(電子商務(wù)研究中心訊)摘要：近日,電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商助理分析師陳禮騰在接受《國際商報》記者采訪時表示，首先，共享行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺乏創(chuàng)新。大部分共享經(jīng)濟平臺技術(shù)門檻較低，難以形成競爭壁壘，導(dǎo)致前期大量平臺涌現(xiàn)、中后期逐步淘汰造，成不必要的資源浪費，破壞行業(yè)格局。其次，商業(yè)模式不清晰。陳禮騰認為，大部分共享平臺沒有清晰的發(fā)展思路，一味地靠燒錢發(fā)展，靠融資維系運營，行業(yè)競爭混亂，資本負擔大。并且，能否從資本“輸血”中獨立出來是共享企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但很多企業(yè)的商業(yè)模式很不清晰，缺乏多元化盈利。再次，企業(yè)對資源的掌控能力不足。陳禮騰認為，共享經(jīng)濟本質(zhì)是利用移動通信、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對于閑置資源的高效利用。就目前看來，大部分共享經(jīng)濟平臺對于資源的運營能力略顯不足反而造成了資源的浪費。
以下是報道原文《共享經(jīng)濟“痛點”仍在》
共享經(jīng)濟的風(fēng)口正在趨于平靜。經(jīng)過近兩年一番亂戰(zhàn)的洗禮，共享經(jīng)濟正逐漸放慢腳步，迎來多元發(fā)展的階段。
據(jù)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，共享經(jīng)濟涉及的領(lǐng)域已經(jīng)囊括餐飲、住宿、物流、金融、出行、上門服務(wù)、二手共享平臺、醫(yī)療、技能等。截至2017年12月，共有190家共享經(jīng)濟平臺獲得1159.56億元投資。
不過，要看到的是，共享經(jīng)濟仍然存在諸多“痛點”。
電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商、共享經(jīng)濟助理分析師陳禮騰分析認為，首先，共享行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺乏創(chuàng)新。大部分共享經(jīng)濟平臺技術(shù)門檻較低，難以形成競爭壁壘，導(dǎo)致前期大量平臺涌現(xiàn)、中后期逐步淘汰造，成不必要的資源浪費，破壞行業(yè)格局。
其次，商業(yè)模式不清晰。陳禮騰認為，大部分共享平臺沒有清晰的發(fā)展思路，一味地靠燒錢發(fā)展，靠融資維系運營，行業(yè)競爭混亂，資本負擔大。并且，能否從資本“輸血”中獨立出來是共享企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但很多企業(yè)的商業(yè)模式很不清晰，缺乏多元化盈利。
再次，企業(yè)對資源的掌控能力不足。陳禮騰認為，共享經(jīng)濟本質(zhì)是利用移動通信、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對于閑置資源的高效利用。就目前看來，大部分共享經(jīng)濟平臺對于資源的運營能力略顯不足反而造成了資源的浪費。
電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報告指出，2017年中國共享經(jīng)濟市場規(guī)模約為52850億元，同比增長43.81%。盡管看似美麗，但真正征服這個市場的還是要靠有效整合資源以及清晰的商業(yè)模式。
事實上，雖然共享經(jīng)濟因為在優(yōu)化社會資源配置方面的特殊作用，而具有極大的商業(yè)潛力，但依然擺脫不了行業(yè)、產(chǎn)品、地域和人性等因素的限制，這就決定了長時間內(nèi)共享模式只能是產(chǎn)權(quán)交易的輔助，而非取代。
更為關(guān)鍵的是，如今的共享平臺漸趨偏離共享的本質(zhì)，即使是行業(yè)巨頭也不例外。比如真正崛起于閑置資源利用的共享界鼻祖優(yōu)步和Airbnb，前者私人閑置車輛越來越少，后者民宿占比也是逐漸縮小。
這種趨勢對共享模式來講未必是好事，因為伴隨著這種改變，共享平臺的業(yè)余性正在被職業(yè)性所取代，也就是謀生者代替共享者，后果有可能是一種趨向傳統(tǒng)模式的倒退。比如“順風(fēng)車”的本意是搭載相同目的地的乘客，形成綠色出行。但推廣過程中的貼錢“促銷模式”卻催生了職業(yè)化，拉動了高峰時間出行的車輛，違反本意。
從互聯(lián)網(wǎng)誕生伊始，我們就存在于共享的生活環(huán)境，未來也不能排除通過共享模式實現(xiàn)市場交易升級的可能性。不過，在推崇其帶來的商業(yè)變革的同時，應(yīng)該更多關(guān)注“約束”。共享經(jīng)濟在探索創(chuàng)造價值的同時，更要警惕變成“假大空”。（來源：國際商報 文/劉旭穎）
