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淺析:校園貸變身藍(lán)領(lǐng)貸,趣店和樂信能否靠新故事實(shí)現(xiàn)上市?
發(fā)布時(shí)間:2017年01月20日 10:20:18

(電子商務(wù)研究中心訊)  2016年暑期之前,校園貸市場還頗為狂熱,也容納了趣分期和分期樂這兩家獨(dú)角獸,然而,整個(gè)行業(yè)由于沒有信息共享系統(tǒng),多方借貸、過度負(fù)債的情況較為嚴(yán)重,校園貸市場的風(fēng)險(xiǎn)在集聚。

  隨后,監(jiān)管部門開始介入,在不同地域出臺(tái)禁令,欲將校園貸逐出校園。多家平臺(tái)提上日程的上市計(jì)劃,也都遭到了中斷。

  這種形勢下,校園網(wǎng)貸平臺(tái)為了生存紛紛放棄原本的主業(yè)。一批平臺(tái)選擇改頭換面,升級(jí)為金服集團(tuán),去掉了名稱中的“分期”字眼,把人群也從學(xué)生擴(kuò)充到藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)。對(duì)趣分期和分期樂這對(duì)老冤家而言,轉(zhuǎn)型路徑略有不同,也各具典型意義,這也讓他們的2017年更加具有看點(diǎn)。

  看點(diǎn)一:斷奶校園貸

  趣分期更名趣店之后,選擇進(jìn)軍現(xiàn)金貸,主要將面向全國5億多的非信用卡人群,取消地面簽約,通過互聯(lián)網(wǎng)反欺詐接口以及之前數(shù)據(jù)上的積累來進(jìn)行風(fēng)控,在股東幫助之下,通過讓風(fēng)控和獲客線上化之后,原本依靠地推大軍的重模式變輕了。

  分期樂則升級(jí)為樂信集團(tuán),在人群上,相比原有的學(xué)生客群已有所擴(kuò)大,?a href='http://m.qjkhjx.com/zt/world/' target='_blank'>中歐矯娉疲?殼襖讀旌桶琢烊巳旱撓?找丫?甲苡?盞奈宄梢隕?。乐袊I菇?煌?滴癲鴟殖啥懶⑵放疲?渲邪??昵崛嘶チ???呀鶉諂放品制誒鄭?攵匝???餿巳旱南?呀鶉諂放鋪崆?鄭?攵岳聿迫巳旱淖悠放平圩永聿疲?約白使蕓?牌教ǘκ⒆什??/p>

  “藍(lán)領(lǐng)生活方式和學(xué)生很像,在聚集的地方生活,還是會(huì)用線下的方式去做。”樂信COO樂露萍此前對(duì)36氪表示。樂信通過投資來布局藍(lán)領(lǐng)人群,去年7月,和險(xiǎn)峰長青一起投資了服務(wù)工廠藍(lán)領(lǐng)人群的消費(fèi)金融公司“錢到到”。

  在國內(nèi)遭遇政策封堵的情況下,樂信還有意把生意做到海外,比如印度這樣的人口大國。

  去年6月,分期樂領(lǐng)投了印度大學(xué)生分期平臺(tái)KrazyBee 200萬美元種子輪融資。平臺(tái)一端對(duì)接電商來獲取商品,另一端對(duì)接小額借貸公司和銀行來獲取資金。這相當(dāng)于把分期樂模式完整復(fù)制到另一個(gè)人口大國——印度。因此,可以預(yù)判,分期樂接下來也可能圍繞印度尼西亞等人口大國繼續(xù)復(fù)制這一模式。

  看點(diǎn)二:獲取牌照,洗腳上岸

  在監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下,牌照才是金融從業(yè)機(jī)構(gòu)的根本生存之道,趣店和樂信都直接介入風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)環(huán)節(jié),并非外圍的服務(wù)性機(jī)構(gòu),因此,具備牌照就不可避免。對(duì)此,趣店相關(guān)人士曾對(duì)36氪表示,不排除入股金融機(jī)構(gòu),甚至是申請(qǐng)民營銀行牌照。趣店在2016年年初已經(jīng)獲得了全國性網(wǎng)絡(luò)小額貸款牌照。

  分期樂也有意申請(qǐng)消費(fèi)金融牌照,桔子理財(cái)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁喬遷曾對(duì)36氪透露,“其實(shí)我們也一直在看,牌照在金融上是一種資源,我們希望能把這些金融資源整合到平臺(tái)上,但消費(fèi)金融牌照現(xiàn)在資質(zhì)限制還比較高,對(duì)電商的門檻是年?duì)I收不低于300億,對(duì)機(jī)構(gòu)的門檻是600億,門檻還比較高。”

  不過,隨著消費(fèi)金融牌照和銀行牌照相繼開閘,樂信和趣店有機(jī)會(huì)分一杯羹。在眾多已經(jīng)獲得牌照的新機(jī)構(gòu)中,在股東層面開始形成傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的搭配格局,因?yàn)樾屡d金融機(jī)構(gòu)急需獲取互聯(lián)網(wǎng)客戶,此時(shí)就需要拉上一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為二股東,美團(tuán)和小米參股銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)中均能體現(xiàn)這一點(diǎn)。

  如果牌照發(fā)放范圍繼續(xù)擴(kuò)大,樂信和趣店以參股方式在2017年獲取這類牌照并非絕無可能。

  看點(diǎn)三:赴美上市

  2017年可能會(huì)形成一波互金公司的上市潮流。已知的就有螞蟻金服,陸金所京東金融、眾安保險(xiǎn)和拍拍貸等在積極籌備,從去年就在暗中爭搶借殼上市機(jī)會(huì)的趣店和樂信也不例外。

  這樣的跡象越來越明顯。兩個(gè)月前,趣店新任CFO楊家康入職。楊家康出身投行美林,曾以全美測評(píng)軟件系統(tǒng)公司(ATA Inc.)CFO的身份,推動(dòng)該公司于2008年在納斯達(dá)克實(shí)現(xiàn)上市,接近趣店的核心消息人士對(duì)36氪證實(shí),“此舉就是在為赴美IPO鋪路”。

  11月15日,華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士稱,趣分期母公司北京快樂時(shí)代計(jì)劃在美國IPO,籌資規(guī)模在5億-8億美元之間。趣分期已與花旗、中金、瑞信和摩根士丹利這四家中介機(jī)構(gòu)開展了初步準(zhǔn)備工作。

  一位趣店高管近日對(duì)36氪表示,“這段時(shí)間往北京東三環(huán)(多數(shù)投行的所在地)跑,快要跑斷了腿。”

  “趣店上市可能會(huì)在明年上半年”,上述接近趣店的人士還對(duì)36氪表示,趣店放棄了國內(nèi)上市的打算,因?yàn)檠巯碌男蝿荩?ldquo;在國內(nèi)根本沒法上了,還不知道要等多少年,那時(shí)候都不知道互聯(lián)網(wǎng)金融到底會(huì)怎樣。”

  趣店之所以選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)籌劃上市,既因?yàn)槊媾R投資方巨大的退出壓力,也因?yàn)?ldquo;2017年會(huì)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融公司上市的好時(shí)機(jī)”,因?yàn)槲浵伣鸱?a href='http://m.qjkhjx.com/zt/P2Pjd/' target='_blank'>陸金所都很有可能在2017年赴港上市,因此趣店希望趕上這一波潮流。

  老對(duì)手分期樂也不甘落后,緊隨其后地任命了一位具有上市經(jīng)驗(yàn)的CFO,1月6日下午,樂信任命曾巖為首席財(cái)務(wù)官,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理及投資并購等方面的管理工作。

  在加入樂信之前,曾巖擔(dān)任易寶支付CFO,負(fù)責(zé)該公司的資本運(yùn)作和戰(zhàn)略決策。還曾任職美國通用電器公司,2006年擔(dān)任啟明星辰CFO、COO,并負(fù)責(zé)將該公司引入A股市場上市,完成了國內(nèi)紅籌回歸的首個(gè)成功案例。2008年,曾巖擔(dān)任微軟大中華區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;此后,他又分別在美股上市公司文思信息以及港股上市公司合興集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和資本市場戰(zhàn)略。

  樂信創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,“曾巖在海外及國內(nèi)資本市場運(yùn)作方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),其加入將提升樂信在資本市場運(yùn)作及財(cái)務(wù)管理方面的能力,為樂信角逐中國互聯(lián)網(wǎng)金融下半場提供強(qiáng)大資本助推力”。

  肖文杰這樣的表述,釋放出相當(dāng)明顯的上市信號(hào),考慮到在A股上市幾無可能,基本可以認(rèn)定,樂信也將要赴美上市。這樣看來,樂信和趣店的纏斗還將繼續(xù)下去。(來源:36氪;文/周天;編選:中國電子商務(wù)研究中心)

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