。穩(wěn)定持續(xù)的上新就能最大程度的帶動(dòng)上新流量。這與上架產(chǎn)品數(shù)量關(guān)系不大。
其實(shí)一天上架多少產(chǎn)品合適，這個(gè)壓根就不是一個(gè)問(wèn)題，遵循以上的三個(gè)原則以及上新的“持續(xù)性”“穩(wěn)定性”去規(guī)劃產(chǎn)品，你一天上多少都行！?。。▉?lái)源：跨客驛站 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
