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研報:西南證券:小米:從Mobile到IoT,科技獨角獸的非凡之路
發(fā)布時間:2018年04月03日 09:41:02

(電子商務(wù)研究中心訊)從手機(jī)到物聯(lián)網(wǎng)的科技獨角獸。小米是一家專注于智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能硬件生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。小米僅僅發(fā)展五年時間,完成從創(chuàng)業(yè)公司向科技獨角獸的轉(zhuǎn)變,當(dāng)前的估值為680 億美元。小米創(chuàng)業(yè)至今邁出兩步重要道路:第一步是智能手機(jī),已成為出貨量排名全球前五的廠商;第二步進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)萬億級別藍(lán)海市場,基于小米的平臺和資源打造的智能硬件生態(tài)鏈已然成型。

智能手機(jī):變局者的逆襲之路。小米首先打造高性價比手機(jī)的品牌認(rèn)知度,然后通過攪動千元機(jī)市場對山寨機(jī)廠商進(jìn)行洗牌站穩(wěn)千元機(jī)龍頭地位,最后進(jìn)軍高端市場提升品牌價值,在智能手機(jī)的紅海中走出了逆襲之路。小米基于智能硬件、MIUI、應(yīng)用商店等軟硬件一體化模式,以硬件為入口,實現(xiàn)軟件和服務(wù)的承載,滿足用戶多樣化的場景需求;通過對用戶數(shù)據(jù)入口的把控,小米將圍繞線上流量實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展和商業(yè)變現(xiàn)。小米經(jīng)歷了“成長-衰退-逆轉(zhuǎn)”的逆襲之路,通過精準(zhǔn)的市場定位、線上線下的營銷手段、逆境中保持高效率的運作方式,在經(jīng)歷短暫的發(fā)展瓶頸和出貨下滑后,重回手機(jī)世界前五的位置,創(chuàng)造了智能手機(jī)業(yè)界的奇跡。

物聯(lián)網(wǎng):破局者的拓荒之路。小米打造了涵蓋手機(jī)周邊-智能硬件-生活耗材的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,生態(tài)鏈業(yè)務(wù)不斷壯大。小米已成為全球最大的智能硬件IoT平臺,截止2017年11月其IoT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超過8500萬臺,平均日活躍設(shè)備超過1000萬臺,擁有400余家全球合作伙伴。小米生態(tài)鏈培育出了紫米、華米、智米、納恩博等估值超過10億美元的企業(yè),是名副其實的獨角獸孵化器。小米智能硬件基于“投資+孵化”的模式,體現(xiàn)了小米追求效率收益最大化的本質(zhì);借助小米龐大的用戶群、充足的資金支持、相對成熟的產(chǎn)品方法論和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源等平臺優(yōu)勢,生態(tài)鏈企業(yè)可迅速做大做強(qiáng)。而小米通過生態(tài)鏈可實現(xiàn)無邊界擴(kuò)張,發(fā)揮效率收益最大化。

 從小米的崛起探尋大陸電子的未來之路。作為中國消費電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展縮影,從小米的崛起可以看到大陸電子企業(yè):1)從傳統(tǒng)拼成本向重質(zhì)量重服務(wù)轉(zhuǎn)變;2)中游供應(yīng)商或構(gòu)筑平臺效應(yīng);3)多維度競爭力的比拼尤為重要;4)萬物互聯(lián)時代,“中國電子智造”將打造全球品牌影響力。

風(fēng)險提示:原材料價格或大幅波動;下游需求或大幅波動。(來源:西南證券 文/王國勛 楊鎮(zhèn)宇;編選:電子商務(wù)研究中心)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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