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淺析:旅游SaaS領(lǐng)域如何玩出新高度?
發(fā)布時(shí)間:2017年09月03日 12:47:22

(電子商務(wù)研究中心訊)  在旅游行業(yè)以外,企業(yè)SaaS是個(gè)翻炒了十來(lái)年的老話(huà)題。十幾年前,美國(guó)的Salesforce、WebEx Communication、Digital Insight等公司成功崛起,國(guó)內(nèi)軟件提供商爭(zhēng)先效仿。然而直到2013年左右,旅游行業(yè)才算真正運(yùn)用起SaaS??陀^來(lái)講,目前旅游企業(yè)的信息化并未完全滲透,技術(shù)開(kāi)發(fā)也需要不斷更新迭代,距離成熟期還有很長(zhǎng)一段路。哪怕近年來(lái),SaaS領(lǐng)域已催生了一系列技術(shù)服務(wù)公司,不少B端旅游企業(yè)也在發(fā)力。但與美國(guó)相比,中國(guó)的SaaS發(fā)展還處于嬰兒期,SaaS如何盈利?產(chǎn)品如何吸引企業(yè)用戶(hù)?SaaS的開(kāi)發(fā)痛點(diǎn)等等,還是大多企業(yè)關(guān)注的命題。

  本期《旅課》邀請(qǐng)到泰坦云COO吳曉文,分享他對(duì)旅游SaaS的理解。

  吳曉文有超過(guò)十年在線(xiàn)旅游行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,曾任職知名OTA芒果網(wǎng),擁有豐富的酒店分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。2013年與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立天下房倉(cāng),目前已發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的一站式旅游云技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。吳曉文先生對(duì)在線(xiàn)旅游和酒店分銷(xiāo)供應(yīng)鏈有著深刻理解,致力為行業(yè)提供出色的解決方案,提升行業(yè)供應(yīng)鏈效率,推動(dòng)在線(xiàn)旅游行業(yè)的發(fā)展。

  SaaS給旅游行業(yè)帶來(lái)了哪些變化?

  從傳統(tǒng)操作方式到移動(dòng)辦公

  對(duì)于行業(yè):加速信息化進(jìn)程,提升供給側(cè)效率和在線(xiàn)滲透率。信息標(biāo)準(zhǔn)化才能讓信息流通起來(lái),SaaS所能解決的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題,就是在實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化后,加速信息流通,讓上下游互聯(lián)互通。目前很多SaaS是給B2B旅游企業(yè)用的,也可以理解成供給側(cè)的升級(jí),升級(jí)之后效率提升,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)的在線(xiàn)滲透率也就提升了。

  對(duì)于企業(yè):通過(guò)高效的SaaS工具讓旅游企業(yè)告別手工操作,提升工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,讓所有旅游企業(yè)都用得起創(chuàng)新技術(shù)。人工成本是旅游企業(yè)的最大成本,人力效率的提升就是整個(gè)企業(yè)效率的提升。旅游企業(yè)一般很少有投入技術(shù),原因在于技術(shù)的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻高,成本也高,自身低毛利不足以支撐持續(xù)的技術(shù)支出。但SaaS可以攤薄成本,讓旅游企業(yè)只需付一些年費(fèi)就能共享創(chuàng)新技術(shù),解決業(yè)務(wù)中的問(wèn)題。像泰坦云的解決方案,會(huì)根據(jù)不同用戶(hù)需求,每年只需支付3-10萬(wàn)的使用費(fèi),就可以獲得一整年包括系統(tǒng)工具、產(chǎn)品資源、渠道資源、商務(wù)運(yùn)營(yíng)等全方面的供應(yīng)鏈支持服務(wù)。

  對(duì)于消費(fèi)者:提升消費(fèi)者用戶(hù)體驗(yàn)。B端的效率提升可以進(jìn)一步提升前端的消費(fèi)體驗(yàn),特別是酒店的實(shí)時(shí)確認(rèn)需求。比如通過(guò)直連和數(shù)據(jù)共享就可以讓消費(fèi)者所見(jiàn)即所得,預(yù)訂體驗(yàn)大大提高。

  經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的實(shí)踐和不斷驗(yàn)證,我們比以往任何時(shí)候都認(rèn)清一個(gè)事實(shí):旅游行業(yè)信息化落后,同時(shí)供應(yīng)鏈復(fù)雜,信息化服務(wù)一定是在未來(lái)具有價(jià)值的。但一切都建立在技術(shù)的基礎(chǔ)上。

  核心思維工具:產(chǎn)品線(xiàn)和用戶(hù)線(xiàn)

  企業(yè)未認(rèn)識(shí)到自己的軟件是不是真的給行業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值

  旅游行業(yè)是一個(gè)資源、代理和渠道相對(duì)分散的行業(yè),需要統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的信息化去解決連接的問(wèn)題,中小旅游企業(yè)很難持續(xù)投入技術(shù)去解決這些問(wèn)題,但SaaS模式可以較低成本的解決。市場(chǎng)需要SaaS,但一定是能夠給旅游企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的產(chǎn)品,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。如果解決問(wèn)題層面還太淺,并沒(méi)有深層次的解決客戶(hù)痛點(diǎn),必定會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)流失現(xiàn)象,主要原因還是產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)有做好。SaaS廠(chǎng)商一定要足夠?qū)I(yè),對(duì)行業(yè)理解深刻,需要持續(xù)迭代和優(yōu)化產(chǎn)品,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)和服務(wù),站在用戶(hù)的角度提供技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù),將專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品,不急躁,不激進(jìn)。

  此外,旅游企業(yè)需要的不僅僅是SaaS工具,還需要具備解決產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等供應(yīng)鏈問(wèn)題的能力。而這整個(gè)鏈條,都是以客戶(hù)為中心,以產(chǎn)品為根本,才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  旅游產(chǎn)業(yè)相對(duì)垂直,用戶(hù)基數(shù)有限,單單只靠SaaS難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。但垂直行業(yè)SaaS解決方案的發(fā)展趨勢(shì)是不可逆的,對(duì)這類(lèi)SaaS提供商來(lái)說(shuō),一旦樹(shù)立優(yōu)勢(shì),壁壘一時(shí)半會(huì)很難被攻破,價(jià)值無(wú)限,盈利是遲早的事。

  沒(méi)有一支優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)別做SaaS

  細(xì)思極恐,原來(lái)真正懂旅游產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)團(tuán)隊(duì)就那么多

  這兩年旅游業(yè)的SaaS工具確實(shí)比較多,但實(shí)際上該類(lèi)往往不是什么簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。SaaS一般涉及到上下游供應(yīng)鏈,所有的技術(shù)輸出要求產(chǎn)品經(jīng)理具備深厚的行業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng),要比用戶(hù)更懂用戶(hù),要站在未來(lái)的角度看市場(chǎng),才能給企業(yè)用戶(hù)帶來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品。說(shuō)句實(shí)話(huà),整個(gè)旅游SaaS領(lǐng)域成熟的技術(shù)和產(chǎn)品人員,其實(shí)就那么多。不僅如此,整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)鏈非常復(fù)雜,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本高,后續(xù)的維護(hù)運(yùn)營(yíng)也很難。

  以泰坦云為例,60%以上都是技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理,每年在技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)人員的投入上都要消耗數(shù)千萬(wàn)資金,四年來(lái)從沒(méi)停止。硬件也是一塊大的投入,需要逐步擴(kuò)大數(shù)據(jù)容量、存儲(chǔ)量,提升安全系能,處理高速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,每年都在不斷增加服務(wù)器、帶寬等硬件,打造專(zhuān)業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)來(lái)保持系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,這一點(diǎn)在行業(yè)內(nèi)除了OTA平臺(tái)之外,能做到的不多。而泰坦云的資金大部分也用在了技術(shù)建設(shè)上。

  技術(shù)的成長(zhǎng)是相對(duì)慢的,但是很有價(jià)值。而有價(jià)值的技術(shù)往往也是稀缺的,人才也有限。所以對(duì)于近一年左右成立起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司要想切入旅游SaaS非常困難,背后必須要有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)和雄厚的資本。

  資本加持,才能走得更遠(yuǎn)

  與其說(shuō)追求資本,不如說(shuō)資本更需要好的標(biāo)的

  SaaS屬于高技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域,投入成本非常之高且是持續(xù)性的投入,市場(chǎng)反饋線(xiàn)也很漫長(zhǎng)。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)馁Y本助力發(fā)展,在技術(shù)上要想取得創(chuàng)新和突破,并向國(guó)際水準(zhǔn)進(jìn)軍是一件非常艱難的事。資本注入固不可少,但是靠炒作概念和炒作市場(chǎng)需求,不實(shí)實(shí)在在去做好產(chǎn)品的toVC的行為也是無(wú)法持續(xù)發(fā)展的,現(xiàn)在的資本也很精明和理智。

  2017上半年,SaaS融資數(shù)量斷崖式下滑,早期投資遇冷。各個(gè)領(lǐng)域資本的關(guān)注度都大幅降低,垂直行業(yè)SaaS盡管獲投數(shù)量不多,但卻是與去年同期相比差距最小的領(lǐng)域。即使現(xiàn)階段該市場(chǎng)并未迎來(lái)爆發(fā),但已經(jīng)可以看到資本市場(chǎng)對(duì)其的持續(xù)關(guān)注。泰坦云從2013年成立到現(xiàn)在也一直受到資本的青睞,去年B輪1.6億融資更是旅游創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)少有的大額融資項(xiàng)目。在投資環(huán)境趨于理性的情況下,資本更需要尋找好的標(biāo)的,泰坦云正是用產(chǎn)品和市場(chǎng)證明了自己的價(jià)值。

  盡管與其他行業(yè)的蕭條相比,企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)形勢(shì)大好,尤其是在國(guó)內(nèi)旅游服務(wù)市場(chǎng)還沒(méi)有巨頭一統(tǒng)江湖的局面下,可以說(shuō)創(chuàng)業(yè)公司都有機(jī)會(huì)。但學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)更加重要,才不至于在爆發(fā)前夜?fàn)奚?來(lái)源:旅游刊 文/吳曉文;編選:網(wǎng)經(jīng)社)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線(xiàn)提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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