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【融資事件】物流數(shù)據(jù)服務(wù)商G7獲4500萬美元C+輪融資
發(fā)布時間:2016年04月05日 10:40:54

(電子商務(wù)研究中心訊)  物流數(shù)據(jù)服務(wù)商G7(北京匯通天下物聯(lián)科技有限公司)今日宣布已完成C+輪融資,金額4500萬美元,由新加坡投資機(jī)構(gòu)淡馬錫資本、騰訊和鐘鼎創(chuàng)投投資。這是騰訊繼去年5月領(lǐng)投3000萬美元之后的第二次投資,也是鐘鼎第四次為G7注資。

  我國3000多萬貨車司機(jī)中95%都是個體戶,中小貨運(yùn)車隊老板數(shù)量超過100萬個。過去車隊管理工具大多只面向大企業(yè),分散的小車隊至多會用較為簡單的GPS來施行管理。而成立于2011年的G7通過物流公司、車隊向貨車布放智能硬件,以毫秒為單位收集卡車的各項數(shù)據(jù),從而讓貨主、物流公司、司機(jī)三方在運(yùn)輸管理過程中信息透明,最終形成完整的貨車數(shù)據(jù)體系,擴(kuò)展出油品、路橋、保險、信貸、融資租等增值服務(wù)。

  G7 CEO翟學(xué)魂認(rèn)為,雖然公路上是司機(jī)在開車,但承擔(dān)風(fēng)險與責(zé)任的是物流公司,而對貨物最為關(guān)心的則是貨主。面向后兩者對于車輛的管理需求,G7從最細(xì)化、日常的貨車切入。

  G7智盒其實(shí)就像是貨車的“可穿戴設(shè)備”,它通過GPS、陀螺儀和對接車輛零件來實(shí)時獲取數(shù)據(jù),經(jīng)過篩選后上傳到云端,計算后輸出符合物流場景的數(shù)據(jù)與指標(biāo)。具體而言,G7智盒可以獲取貨車的位置、速度、時間(通過GPS),姿態(tài)、路況、顛簸程度、有無急剎車等(通過6軸陀螺儀),發(fā)動機(jī)噴油狀況、溫度、濕度、氣壓(通過車輛接口),目前G7已經(jīng)綁定了20萬輛貨車,每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)達(dá)到T級,用戶可實(shí)時獲知區(qū)域熱點(diǎn)、貨物安全、溫度、出發(fā)、裝卸、到達(dá),簽收等數(shù)據(jù)。

  G7最早面向大企業(yè)客戶,翟學(xué)魂稱中國超過500臺車的物流公司(德邦、佳吉、華宇、順豐、中通、韻達(dá)、中鐵快運(yùn)、DB、DHL等)幾乎都是G7的客戶,貨主端不乏華為、蒙牛等制造型企業(yè),G7幫助連接客戶所有運(yùn)力,數(shù)據(jù)化運(yùn)力采購、運(yùn)營、監(jiān)控、結(jié)算的全過程,實(shí)現(xiàn)端到端可視化。比如順豐的所有外包車輛都在G7平臺上,通過G7管理每日3000多條卡車航班線路,可大大節(jié)省人工記錄的成本。翟學(xué)魂告訴36氪,中國90%的卡車航班都在G7平臺上,線路達(dá)到5萬多條。

  同時于去年下半年開始,G7通過移動端產(chǎn)品“G7手機(jī)管車”開始接觸中小客戶。除了管車之外,G7也能用于為司機(jī)結(jié)算工資,原來司機(jī)拿一大堆單據(jù)回來對時間、領(lǐng)工資,繁瑣且容易出現(xiàn)紕漏,現(xiàn)在車隊老板通過手機(jī)便能準(zhǔn)確獲知信息。

  以車輛數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),G7又開始聚合銀行、保險、油品、ETC等伙伴,通過深度集成提供金融服務(wù)。翟學(xué)魂告訴36氪,一些發(fā)達(dá)國家沒有ETC、金融服務(wù)發(fā)達(dá),相較于國外的同類產(chǎn)品G7有著更多的金融服務(wù)開發(fā)空間。

  G7的ETC服務(wù)可以先過路后付錢、全國聯(lián)網(wǎng)、過路打折,減少隨車攜帶現(xiàn)金風(fēng)險,緩解資金壓力,并提供電子賬單,同時消費(fèi)、充值免圈存。其信貸產(chǎn)品“微路貸”用于ETC記賬卡還款,按天計息,可允許三個月貸款期。

  此外,G7還在全國開設(shè)服務(wù)門店,并定期組織線下活動

  翟學(xué)魂向36氪表示,本輪融資之后,G7希望從卡車運(yùn)輸拓展到供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)監(jiān)控,比如倉儲、貨物交接、集裝箱運(yùn)輸?shù)葓鼍?,讓?shù)據(jù)橫向擴(kuò)展。

  目前G7按車輛每日計費(fèi),不過主要是面向大客戶收費(fèi)。其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),物流網(wǎng)絡(luò)管理的核心在于數(shù)據(jù),車貨匹配、TMS等模式都是希望借助產(chǎn)品收集貨運(yùn)數(shù)據(jù)從而再做增值服務(wù),而菜鳥則干脆稱自己為數(shù)據(jù)公司。G7通過其平臺上匯聚的數(shù)據(jù)可以間接的反映商品流動的“晴雨表”,不過如何將這個量級的數(shù)據(jù)用于落地應(yīng)用還需思考。

  國際市場上可對標(biāo)的競品不少,比如美國的Navman wireless、Mix、Omnitracs、Telogis,愛爾蘭的Fleetmatics,以及印度的Rivigo。

  G7 CEO翟學(xué)魂畢業(yè)于清華大學(xué),曾任中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)理事,高級物流研究員;中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員;中國海事仲裁委員會物流專業(yè)仲裁員,曾于2006年獲得“中國物流行業(yè)十大風(fēng)云人物”稱號。目前G7在中國有近千名員工,大概60%以上為互聯(lián)網(wǎng)、硬件及軟件開發(fā)人員。(來源:36氪 文/杜暮雨)

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