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曹磊:電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟處于“互相借力”的階段
發(fā)布時間:2016年06月20日 15:12:14

(電子商務研究中心訊)  摘要:近日,中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《文匯報》記者采訪時認為,從現(xiàn)階段來看,電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟處于“互相借力”的階段,一個普通的“網(wǎng)紅”就有幾萬、十幾萬人的粉絲,對電商大戰(zhàn)的造勢的確影響不小,然而對電商平臺動輒幾億的用戶和幾十億的銷售額來說,網(wǎng)紅帶來的流量增量和訂單量能釋放多大能級,還有待觀察,“很多用戶追‘網(wǎng)紅’,本身追的是娛樂性,真正轉換到消費力,雙方有待融合。”

  以下為該報道原文全文:《網(wǎng)紅經(jīng)濟攪局618電商大戰(zhàn)》

  6月17日,年中電商大戰(zhàn)前夜,知名直播網(wǎng)站“斗魚”的開機屏畫面圖,變成了“618免費吃龍蝦”。晚上21:00,五位斗魚“網(wǎng)紅”分別在北京798、國貿(mào)、望京等地標性建筑開啟直播互動,在直播期間為京東生鮮的618大促進行直接引流。

  原本是一場純電商平臺的混戰(zhàn),今年突然轉了風向,打起了“網(wǎng)紅+電商”的擂臺,包括京東、蘇寧易購、唯品會、網(wǎng)易考拉等一眾電商都紛紛入局,將618電商大戰(zhàn)作為試水網(wǎng)紅直播引流的一場練兵。有意思的是,網(wǎng)紅經(jīng)濟新勢力介入電商,究竟是借光、融合、還是逆襲,很值得玩味。

  網(wǎng)紅+電商成為“新標配”

  長久以來,電商大戰(zhàn)所推崇的價格競爭,在今年的618電商啟幕戰(zhàn)中失了地位。取而代之的,是一個個鮮活的“網(wǎng)紅”通過直播賣力引流。6月16日,在大寧國際商業(yè)廣場,10多位斗魚“女主播”走到線下,在網(wǎng)易考拉的展臺間穿梭,舉著自拍桿介紹著奶粉、尿布等商品,全程直播互動。記者注意到,在幾位當紅主播的直播頁面上,不斷有粉絲在索要商品鏈接,而主播則會在第一時間將鏈接送達。

  同樣玩起直播的還有蘇寧易購。事實上,蘇寧送6月1日起就開始不間斷地通過網(wǎng)紅直播導購狂歡節(jié),每天推一名當紅“主播”聯(lián)合一家品牌進行直播導購。“效果比預想中的還要好。”蘇寧易購相關負責人告訴記者,他們第一場試水的是斗魚當紅“主播”馮提莫與聯(lián)想ZUK Z2手機的聯(lián)手,“根據(jù)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當期直播的觀看人數(shù)累計超100萬人次,相當于坐滿20個南京奧體中心的觀眾,直播期間蘇寧易購頁面流量同比增長280%,1小時的直播時間內(nèi),聯(lián)想ZUK Z2手機預約量突破10萬臺。”

  而根據(jù)京東生鮮的官方統(tǒng)計顯示,京東17日晚上的直播引流“成績單”也相當不錯,在昨天0點至9點,京東自營生鮮下單量是去年的10倍,而進入618的第一個小時,小龍蝦的增長速度比去年同比增長50倍,海參、扇貝的銷量是去年同比的10倍。

  互相借光還是“超維逆襲”

  從來沒有一場電商大戰(zhàn),像今年的618大戰(zhàn)一樣在營銷手段上“風向突變”,現(xiàn)場直播、視頻直播、文字直播、社交媒體等富媒體形式,曾通過“網(wǎng)紅”這個自媒體形式,被有效輸送到各個場景中。

  “本質上,這是從中心化的搜索電商向去中心化的移動社交電商的轉移。”達晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶認為,過去以京東、天貓、亞馬遜為主的電商大戰(zhàn),本質都是通過搜索帶來流量,而網(wǎng)紅經(jīng)濟的核心,卻是通過社交化的場景銷售作為入口,而這種流量入口,正成為新生代的消費主流。”

  在傳統(tǒng)電商看來,“借光”這一新變化顯得順其自然。6月15日,唯品會為年中特賣預熱舉辦了“12小時生存挑戰(zhàn)”,找了一直播、美拍、花椒、映客、B站五大直播平臺同時連線,直播期間對特賣的商品進行直播試用及現(xiàn)場互動。唯品會相關負責人認為,靠打廣告的方式效果已經(jīng)過時了,電商通過與直播、網(wǎng)紅的深度融合,不僅能吸引到高忠誠度的粉絲用戶,也能通過社交化直播的方式,將品牌商的影響力擴散出去。

  中國電商研究中心主任曹磊認為,從現(xiàn)階段來看,電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟處于“互相借力”的階段,一個普通的“網(wǎng)紅”就有幾萬、十幾萬人的粉絲,對電商大戰(zhàn)的造勢的確影響不小,然而對電商平臺動輒幾億的用戶和幾十億的銷售額來說,網(wǎng)紅帶來的流量增量和訂單量能釋放多大能級,還有待觀察,“很多用戶追‘網(wǎng)紅’,本身追的是娛樂性,真正轉換到消費力,雙方有待融合。”

  電商平臺想要“借光”,網(wǎng)紅經(jīng)濟卻想著逆襲。記者注意到,已經(jīng)有部分網(wǎng)紅甩開電商平臺和已有品牌開始“單干”。緹蘇網(wǎng)紅電商剛剛接受了光線傳媒的投資,創(chuàng)始人施杰明確告訴記者,旗下的電商網(wǎng)紅此次不參與任何618電商大促,而是按照自己的節(jié)奏上新。記者了解到,在一部分網(wǎng)紅背后,已經(jīng)出現(xiàn)了相配套的供應鏈體系,為網(wǎng)紅的流量入口直接轉化成自己的消費入口,而不再為電商引流。(來源:《文匯報》;文/徐晶卉)

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