(電子商務(wù)研究中心訊) 導(dǎo)讀:融資后，“好在”家居平臺(tái)將邀請(qǐng)更多的知名設(shè)計(jì)師與生活美學(xué)達(dá)人入駐，4月，好在會(huì)推出自己的APP，打造設(shè)計(jì)師及美學(xué)達(dá)人和客戶溝通的社區(qū)。
3月25日消息近日，場(chǎng)景式家居電商“好在”宣布已獲得千萬級(jí)天使融資，領(lǐng)投方為心元資本。
“好在”在家居網(wǎng)購(gòu)商城多種SKU和產(chǎn)品基礎(chǔ)上，連接家居行業(yè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師、造型師、搭配師，為客戶提供場(chǎng)景式家居生活美學(xué)搭配方案。與傳統(tǒng)家居電商平臺(tái)不同。
傳統(tǒng)家居電商平臺(tái)，通常沒有系統(tǒng)的原創(chuàng)家居美學(xué)方案，無法一鍵實(shí)現(xiàn)“即看即買”，很難打破地域限制、打通各個(gè)供貨商環(huán)節(jié)。
其創(chuàng)始人趙劍英是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在此之前，她曾在2011年創(chuàng)辦了家具品牌“柏埔”。兩年后，她又開辦了“應(yīng)空間”畫廊，將藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合起來。
在開辦“應(yīng)空間”畫廊的那兩年，經(jīng)常會(huì)有顧客邀請(qǐng)她挑選藝術(shù)品和家具，布置家里的陳設(shè)，甚至設(shè)計(jì)整體空間。
在布置的過程中，趙劍英發(fā)現(xiàn)一些顧客在家居飾品的購(gòu)買和搭配上出現(xiàn)很大的問題，他們不僅不懂如何搭配，更加不知道在哪里購(gòu)買。所以趙劍英也會(huì)自己幫他們?nèi)ヌ暨x適合的杯子、地毯、窗簾等其他配飾。慢慢地，趙劍英發(fā)現(xiàn)家居軟裝市場(chǎng)有著巨大的潛在需求，"這兩年的時(shí)間，幾乎每個(gè)用戶都有這需求，我發(fā)現(xiàn)這市場(chǎng)挺空缺的"。
2014年9月，她開始做各種資料的收集，和家具品牌商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、造型師，專業(yè)攝影師等行業(yè)人士不斷交流。調(diào)研后，她發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)四萬億的市場(chǎng)，而且有痛點(diǎn)。
對(duì)于房主，選購(gòu)渠道和搭配是難點(diǎn)；對(duì)于家居供貨商，傳統(tǒng)家居電商渠道呈現(xiàn)方式太過簡(jiǎn)單粗暴和沒有專業(yè)搭配師，易撞貨等問題層出不窮；對(duì)于設(shè)計(jì)師，沒有直接和房主交流的平臺(tái)、沒有齊全優(yōu)質(zhì)的家居商品資料庫(kù)和完整的個(gè)人作品庫(kù)等問題。
趙劍英決定讓“好在”內(nèi)容先行。她認(rèn)為，某種程度上家居分為兩部分，一部分是家具，一部分是家居飾品。家具的復(fù)購(gòu)率相對(duì)低，所以趙劍英希望通內(nèi)容的分享增強(qiáng)用戶的粘性。同時(shí)還想通過社區(qū)引入達(dá)人，室內(nèi)設(shè)計(jì)師、C端的用戶，增加互動(dòng)性。
趙劍英認(rèn)為"好在"有自己的優(yōu)勢(shì)。"很多人在做家居行業(yè)，但我覺得沒有絕對(duì)一樣的模式。比如好物是用美的圖片來導(dǎo)流給線上，現(xiàn)在線上只占了整個(gè)家居市場(chǎng)3.4%，他們只導(dǎo)流給這3.4%，好在的方向是把剩下沒有在線上開發(fā)到線上。
當(dāng)然，好在也面臨挑戰(zhàn)。“就像現(xiàn)在的電商都是瘋狂在燒錢，我用什么樣的策略，能夠鎖住用戶，讓用戶的黏度更強(qiáng)，我覺得非常關(guān)鍵。”
融資后，“好在”家居平臺(tái)將邀請(qǐng)更多的知名設(shè)計(jì)師與生活美學(xué)達(dá)人入駐，4月，好在會(huì)推出自己的APP，打造設(shè)計(jì)師及美學(xué)達(dá)人和客戶溝通的社區(qū)。(來源：i黑馬）
