(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時表示，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，社交電商流量的紅利依然很大，而就拼多多而言，也能算的上是社交流量裂變模式中做的最好的電商平臺。但就算如此，也并不意味著入駐拼多多的平臺或品牌就一定能取得好成績。
曹磊進(jìn)一步解釋，不同的品牌、平臺有著不同的定位和定價特點，這些與拼多多的平臺和用戶人群定位是否契合，對于網(wǎng)店運(yùn)營有著跟大影響。此外，就算是有著較大知名度的平臺，但如果不懂得如何進(jìn)行社交電商運(yùn)營，再大的平臺也做不出好成績。當(dāng)然，最后也需要拼多多對品牌或者平臺有較好的入口推送。綜合上述因素，此番國美、小米、當(dāng)當(dāng)入駐拼多多，究竟能否取得好的成績?nèi)匀挥写^察。
在曹磊看來，拼多多的品牌化之路必然會發(fā)生，但另一方面，拼多多不僅有著品質(zhì)升級的訴求，同樣也有著品類擴(kuò)充的需要。因為只有滿足同一客戶不同層次的需求，平臺才更大的發(fā)展空間。就以國美的入駐而言，以生鮮類商品起家的拼多多，借此可充分拓展3C、家電類商品，彌補(bǔ)此前存在的短板。
曹磊也表示，國美、嚴(yán)選、小米等平臺的入駐可以加強(qiáng)拼多多用戶購買行為的互通性，進(jìn)一步增加拼多多平臺的客單價和用戶的復(fù)購率，但平臺與平臺間、平臺與品牌間的具體合作成果如何也需要進(jìn)一步觀察。
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