(電子商務(wù)研究中心訊) 5月22日，O2O手機快修平臺閃修俠宣布獲得1000萬Pre-A輪融資，由是成資本領(lǐng)投，京東眾籌以及餓了么9號員工周鄭川跟投。據(jù)創(chuàng)投時報了解，閃修俠曾于去年5月份獲米倉資本500萬天使輪融資。
據(jù)創(chuàng)投時報資料庫顯示，閃修俠隸屬于杭州維時科技有限公司，成立于2015年，是一個020手機上門快修平臺，主要為手機用戶提供快速下單、自動定位派單的上門快修、手機回收、以舊換新、軟件維護等一站式售后服務(wù)。目前已在北上廣深杭五大城市實現(xiàn)全程手機上門快修服務(wù)，未來將進駐成都、南京等全國31所省會城市。
2014年O2O項目大熱，但在2015年又迅速遭遇寒冬，大量項目夭折，市場形勢十分嚴(yán)峻。在這個過程當(dāng)中，閃修俠不僅做到了盈虧平衡，而且一年內(nèi)覆蓋到了北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六個城市。王源表示關(guān)鍵在于團隊在手機后市場方面的專業(yè)性以及采用完全C2C的模式。閃修俠平臺上負責(zé)維修的工程師都是有經(jīng)驗的維修人才，從傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)移到通過閃修俠提供服務(wù)。平臺與工程師之間簽訂合作協(xié)議而非雇傭協(xié)議，工程師類似于Uber司機，只拿訂單分成而非固定薪水，這也是閃修俠能盈利的原因之一。
此外，用有經(jīng)驗的工程師只需要短期的服務(wù)方面的培訓(xùn)，線下模式不會過重，精細化的用戶服務(wù)流程可以有效復(fù)制，迅速在一個城市落地開始運營。手機維修是低頻服務(wù)，閃修俠對服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格要求也會帶來口碑傳播從來使用戶穩(wěn)定增長。
現(xiàn)在閃修俠團隊共有60名工程師，日均可接300-400單，當(dāng)前月流水有300多萬。在獲是成資本投資之后，閃修俠還在京東平臺上進行眾籌，王源表示，眾籌更多地是起到傳播的作用，他希望通過眾籌形式影響并獲取更多用戶。他透露，閃修俠今年的計劃是將服務(wù)范圍擴張至20個城市，資金也會主要用在這方面。(來源：創(chuàng)投時報）
