(電子商務(wù)研究中心訊) 共享住宿空間廣闊,體驗(yàn)優(yōu)于傳統(tǒng)酒店:根據(jù)國(guó)家旅游局及研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析,從2007年至2016年的10年間,我國(guó)出境游人數(shù)增長(zhǎng)了1.97倍,從4095.4萬(wàn)人次上漲到1.22億人次,而且未來(lái)呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢(shì),境外游市場(chǎng)仍有很大潛力。而與傳統(tǒng)酒店相比,共享住宿提供更多種的房源選擇,打破了租戶和房東之間的信息不對(duì)稱,而且輕資產(chǎn)的擴(kuò)張模式讓公司可以更專注于產(chǎn)品本身,并可通過(guò)社交屬性提升用戶體驗(yàn)、降低運(yùn)營(yíng)成本。隨著“共享經(jīng)濟(jì)”概念的普及,共享住宿以其低價(jià)、自由、個(gè)性化進(jìn)入公眾視野,越來(lái)越多的國(guó)人開(kāi)始了解并選擇共享住宿,公司營(yíng)收有望持續(xù)增長(zhǎng)。
公司定位C2B2C,專為國(guó)人打造:公司充分運(yùn)用其過(guò)去3年對(duì)中國(guó)出境用戶提供服務(wù)積累的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性地提供為國(guó)人出行習(xí)慣而設(shè)計(jì)的配套服務(wù)。提供的7*24小時(shí)多語(yǔ)種客戶服務(wù)、當(dāng)?shù)毓芗摇⒈ｇS等服務(wù),可以消除國(guó)人在海外游玩的語(yǔ)言障礙和不確定性,提高安全感和歸屬感。不同于傳統(tǒng)平臺(tái)的B2C或C2C模式,住百家定位于C2B2C模式:在房源獲取端采用C2C模式,與房東直接達(dá)成協(xié)議,提供可銷售房源;同時(shí)承擔(dān)C2C模式中信息對(duì)接、交易撮合、渠道搭建等功能。而在后端比較傾向B2C模式,對(duì)房源進(jìn)行篩選,通過(guò)嚴(yán)格品控體系,讓房東與用戶更安心,為用戶提供更多選擇和多重保障。
雙向零傭金,房源特色多:住百家目前的房源覆蓋全球70個(gè)國(guó)家729個(gè)城市近25萬(wàn)套短租民居,除了普通房屋之外,還包括別墅、皇宮、樹(shù)屋、船屋、城堡等當(dāng)?shù)靥厣窬?。住百家擁有各種房間數(shù)量的房源,都配有相應(yīng)的廚房、洗衣機(jī)等基本生活設(shè)施。對(duì)于家庭出境游客而言,相比同檔酒店的價(jià)格,住百家的人均消費(fèi)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而且不同于Airbnb等平臺(tái),住百家采取的是雙向零傭金模式,對(duì)于房東而言,可以獲得更多收入,對(duì)于房客而言,租住價(jià)格相對(duì)更加便宜。這有利于公司獲取更多房源,吸引更多客戶群體。
n盈利預(yù)測(cè)及估值:我們預(yù)計(jì)公司2016-2018年收入分別為1.22億元、2.32億元、4.79億元,同比增長(zhǎng)率分別為168.00%、89.09%、106.81%。預(yù)計(jì)2016-2018年凈利潤(rùn)分別為-1.02億元、-0.93億元、-0.60億元,公司虧損將會(huì)逐漸收窄?？紤]到公司較好的成長(zhǎng)前景和較低的估值水平,首次覆蓋給予“推薦”評(píng)級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)提示:行業(yè)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、公司業(yè)務(wù)拓展不及預(yù)期、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等。(來(lái)源：平安證券 文/邵青,何冰凌；編選：中國(guó)電子商務(wù)研究中心）
